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Segundo Barros (2001), "A sociedade, através do Estado e seus diversos órgãos de controle, fez seu apelo às ciências "psi", como um lugar de produção de saber. Essas instituições demandam destes profissionais uma intervenção, na maioria das vezes, sob a alcunha de uma avaliação." Assinale a opção que expressa INCORRETAMENTE a opinião da autora sobre esse assunto.
Concorda que a produção de saber sobre o aparelho psíquico oferece hoje instrumentos científicos de avaliação de um indivíduo.
Afirma que as técnicas de avaliação psicológica são sérias e oferecem ao examinador condições de apontar algumas características do indivíduo.
Preocupa-se mais com a cientificidade do instrumento do que com o uso que dele é feito.
Chama a atenção para que a aplicação dos recursos habituais não se constitua em instrumento de segregação social.
Quanto à avaliação de desempenho, julgue os seguintes itens.
Exemplos de medidas subjetivas de desempenho são as escalas e os formulários utilizados por supervisores para avaliarem seus subordinados.
Em relação aos passos de um processo diagnóstico, assinale a alternativa que expressa INCORRETAMENTE as posições de Cunha (2000).
O encaminhamento é, geralmente, o ponto de partida do processo diagnóstico.
Em razão do sigilo profissional, muitas questões que levaram ao encaminhamento não vêm explícitas no mesmo.
Como o psicodiagnóstico não é um processo limitado no tempo, o psicólogo não pode prever o tempo necessário para realizá-lo.
O plano de avaliação é um processo pelo qual se procura identificar recursos que permitam estabelecer uma relação entre perguntas iniciais e suas possíveis respostas.
Quanto à avaliação de desempenho, julgue os seguintes itens.
O critério de desempenho real é o modo pelo qual se avalia o desempenho teórico e deve, sempre que possível, ser feito de acordo com a análise do cargo.
Ao tratar da entrevista clínica, Cunha (2000) enumera algumas competências do avaliador que visam conduzir uma entrevista de modo adequado. Segundo a autora o entrevistador, deve ser capaz de, EXCETO:
ajudar o paciente a se sentir à vontade e a desenvolver uma aliança de trabalho.
tolerar a ansiedade relacionada aos temas evocados na entrevista.
deixar que o paciente assuma a iniciativa em momentos de impasse.
Quanto à avaliação de desempenho, julgue os seguintes itens.
O critério de desempenho teórico é a definição do que venha a ser um padrão adequado de bom desempenho.
De acordo com Schafer (1954), citado por Cunha (2000), o psicólogo-pessoa durante a tarefa de testagem se vê mobilizado por necessidades inconscientes e permanentes entre as quais se destacam, EXCETO:
Quanto à avaliação de desempenho, julgue os seguintes itens.
O único objetivo de uma boa avaliação de desempenho é garantir a aferição da produtividade dos servidores.
Jonas, que é auxiliar administrativo, submeteu-se a um processo seletivo interno na companhia em que trabalha, concorrendo aos cargos de técnico administrativo e de assistente de marketing. Como parte do processo, foi realizada avaliação psicológica composta de testes de habilidades e inventários de personalidade. O candidato foi considerado recomendado para o cargo de assistente de marketing e não-recomendado para o de técnico administrativo.
A propósito dessa situação hipotética, julgue os itens abaixo.Há fortes indícios de erro no processo seletivo, pois, tratandose do mesmo candidato, no mesmo exame psicológico, não é possível ser recomendado para um cargo e apresentar problemas psicológicos que o contra-indiquem para outro.
Jonas, que é auxiliar administrativo, submeteu-se a um processo seletivo interno na companhia em que trabalha, concorrendo aos cargos de técnico administrativo e de assistente de marketing. Como parte do processo, foi realizada avaliação psicológica composta de testes de habilidades e inventários de personalidade. O candidato foi considerado recomendado para o cargo de assistente de marketing e não-recomendado para o de técnico administrativo.
A propósito dessa situação hipotética, julgue os itens abaixo.Como os cargos são distintos, é normal ocorrer que um mesmo candidato seja recomendado para um e não para o outro, pois as capacidades, habilidades e aptidões necessárias ao desempenho de cada cargo podem ser diferentes.
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