Questões sobre Geral

Um setor de uma indústria tem capacidade de produzir N parafusos por hora. Esse setor trabalha em dois turnos de seis horas, cinco dias por semana. O tempo planejado em que a indústria não produz é de 10 horas.

Os graus de disponibilidade e de utilização dessa indústria são, respectivamente,

• A. 23,6% e 35,7%.
• B. 35,7% e 83,3%.
• C. 65,6 % e 83,3%.
• D. 65,6% e 43,2%.
• E. 83,3% e 35,7%.

Um setor de uma indústria alimentícia tem capacidade de produzir N pacotes de alimento por hora. Esse setor trabalha em três turnos de quatro horas, seis dias por semana. O tempo planejado em que a indústria não produz é de 8 horas. Para uma dada semana esse setor teve um índice de eficiência de 70 %.

O tempo não previsto que esse setor ficou sem produzir nessa semana foi de

• A. 8 horas.
• B. 8 horas e 42 minutos.
• C. 14 horas e 18 minutos.
• D. 19 horas e 12 minutos.
• E. 20 horas e 10 minutos.

Uma fábrica elabora uma programação de produção para quatro peças plásticas: A, B, C e D. A tabela abaixo apresenta as demandas por peça para o período considerado. Todas as peças são produzidas em uma única máquina. A fábrica opera nesse período cinco dias por semana com um único turno de 8 horas.

O lote mínimo mensal de fabricação da peça C é

• A. 30 peças.
• B. 50 peças.
• C. 70 peças.
• D. 80 peças.
• E. 90 peças.

A Estrutura Analítica Partição - EAP é o modelo que permite a alocação de recursos, as estimativas de custos e demais parâmetros que determinam a boa condução de um projeto. Normalmente ele é dividido em quatro níveis, do mais (primeiro nível) para o menos abrangente (quarto nível).

Em um projeto para implantação de uma instalação industrial, os níveis do EAP, do primeiro para o quarto nível, são:

• A. área física, item principal, sistema e pacote de trabalho.
• B. área física, sistema, subsistema e atividade.
• C. item principal, sistema, subsistema e área física.
• D. item principal, área física, sistema e subsistema.
• E. sistema, subsistema, área física e pacote de trabalho.

A respeito do mobiliário utilizado no check-out em um supermercado, analise as afirmativas a seguir.

I. Garantir um espaço adequado para o operador, a fim de que seja possibilitada a alternância do trabalho na posição em pé e na posição sentada.

II. Possuir apoio para os pés, quando a cadeira tiver encosto baixo, facultando-o quando a cadeira tiver encosto alto até a nuca do usuário.

III. Permitir movimentos de torções do tronco de até 60o durante a execução das tarefas.

Está correto o que se afirma em

• A. I, apenas.
• B. II, apenas.
• C. III, apenas.
• D. I e II, apenas.
• E. II e III, apenas.

Assinale a opção que apresenta uma proposição correta sobre ergonomia e condições de trabalho de um profissional.

• A. Os assentos utilizados nos postos de trabalho devem ter acentos sempre da mesma densidade.
• B. É proibida a distinção entre homens e mulheres no tocante ao peso máximo das cargas transportadas manualmente.
• C. O empregador pode promover um sistema de avaliação de produtividade dos trabalhadores envolvidos nas atividades de digitação.
• D. Cabe ao empregador realizar a análise ergonômica do trabalho de acordo com as condições de trabalho.
• E. Nos locais de trabalho que exijam concentração, o nível de ruído aceitável para efeito de conforto será, no mínimo, de 30 dB.

O Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional – PCMSO inclui a realização de alguns exames médicos obrigatórios.

Esse programa estipula que o exame médico de mudança de função

• A. não necessita ser realizado, uma vez que o empregado os realizou na etapa de admissão.
• B. deve ser realizado antes da data da mudança de função.
• C. deve ser realizado até trinta dias depois de assumir a nova função.
• D. deve ser realizado até uma semana após a mudança de função.
• E. deve ser realizado no primeiro dia de trabalho na nova função.

Uma empresa investiu R$ 110.000,00 em um projeto. O projeto dará um retorno de R$ 121.000,00 em exatos dois anos.

O VPL que a empresa receberá, considerando uma taxa de retorno igual a 10% ao ano, será de

• A. R$ 110.000,00.
• B. R$ 100.000,00.
• C. R$ 21.000,00.
• D. – R$ 21.000,00.
• E. – R$ 10.000,00.

Uma empresa investiu R$ 100.000,00 em um projeto. O fluxo de caixa nos quatro primeiros anos será de R$ 40.000,00.

 Considerando o método do pay back simples, o retorno do investimento dar-se-á em

• A. dois anos.
• B. dois anos e meio.
• C. três anos.
• D. três anos e meio.
• E. quatro anos.

A forma de organização de projetos que tem como vantagem a alocação de esforço específico para as atividades diretamente relacionadas ao projeto, sem o desvio desse esforço para as atividades administrativas, é a

• A. estrutura funcional.
• B. estrutura por projeto.
• C. estrutura matricial.
• D. estrutura particionada.
• E. estrutura ramificada.