Questões sobre Recrutamento e Seleção

A) As duas afirmativas são verdadeiras.

B) A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.

C) A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.

D) As duas afirmativas são falsas.

De uma forma geral, a entrevista de seleção deve ser entendida como um instrumento de:

• A. Precisão.
• B. Previsão.
• C. Adequação.
• D. Comparação.

Considerando o tema seleção de pessoas na organização, assinale a alternativa correta.

• A. A seleção de pessoas na organização é um processo recente que se iniciou neste milênio devido à necessidade do mercado organizacional.
• B. O processo de seleção de pessoas é uma atividade de responsabilidade total da chefia do cargo pretendido.
• C. É um processo de comparação com os requisitos do cargo a ser preenchido e o perfil das características dos candidatos que se apresentam.
• D. A entrevista individual no processo de seleção é irrelevante, podendo ser extraída caso o selecionador optar.
• E. A responsabilidade do processo é do organizador do processo, não devendo ser distribuída para a responsabilidade de linha e função de staff.

Sobre o recrutamento de pessoal na organização, assinale a alternativa correta.

• A. Quando o mercado de trabalho está em oferta, o processo de recrutamento nas organizações torna-se mais rígido e exigente em relação a esse processo.
• B. A dimensão dos recursos humanos da organização independe das estratégias organizacionais, não devendo estar relacionadas.
• C. A cultura organizacional é irrelevante no processo de recrutamento de pessoal na organização, pois nada tem a contribuir no processo.
• D. Quando o mercado de trabalho está em procura, há grande investimento no recrutamento, com ofertas de salários elevados.
• E. O recrutamento pode estar focalizado para manter o status quo ou concentrado na aquisição de competências necessárias ao sucesso organizacional.

Esta entrevista de seleção apresenta a vantagem de proporcionar um roteiro ao entrevistador que não precisa se preocupar quanto aos assuntos que irá pesquisar junto ao candidato nem com a sua sequência, pois a entrevista já está preparada de antemão. É o tipo de entrevista planejada e organizada para ultrapassar as limitações dos entrevistadores. Trata-se da entrevista

• A. parcialmente padronizada.
• B. totalmente padronizada.
• C. diretiva.
• D. semi-diretiva.
• E. não-diretiva.

Em processos seletivos, de avaliação de desempenho e de potencial, a Entrevista Comportamental é uma forte aliada da Gestão por Competência. Através dela as potencialidades das pessoas podem ser melhor avaliadas e com isso pode ser estruturado um plano de desenvolvimento que abranja a compreensão dos comportamentos ante situações vivenciadas no trabalho. Sobre esse tipo de entrevista aliada à Gestão por Competência, é correto afirmar:

• A. Pretende o acesso a informações sobre comportamentos passados das pessoas no trabalho e a verificação dos com portamentos que compreendem o repertório requisitado no perfil de competências do cargo que ele ocupa ou ocupará.
• B. É importante a elaboração de perguntas que estimulem respostas curtas, de sim ou não, certo ou errado, a favor ou contra. As perguntas devem ser fechadas e específicas, com verbos de ação no futuro.
• C. É dispensável a construção do perfil de competências de cada cargo, algo que, por sua vez, é imprescindível para o papel estratégico da gestão de pessoas por competência nas organizações.
• D. O entrevistador deve ter em mente que a pessoa avaliada deve descrever de forma abrangente sua rotina, apontando em sua descrição as situações que vivenciará em seu trabalho para o futuro e manutenção da organização.
• E. Para sua utilização é necessária a construção do perfil de competências de cada cargo que deve conter as competências atuais que estão presentes nos ocupantes do cargo, sendo desnecessário incluir competências para a manutenção da organização.

A despeito do êxito nos processos de recrutamento e seleção, no contexto de um serviço público, pode ocorrer um alto nível de turnover, indicando a falta de engajamento, identificação e afeto dos trabalhadores com a organização. O fenômeno a ser investigado para a proposição de intervenções é

• A. a liderança no trabalho, tendo em vista identificar as relações de poder e dominação entre gestores e seus grupos subordinados.
• B. a motivação no trabalho, a fim de proporcionar a compreensão sobre os mecanismos que estimulam os trabalhadores.
• C. a motivação no trabalho com o objetivo de propor a implantação de programas de estímulo e motivação de pessoas.
• D. o comprometimento no trabalho, para indicar a necessidade de implantar ações que promovam o desenvolvimento dos trabalhadores.
• E. o comprometimento no trabalho, para entender que incentivos poderiam ser disponibilizados para os trabalhadores.

Acerca do recrutamento e seleção de pessoas nas organizações, julgue os itens a seguir. Ao final de um processo seletivo, caso seja contratado um candidato que obteve pontuação mais alta em determinado critério, o que compensou pontuações alcançadas em outros critérios menos importantes para o cargo, é correto afirmar que se utilizou no processo o modelo de decisão de cortes múltiplos.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca do recrutamento e seleção de pessoas nas organizações, julgue os itens a seguir. Ao conduzir entrevistas de seleção que geram dados comparáveis ao longo do tempo, valendo-se de medidas alternativas acerca do perfil desejado de candidatos, o psicólogo utiliza uma técnica que possui validade de medida.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca do recrutamento e seleção de pessoas nas organizações, julgue os itens a seguir. Uma das expectativas dos psicólogos nos processos de seleção de pessoas consiste em maximizar os acertos das escolhas de candidatos a partir da relação entre desempenho no trabalho e sucesso profissional previsto.

• C. Certo
• E. Errado