Questões sobre Planejamento de Projetos e Obras: Programação e Controle

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Para as atividades apresentadas na tabela, o gráfico que representa o cronograma das atividades é:

  • A.
  • B.
  • C.
  • D.
  • E.

O custo orçamentado para a 3ª semana é, em R$, igual a

  • A. 8.900,00.
  • B. 6.200,00.
  • C. 8.200,00.
  • D. 5.800,00.
  • E. 7.000,00.

O orçamento para a construção de uma residência de alto padrão foi de R$ 595.400,00. Sabendo que a previsão de duração da obra é de sete meses, e que, durante os seis primeiros meses foram desembolsados, por mês, 15% do total restante do orçamento no mês anterior, assinale a alternativa que contém o total disponível para a obra no sétimo mês de construção.

  • A. R$ 59.540,00
  • B. R$ 132.543,68
  • C. R$ 264.182,14
  • D. R$ 224.554,82
  • E. R$ 506.090,00

Sobre a curva ABC, considere: I. É importante para a verificação da hierarquia de insumos e serviços. II. Indica a priorização na negociação de insumos e equipamentos. III. Permite a avaliação de impactos na variação dos valores de cada item, no orçamento global. IV. Apresenta os produtos mais baratos e de pouca participação no orçamento em posição de destaque no topo da tabela. Está correto o que consta APENAS em

  • A. II, III e IV.
  • B. I e II.
  • C. III e IV.
  • D. I, II e III.
  • E. I, II e IV.

Sobre o Sistema Nacional de Pesquisa de Custos e Índices da Construção Civil − SINAPI:

  • A. a Caixa Econômica Federal é responsável pela base técnica de engenharia.
  • B. a atualização do banco de dados é semestral.
  • C. considera unicamente itens referentes a implantação de edificações.
  • D. em obras com recursos do Orçamento Geral da União, os custos do sistema podem ser desconsiderados.
  • E. o IBGE é responsável apenas pela divulgação dos resultados em nível nacional.

Para o previsão dos custos de implantação de um dado empreendimento, o orçamento deve contemplar os custos diretos e os custos indiretos. Entre os custos diretos, NÃO pode ser relacionado o

  • A. de operação dos equipamentos de terraplenagem.
  • B. da mão de obra alocada na administração central da empreiteira.
  • C. da mão de obra administrativa alocada no canteiro de obras.
  • D. dos insumos utilizados na execução dos serviços.
  • E. da mobilização do canteiro de obras.

  • A. polígono, elipse, polilinha, tabela, arco.
  • B. polígono, elipse, semiarco, tabela, polilinha.
  • C. retângulo, elipse, semiarco, tabela, arco.
  • D. retângulo, elipse, arco de elipse, tabela, arco.
  • E. retângulo, elipse, polilinha, tabela, arco.

A mão de obra do empreiteiro Gustavo foi contratada, por preço certo, para realização de reparos nas instalações prediais hidráulicas de um edifício do Tribunal Regional do Trabalho da 19ª Região. Este tipo de contratação é denominado empreitada

  • A. por preço global.
  • B. por tarefa.
  • C. por preço unitário.
  • D. integral.
  • E. por preço total.

Obras públicas podem ser licitadas considerando projetos básicos de engenharia, desde que estes contenham elementos que permitam a caracterização adequada do objeto a ser contratado. NÃO é uma atribuição dos projetos básicos:

  • A. possibilitar a avaliação do prazo de execução dos serviços.
  • B. ter nível de precisão adequado no orçamento, com margem de erro de até 15%.
  • C. ter orçamento elaborado com preços de referência, SINAPI, por exemplo.
  • D. ser elaborado a partir de estudos de viabilidade técnica de implantação.
  • E. ter orçamento elaborado com custos unitários básicos.

Uma das atividades mais importantes e complicadas na gestão da Construção Civil é a do Planejamento e controle do tempo de execução da obra. Na figura a seguir tem-se um diagrama de rede denominado PERT-CPM.

De acordo com a figura e os conceitos da Rede PERT-CPM, assinale a alternativa INCORRETA.

  • A. Os cálculos levam em conta dias sequenciais.
  • B. O caminho crítico é a sequência de atividades 1-2-3-5.
  • C. A técnica PERT-CPM é toda fundamentada em dias de trabalho, semanas ou meses.
  • D. Caminho crítico é aquele no qual as atividades não têm folga para iniciar nem para terminar.
  • E. A construção de uma rede PERT/CPM exige que se conheça a lista das tarefas que devem ser executadas para a conclusão do projeto, ou seja, as atividades propriamente ditas, a definição das tarefas precedentes e as subsequentes, ou seja, a ordem de execução das atividades e os tempos de execução de cada tarefa, ou seja, a duração das atividades.
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