Questões de Engenharia Mecânica da Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Julgue os itens a seguir, relativos a elementos de instalações industriais.

Os tubos metálicos podem ser fabricados por processos de laminação, extrusão e fundição, para os sem costura, e de solda, para os com costura.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens a seguir, relativos a elementos de instalações industriais.

As pontas dos tubos comerciais são, geralmente, de três tipos: chanfrada, lisa e rosqueada.

• C. Certo
• E. Errado

Com relação aos conceitos, modelos e práticas preconizadas pela metodologia PMI (Project Management Institute) de gerência de projeto, julgue os itens a seguir.

Quando determinada organização adota a abordagem PMI para o desenvolvimento de seus projetos, ela se compromete a adotar integralmente e de modo uniforme os conhecimentos, as boas práticas e os processos especificados no Guia de Conhecimento de Gerenciamento de Projetos (PMBOK).

• C. Certo
• E. Errado

Com relação aos conceitos, modelos e práticas preconizadas pela metodologia PMI (Project Management Institute) de gerência de projeto, julgue os itens a seguir.

A principal finalidade do gerenciamento de riscos do projeto é contribuir para a minimização ou eliminação dos impactos dos riscos, definidos como eventos negativos que provocam alteração de escopo, custo ou prazo no projeto.

• C. Certo
• E. Errado

Com relação aos conceitos, modelos e práticas preconizadas pela metodologia PMI (Project Management Institute) de gerência de projeto, julgue os itens a seguir.

A estrutura analítica do projeto (EAP) é um diagrama em árvore que representa a subdivisão do trabalho e as entregas do projeto, características essenciais para que se alcancem os objetivos almejados. A criação da EAP faz parte dos processos de gerenciamento do escopo do projeto.

• C. Certo
• E. Errado

Com relação aos conceitos, modelos e práticas preconizadas pela metodologia PMI (Project Management Institute) de gerência de projeto, julgue os itens a seguir.

O gerenciamento do valor agregado (GVA) é uma das ferramentas gerenciais para controle de custos de um projeto. O indicador crítico do GVA é o chamado índice de desempenho de custos (IDC). Por definição, o IDC menor que 1 indica ao gerente de projeto um desempenho de custo abaixo do valor agregado obtido com a execução do trabalho na data da análise.

• C. Certo
• E. Errado

Com relação aos conceitos, modelos e práticas preconizadas pela metodologia PMI (Project Management Institute) de gerência de projeto, julgue os itens a seguir.

Os processos de gerenciamento de projeto agrupam-se em cinco categorias principais, quais sejam: processos de iniciação, de planejamento, de execução, de monitoramento e de controle e encerramento.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens de 88 a 92, acerca da manutenção de máquinas e equipamentos.

Um dos indicadores de desempenho ou itens de controle comumente utilizados pelo departamento de manutenção de empresas industriais é o tempo médio para reparo (MTTR), o qual representa o intervalo de tempo médio entre dois reparos consecutivos.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens de 88 a 92, acerca da manutenção de máquinas e equipamentos.

A análise de vibração aplicada, por exemplo, ao monitoramento da condição de sistemas rotativos é uma técnica amplamente utilizada em manutenção preditiva, pois seus resultados auxiliam no planejamento de ações preventivas.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens de 88 a 92, acerca da manutenção de máquinas e equipamentos.

Todo trabalho de manutenção corretiva é realizado quando o sistema ou a máquina encontra-se em estado de pane ou em falha. Por essa razão, esse tipo de manutenção não pode ser planejado ou programado, ao contrário do que ocorre com ações de manutenção preventiva, cujo objetivo é antecipar a ocorrência do evento de falha.

• C. Certo
• E. Errado