Questões de Gestão de Pessoas da Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

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Ainda sobre avaliação de desempenho, assinale a opção correta.

    A) As metas são conjuntos de conhecimentos, habilidades, atitudes e comportamentos que possibilitam ao indivíduo desempenhar, com eficácia, as suas tarefas.

    B) Os parâmetros utilizados para a definição de metas são mais subjetivos do que os parâmetros do processo de avaliação de competências.

    C) A avaliação de desempenho pode ser um processo que contempla a observação da equipe e o seu progresso em determinado prazo.

    D) Os sistemas de avaliação estão, atualmente, focados no desempenho passado.

    E) O principal objetivo da avaliação de desempenho é melhorar os resultados da organização.

No que concerne à avaliação de desempenho, assinale a opção correta.

    A) A avaliação de desempenho permite solucionar, com dados históricos e precisos, os problemas de integração das pessoas à organização bem como adequar pessoas ao cargo.


    B) A avaliação sistêmica, que abrange toda a organização, é um processo dinâmico e sujeito a constantes revisões.

    C) O fator desempenho insatisfatório consiste em uma deficiência do funcionário, devendo ser abordada no feedback.

    D) A avaliação de desempenho é considerada um julgamento de valor sem base concreta, sem critérios definidos ou válidos, frequentemente comunicado post factum ao funcionário.

    E) A observação física deixou de ser um método utilizado nas avaliações de desempenho porque gerava muitas ações disciplinares e demissões.


Em relação a equipes e grupos de trabalho, assinale a opção correta.

    A) É no trabalho em grupo que os comportamentos das pessoas tendem a favorecer o compartilhamento de informações, a solução de problemas e o apoio entre os membros do grupo.

    B) No trabalho em equipe, os membros não precisam trabalhar juntos, mas é necessária a cooperação de cada membro para que o resultado final seja atingido.

    C) No trabalho em grupo, as características qualitativas incluem a reunião em busca de um propósito comum e a facilidade na execução do trabalho conjunto.

    D) No trabalho em equipe, os membros colaboram entre si, compartilham informações com facilidade, resolvem seus conflitos com rapidez e apresentam bons resultados.

    E) No trabalho em grupo, um modelo mais qualificado de trabalho, há conectividade de ideias e pessoas engajadas nas mesmas atividades e com os mesmos objetivos.

O trabalho de equipe pode ser altamente eficaz em uma organização quando apresenta como característica

    A) a formação de grupos pequenos, a fim de contemplar integrantes com os mesmos saberes.

    B) a inflexibilidade, para que sejam mantidos o objetivo e o engajamento dos grupos.

    C) a unicidade, para que cada um dos membros do grupo responsabilize-se apenas pelo seu trabalho.

    D) a comunicação intrapessoal, a qual facilita a relação entre os integrantes do grupo.

    E) a capacidade de pensamento crítico, habilidade que ajuda a manter a cultura da inovação.

Os níveis hierárquicos, responsáveis pelo funcionamento adequado de qualquer organização e pela solução dos problemas enfrentados, diariamente, pelos seus integrantes, incluem a administração, à qual cabe

    A) fazer a supervisão cotidiana de funcionários e a supervisão da produção de bens ou serviços, ainda que não tenha compromisso gerencial.


    B) verificar se os setores estão utilizando os recursos de modo eficiente e eficaz, para alcançar os objetivos, uma vez que tem responsabilidade interdepartamental.

    C) preocupar-se, por ser responsável pela coordenação das partes e dos esforços, com o desenvolvimento e com a utilização dos recursos da organização de modo eficiente e eficaz.


    D) responsabilizar-se, como nível que contempla os gerentes de primeira linha, por trabalhadores operacionais, tomada de decisões estratégicas de longo prazo, direção da organização e estabelecimento de políticas organizacionais.

    E) garantir a vinculação da organização ao sistema social mais amplo, responsabilizando-se pelas decisões de direção da organização tomadas pelo alto escalão.

Do ponto de vista individual, a motivação consiste na busca pela satisfação de necessidades. Considerando-se a hierarquia de necessidades típica dos seres humanos, é correto afirmar que necessidades

    A) de autorrealização são secundárias em relação às fisiológicas.

    B) fisiológicas são secundárias em relação às de estima.

    C) sociais são prioritárias em relação às fisiológicas.

    D) de autorrealização são prioritárias em relação às sociais.

    E)

    de estima são prioritárias em relação às de segurança.



Acerca de gestão de pessoas, julgue o próximo item.


Em uma equipe, o desempenho é computado pela somatória dos desempenhos individuais de cada um de seus membros.

Acerca de gestão de pessoas, julgue o próximo item.


No planejamento dos sistemas de recompensa para as pessoas na organização, devem ser considerados todos os elementos que compõem a remuneração, tais quais pagamentos em dinheiro, em mercadorias, férias e benefícios como acesso a academia de ginástica ou creche.

Acerca de gestão de pessoas, julgue o próximo item.


Para capacitação de pessoas em organizações, pode-se fazer uso de videoconferências, programas de realidade virtual, jogos e simulações.

Acerca de gestão de pessoas, julgue o próximo item.


Em processos de seleção de pessoas, é admissível perguntar ao candidato sobre sua filiação religiosa, mas não sobre sua raça ou cor da pele.

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