Questões sobre Trabalho em equipe

No que diz respeito à definição, ao impacto e ao funcionamento de grupos e equipes nas organizações, julgue os itens subsequentes. São características de uma equipe nas organizações o pequeno número de pessoas, o vínculo interpessoal, o engajamento pessoal, a formação de uma unidade particular, a intencionalidade comum dirigida para um objetivo coletivo, o estabelecimento de normas e obrigações, os papéis bem definidos e a distribuição do trabalho.

• C. Certo
• E. Errado

No que diz respeito à definição, ao impacto e ao funcionamento de grupos e equipes nas organizações, julgue os itens subsequentes. De acordo com a teoria de estágios de desenvolvimento de equipes, no estágio de tempestade, a equipe provavelmente passará por incertezas quanto a sua forma de funcionamento, ao passo que, no estágio de formação, ocorrerá, entre os membros da equipe, a coesão, o sentido de identidade, o companheirismo e a definição de comportamentos aceitos.

• C. Certo
• E. Errado

No que diz respeito à definição, ao impacto e ao funcionamento de grupos e equipes nas organizações, julgue os itens subsequentes. Nos grupos, os membros têm tarefas mais intercambiáveis e trabalham juntos por um objetivo preciso, entretanto, nas equipes, os membros têm funções mais bem estabelecidas e, juntos, constroem uma história e um futuro direcionado aos ambientes sociais e organizacionais.

• C. Certo
• E. Errado

O trabalho na sociedade capitalista contemporânea tem assumido diversos sentidos para os trabalhadores, ora oferecendo condições emancipatórias, ora, escravizantes. Nesse contexto, frequentemente, o psíquico é envolvido no jogo e na trama da dominação social, associada às leis da racionalidade econômica, refletidas nos princípios da produtividade, da flexibilidade e do consumo, culminando na prevalência da sujeição dos trabalhadores e não em sua resistência e emancipação.

Com base no texto acima, julgue os itens a seguir.

Segundo a psicodinâmica do trabalho, são cinco os dilemas vivenciados atualmente pelos trabalhadores. Esses dilemas têm como abordagens, exclusivamente: “fazer mais versus fazer bem”, “trabalhar em equipe versus trabalhar sozinho”, “atender a normas em que não acredita versus perder o emprego”, “cooperar versus sobrecarregar-se”, “denunciar práticas das quais discorda versus silenciar”.

• C. Certo
• E. Errado

Schutz considera três zonas de necessidades interpessoais existentes em todos os grupos:

• A. liderança, relacionamento e amizade.
• B. adaptação, integração e pertencimento.
• C. feedback, acolhimento e comunicação.
• D. inclusão, controle e afeição.
• E. confiança, empatia e respeito.

A ociosidade social ocorre quando os participantes do grupo

• A. exercem como grupo menos esforço do que fariam como indivíduos.
• B. exercem como grupo maior esforço do que fariam como indivíduos.
• C. priorizam as relações interpessoais em detrimento da tarefa.
• D. priorizam a tarefa em detrimento das relações interpessoais.
• E. pressionam seus membros com foco na manutenção de relações amistosas.

O desenvolvimento de um grupo passa pelos seguintes estágios: definição de princípios; negociação; consolidação e desempenho. No estágio de desempenho, o grupo

• A.

  desenvolveu capacidade de resolver os conflitos dentro do próprio grupo.

• B.

  começou a emergir traços de coesão com troca de afeto.

• C.

  estabeleceu uma rede flexível de relacionamento que auxilia na execução das tarefas.

• D.

  buscou ênfase em estabelecer normas e princípios de convivência.

• E.

  iniciou o estabelecimento de acordos psicológicos e de logística.

Elementos da estrutura projetados para fazer com que os indivíduos fiquem próximos uns dos outros para intercâmbios relacionados a questões e problemas vinculados ao trabalho são denominadas relações

• A.

  formais.

• B.

  grupais.

• C.

  laterais.

• D.

  intercambiais.

• E.

  esféricas.

Considerando as teorias de liderança e os aspectos relacionados ao desenvolvimento de equipes, julgue os seguintes itens, relativos ao desempenho da função de gestor em uma organização. É importante que a equipe perceba que o gestor não tem a obrigação de dominar todos os processos da área em que atua visto que sua função principal não é manter o fluxo correto desses processos.

• C. Certo
• E. Errado

No trabalho multidisciplinar, as contribuições das diversas disciplinas se dão por:

• A.

  axiomatização.

• B.

  interseção.

• C.

  comparação.

• D.

  projeção.

• E.

  justaposição.