Questões de Engenharia de Produção e Egenharia Industrial do ano 2014

No longo prazo os gerentes de produção criam planos relativos ao que eles pretendem fazer, que recursos eles precisam e quais os objetivos eles esperam atingir, dando mais ênfase no planejamento que no controle. Já no médio e no curto prazos as prioridades são outras. No planejamento e controle de longo prazo o gerente de produção:

• A. usa previsões de demanda desagregada parcialmente.
• B. estabelece objetivos em grande parte em termos financeiros.
• C. leva em consideração objetivos operacionais ad hoc (caso a caso).
• D. estabelece objetivos tanto em termos financeiros como operacionais.
• E. usa previsões de demanda totalmente desagregada ou demanda real.

No planejamento e controle de médio prazo o gerente de produção:

• A. determina recursos e contingências.
• B. usa previsões de demanda agregada.
• C. determina recurso de forma agregada.
• D. leva em consideração objetivos operacionais ad hoc (caso a caso).
• E. usa previsões de demanda totalmente desagregada ou demanda real.

No planejamento e controle de curto prazo o gerente de produção

• A. usa previsões de demanda agregada.
• B. determina recursos de forma agregada.
• C. faz intervenções nos recursos para corrigir desvios.
• D. usa previsões de demanda desagregada parcialmente.
• E. estabelece objetivos tanto em termos financeiros como operacionais.

No processo de administração de estoques surgem várias razões para o desequilíbrio entre a taxa de fornecimento e de demanda, em diferentes pontos de qualquer operação. Isso leva à aplicação de diferentes tipos de estoque. Há basicamente quatro tipos de estoque: estoque isolador ou de segurança, de ciclo, de antecipação e de canal. As razões para aplicação dos estoques:

• A. de ciclo e de canal ocorrem porque um ou mais estágios na operação não podem fornecer todos os itens que produzem simultaneamente e pela necessidade de compensar as incertezas inerentes a fornecimento e demanda, respectivamente.
• B. de antecipação e de canal são usados para compensar diferenças de ritmo de fornecimento e demanda e para compensar as incertezas inerentes a fornecimento e demanda, respectivamente.
• C. de antecipação e isolador são usados para compensar diferenças de ritmo de fornecimento e demanda e porque o material não pode ser transportado instantaneamente entre o ponto de fornecimento e o ponto de demanda, respectivamente.
• D. de ciclo e de antecipação ocorrem porque um ou mais estágios na operação não podem fornecer todos os itens que produzem simultaneamente e para compensar diferenças de ritmo de fornecimento e demanda, respectivamente.
• E. de canal e isolador visam compensar as incertezas inerentes a fornecimento e demanda e o fato do material não poder ser transportado instantaneamente entre o ponto de fornecimento e o ponto de demanda, respectivamente.

Em uma fábrica o processo de minimização do custo total de um estoque foi obtido adotando a quantidade econômica de pedido (lote econômico de compra) de 200 unidades. Como a demanda é de 1.000 unidades por ano, os regimes de trabalho são “24 por 7” (24h/dia em 7dias por semana) e o fornecedor demora 3 dias (lead time) para atender a um pedido, o nível de estoque que deve “disparar” o pedido é de cerca de:

• A. 7,7 unidades.
• B. 7,9 unidades.
• C. 8,2 unidades.
• D. 8,4 unidades.
• E. 8,6 unidades.

• A. p1, p12 e p13.
• B. p9, p10 e p11.
• C. p10, p11 e p15.
• D. p12, p13 e p14.
• E. p13, p14 e p15.

Sobre a metodologia Value-at-Risk de análise de risco analise as afirmativas a seguir:

I – Modelos Value-at-Risk assumem que títulos tem distribuição de Bernoulli, pois a mesma não assume valores negativos.

II – O Value-at-Risk marginal é a variação no VaR da carteira que resulta do aumento de uma unidade monetária na exposição a um determinado componente, representado pela derivada parcial em relação ao peso do componente analisado.

III – No acordo da Basileia III os multiplicadores do VaR para fixação de capital regulatório utilizarão, entre outros métodos, o VaR “estressado”; baseado em testes de estresse de carteira mais rigorosos.

Está correto o que se afirma em:

• A. I e III, apenas.
• B. I e II, apenas.
• C. II e III, apenas.
• D. III, apenas.
• E. I, II e III.

Sobre o tempo de retorno de investimentos (payback descontado) é correto afirmar que:

• A. é aplicado mesmo quando o fluxo de caixa não é convencional.
• B. como é descontado, não considera o valor do dinheiro no tempo.
• C. estabelece o ponto no qual a Taxa Interna de Retorno e o Valor Presente Líquido são iguais a zero.
• D. considera todos os fluxos do projeto, mesmo aqueles após a recuperação do capital.
• E. indica em quanto tempo ocorre a recuperação do investimento pelo desconto do fluxo de caixa à taxa mínima de atratividade.

Com relação às ferramentas de controle de processos utilizadas pelos departamentos de garantia da qualidade das organizações, julgue os itens a seguir. Em uma situação de anomalia, a organização deverá treinar um funcionário qualificado do departamento para resolver o problema. Esse funcionário deverá registrar qualquer tipo de anomalia que ocorrer na organização, estabelecer um plano de ação e buscar uma solução para evitar a reincidência da anomalia.

• C. Certo
• E. Errado

Com relação às ferramentas de controle de processos utilizadas pelos departamentos de garantia da qualidade das organizações, julgue os itens a seguir. O modelo das cinco falhas (gaps) objetiva resolver os problemas ocasionados pelas anomalias detectadas em um processo de produção de um produto.

• C. Certo
• E. Errado