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Engenharia Civil - Planejamento de Projetos e Obras: Programação e Controle - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2010
A elaboração da composição dos custos unitários de qualquer serviço de engenharia requer o conhecimento de determinadas informações, assim como a aplicação de diretrizes e critérios específicos. Acerca desse tema, julgue os itens subsequentes.
O custo horário de utilização de um equipamento é igual ao custo de aquisição desse equipamento dividido pela sua vida útil, expressa em horas.
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Uma construtora decidiu investir na construção de casas de padrão médio, com área construída de 200 m2. Cada terreno para construir uma casa custa, em média, R$ 100.000,00 e o escritório central da construtora tem um custo mensal de R$ 15.000,00. Com base nas obras anteriores da própria construtora, o engenheiro estimou o custo da construção em R$ 1.000,00 por m2. Segundo corretores da região, pode-se cobrar até R$ 2.000,00 por m2. Entre impostos e comissão de corretagem, os encargos chegam a 15%. Considerando essa situação hipotética, julgue os próximos itens.
A desoneração do BDI pode ser obtida pela inclusão do maior número possível de serviços na planilha de preços da obra da construtora.
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Na elaboração do orçamento de uma obra, a estimativa do valor dos benefícios e despesas indiretas (BDI) constitui uma das atividades mais importantes e exige procedimentos criteriosos. A respeito do cálculo do BDI, julgue os itens seguintes.
Despesas financeiras, riscos e imprevistos, assim como lucro líquido e impostos, não devem ser incluídos no cálculo do BDI.
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Uma construtora decidiu investir na construção de casas de padrão médio, com área construída de 200 m2. Cada terreno para construir uma casa custa, em média, R$ 100.000,00 e o escritório central da construtora tem um custo mensal de R$ 15.000,00. Com base nas obras anteriores da própria construtora, o engenheiro estimou o custo da construção em R$ 1.000,00 por m2. Segundo corretores da região, pode-se cobrar até R$ 2.000,00 por m2. Entre impostos e comissão de corretagem, os encargos chegam a 15%. Considerando essa situação hipotética, julgue os próximos itens.
A construtora precisa vender, no mínimo, seis casas por ano para não ter prejuízo.
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Na elaboração do orçamento de uma obra, a estimativa do valor dos benefícios e despesas indiretas (BDI) constitui uma das atividades mais importantes e exige procedimentos criteriosos. A respeito do cálculo do BDI, julgue os itens seguintes.
A estimativa dos custos da administração local de uma obra é feita comumente com base em obras anteriormente realizadas pela empresa.
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Uma construtora decidiu investir na construção de casas de padrão médio, com área construída de 200 m2. Cada terreno para construir uma casa custa, em média, R$ 100.000,00 e o escritório central da construtora tem um custo mensal de R$ 15.000,00. Com base nas obras anteriores da própria construtora, o engenheiro estimou o custo da construção em R$ 1.000,00 por m2. Segundo corretores da região, pode-se cobrar até R$ 2.000,00 por m2. Entre impostos e comissão de corretagem, os encargos chegam a 15%. Considerando essa situação hipotética, julgue os próximos itens.
A construtora precisa construir dez casas para ter um lucro anual maior ou igual a R$ 200.000,00.
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A respeito das técnicas PERT (program evaluation and review technique) e CPM (critical path method), empregadas no planejamento e controle de projetos, julgue os itens subsequentes.
Na construção de uma rede, é frequente o uso da atividade fantasma (ou operação imaginária) para identificar a dependência entre operações.
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A respeito das técnicas PERT (program evaluation and review technique) e CPM (critical path method), empregadas no planejamento e controle de projetos, julgue os itens subsequentes.
As atividades que compõem o Caminho Crítico são aquelas que consomem maior quantidade de recursos, sendo objeto de controle mais rígido.
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A respeito das técnicas PERT (program evaluation and review technique) e CPM (critical path method), empregadas no planejamento e controle de projetos, julgue os itens subsequentes.
A programação das atividades de um projeto com base nos conceitos de rede resume-se a determinar em que tempo cada atividade deve começar e terminar.
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A respeito das técnicas PERT (program evaluation and review technique) e CPM (critical path method), empregadas no planejamento e controle de projetos, julgue os itens subsequentes.
A principal limitação da técnica PERT é o fato de ela não considerar, no planejamento do projeto, as incertezas associadas à duração de cada atividade.
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