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Engenharia de Produção e Egenharia Industrial - Geral - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2010
Com relação à gestão do produto, julgue os itens a seguir.
Os custos envolvidos no projeto de um produto são mais elevados do que os envolvidos na produção.
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Com relação à gestão do produto, julgue os itens a seguir.
Apenas uma pequena parte, menos de 20%, dos custos de um produto decorre das decisões tomadas na fase de projeto.
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Com relação à gestão do produto, julgue os itens a seguir.
Considerando os aspectos complexidade e inovação, o projeto incremental consiste na modificação de componentes ou de partes do produto, mantendo-se o conceito original.
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Julgue os itens a seguir, relativos à gestão estratégica e organizacional.
Os teóricos da escola do aprendizado assumem a separação entre a formulação e a implementação de estratégias.
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Julgue os itens a seguir, relativos à gestão estratégica e organizacional.
De acordo com Michael Porter, a atratividade da indústria e a posição competitiva podem ser modeladas por uma empresa.
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Julgue os itens a seguir, relativos à gestão estratégica e organizacional.
A estratégia competitiva genérica denominada liderança no custo é aquela na qual uma empresa procura ser única em seu segmento ao longo de algumas dimensões amplamente valorizadas pelos clientes.
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Julgue os itens a seguir, relativos à gestão estratégica e organizacional.
O organograma de uma empresa mostra as relações formais e informais existentes entre os seus membros.
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Julgue os itens a seguir, relativos à gestão estratégica e organizacional.
Na estrutura organizacional territorial, as unidades estão voltadas para atuação em regiões específicas.
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Julgue os itens a seguir, relativos à gestão estratégica e organizacional.
A cadeia de valor é uma forma de representar o conjunto de atividades que são executadas para projetar, produzir, comercializar, entregar e sustentar o produto.
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Julgue os itens a seguir, relativos à gestão estratégica e organizacional.
Uma vez definido determinado modelo de estrutura organizacional, ele deve ser adotado por toda a empresa independentemente do seu grau de complexidade, sendo inadequado combinar em uma empresa diferentes tipos de estrutura.
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