Questões de Gerência de Projetos da Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

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De acordo com o PMBOK, o escritório de gerenciamento de projetos (PMO) é uma entidade designada a padronizar os processos de governança relacionados aos projetos da organização, e sua estrutura e responsabilidades podem variar. A estrutura de PMO que possui um poder de controle médio, ou seja, fornece suporte e exige conformidade com metodologias e modelos de gerenciamento de projetos, padrões e templates de artefatos, assim como conformidade com a governança, é uma estrutura do tipo

    A) balanceada.

    B) controle.

    C) matricial.

    D) projetizada.

    E) suporte.

Acerca de gestão de projetos e solução de problemas, julgue o próximo item.


Na execução de um projeto com programação de recursos limitados, caso várias atividades precisem de um mesmo recurso simultaneamente, deverão ser priorizadas as atividades que tenham um mínimo de folga.

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