Lista completa de Questões de Engenharia de Produção e Egenharia Industrial da Núcleo de Computação Eletrônica UFRJ (NCE) para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial - Geral - Núcleo de Computação Eletrônica UFRJ (NCE) - 2009
No sistema industrial, as atividades de manutenção preventiva, devem ter o seu planejamento obedecendo ao seguinte período de tempo:
semanal;
bi-semanal;
tri semanal;
mensal;
bi-mensal
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial - Geral - Núcleo de Computação Eletrônica UFRJ (NCE) - 2009
A sequência de cinco níveis principais a ser seguida na análise de causas de acidentes é:
Identificar falhas dos sistemas → Identificar defesas vencidas → Determinação de tipos gerais de falhas implicadas → Determinar pré-condições e condições que induzem a erros → Identificar decisões.
Identificar defesas vencidas → Identificar atos inseguros → Determinação de tipos gerais de falhas implicadas → Determinar pré-condições e condições que induzem a erros → Identificar decisões.
Identificar defesas vencidas → Identificar atos inseguros → Determinar pré-condições e condições que induzem a erros → Determinação de tipos gerais de falhas implicadas → Identificar decisões.
Identificar atos inseguros → Identificar defesas vencidas → Determinação de tipos gerais de falhas implicadas → Determinar condições que induzem a erros → Definir decisões.
Identificar defesas vencidas → Identificar atos inseguros → Determinar pré-condições e condições que induzem a erros → Identificar decisões → Determinação de tipos gerais de falhas implicadas
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial - Geral - Núcleo de Computação Eletrônica UFRJ (NCE) - 2009
A primeira etapa para a elaboração um orçamento de uma instalação Industrial, deve conter a seguinte sequência:
obter os quantitativos de material, e com base nestas relações e na especificação dos serviços, fazer e, ou adotar as composições de custos unitários de cada serviço, chegando-se a um custo total, após ao qual acrescentam-se porcentagens de custos não quantificáveis através de simples acréscimos e das outras despesas correntes no tipo de obra em questão; quantificando também as despesas com os projetos, como execução de as built e reformulação de manual de operação com base nos remanejamentos feitos durante a execução além dos custos com os testes das instalações;
avaliar as despesas com a mâo-de-obra escalonada durante toda a duração da obra, usando-se para isso o cronograma, avaliando Leis sociais e encargos trabalhistas, Imposto sobre serviços nos faturamentos., taxas estaduais e municipais referentes às repartições públicas a que estão afetas as instalações, passagens de operários e transporte de material para a obra e outras despesas com os projetos, como execução de as built e reformulação de manual de operação com base nos remnejamentos feitos durante a execução além dos custos com os textes das instalações;
avaliar as Despesas com os projetos, eventuais para materiais, eventuais para mâo-de-obra, despesas indíretasprojetos, despachante, plotagens, lucro ou taxa de honorários profissionais e outras despesas com modificação dos projetos, como a execução de as built e reformulação de manual de operação com base nos remanejamentos feitos durante a execução além dos custos com os testes das instalações; prevendo os custos dos próprios remanejamentos, prováveis de serem executados durante a execução da obra;
estimar o tempo de execução, com base na lista e especificações dos materiais constantes dos projetos e na experiência do orçamentista de cada uma listas e obter os custos de materiais e mão de obra da praça ou outra fonte conveniente e fazer uma outra estimativa de despesas com o percentuais usualmente adotados sobre os custos iniciais, percentuais estes definidos sobre os itens do orçamento passíveis de sobre custos; previsão dos custos dos próprios remanejamentos, prováveis de serem executados durante a execução da obra;
estabelecer o tempo de duração da montagem, consultando o empreiteiro, estudar o cronograma dos serviços da obra de montagem elaborado pelo empreiteiro e, em função dele, prepara-se um cronograma de cada um dos serviços de instalação, contar todo o material pelo projeío e orçar com preços da praça,; adotando uma porcentagem sobre os materiais, para diversos, miudezas etc. , para amortização de ferramentas, substituição de desgaste de peças desgastadas, custos.
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As máquinas de levantamento, possuem emprego específicos, em função de vários fatores. A máquina que trabalha com maiores cargas tem a seguinte denominação:
munk;v
grua;
guincho
cábrea;
balancim.
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A máquinas que normalmente tem fabricação especial (não seriada) é a:
talhas elétricas;
macacos hidráulicos;
treliça para montagem de balanços sucessivos;
tirfor
guinchos.
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Uma companhia aérea observou que quando o preço da passagem Rio São Paulo é R$200,00, 1200 pessoas viajam por dia; quando o preço é R$400,00, apenas 500 pessoas viajam por dia. Admitindo uma demanda linear e sabendo que a oferta de bilhetes neste trecho é de 800 passagens por dia, a receita total esperada pelo mercado no ponto de equilíbrio é:
R$ 255.420,00
R$ 251.428,00
R$ 240.000,00
R$ 220.000,00
R$ 210.000,00
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O Sistema Nacional de Crédito Rural (SNCR) instituído em 1965 teve volumes crescentes de empréstimos durante a década de 70, particularmente de credito subsidiado. Pode-se dizer que o recebimento desse credito implicava a:
aquisição de mais terra pelos produtores rurais e mais emprego rural;
redução significativa dos preços de produtos agrícolas e expansão do consumo;
especialização da agropecuária brasileira e do monocultivo;
ampliação da produção e ampliação exclusiva do fator terra;
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Uma empresa monopolista possui uma equação de demanda Qd = 200 1/2P e produz com um custo total dado por CT = 10 + 40q + q². Se o governo estabelecer para esse monopolista um imposto global de 100u.m. o impacto negativo sobre o lucro do monopólio, em condições de equilíbrio será de:
0,902%
0,913%
0,927%
0,932%
1,00%
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Um projeto simplificado que produz 1.000 unidades de um determinado bem, ao preço de 7u.m., utilizando os seguintes insumos: 500 toneladas de X ao preço de 4u.m/tonelada; 300 toneladas de Y ao preço de 3u.m/tonelada; 200 toneladas de Z ao preço de 5u.m/tonelada; mão de obra fixa em 15 operários com salário anual de 15u.m e um suporte de capital igual a 10.000u.m., apresentará como rentabilidade normal:
25,7%
26,5%
27,8%
28,7%
29,8%
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Um gerente de empresa decide resgatar um título no valor de R$4.000,00, 30 dias antes do vencimento à taxa de desconto igual a 6% ao mês. Considerando uma tributação à taxa diária de 0,005% sobre o valor nominal do título, os encargos financeiros da operação montam em:
R$ 236,00
R$ 246,00
R$ 256,00
R$ 266,00
R$ 276,00
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