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Em relação à função de controle, julgue os itens a seguir.
O processo de controle caracteriza-se pelo seu aspecto cíclico e repetitivo.
No contexto das organizações, as pessoas trabalham em grupos distintos. O estabelecimento de relações harmoniosas entre esses diferentes grupos depende de alguns aspectos. A respeito das relações entre os grupos de trabalho, julgue os itens a seguir.
I Desentendimentos entre os grupos dos diversos setores de trabalho podem ser evitados com uma clareza maior das atribuições que competem a cada um.
II A colaboração entre os grupos pode ser encorajada pelas boas relações entre seus líderes.
III O isolamento de um grupo em relação aos demais é devido à sua dinâmica, excluindo-se a possibilidade de qualquer influência do líder para tal situação.
IV Reuniões periódicas só auxiliam a manter boas relações entre os grupos se estes já são harmoniosos, do contrário, tendem a agravar situações problemáticas.
Estão certos apenas os itens
I e II.
I e III.
II e IV.
III e IV.
Acerca de liderança e desenvolvimento de equipes, julgue os itens que se seguem.
Um gerente pode ter autoridade e poder de demissão e recompensa devido ao cargo que ocupa na organização, porém a liderança dependerá basicamente dele.
A tecnologia da informação revolucionou a gestão logística das organizações e das cadeias produtivas modernas. Acerca desse assunto, julgue os itens subseqüentes.
Uma tecnologia utilizada para interligar empresas por meio de sistema de informações é o denominado intercâmbio eletrônico de dados (EDI). O EDI pode servir como ferramenta para viabilizar pedidos de compras entre empresas.
Como forma de mudança organizacional, a reengenharia de processos se caracteriza pela drástica mudança em muitas estruturas e sistemas. Segundo Thomas Davenport (1994), a mudança baseada na reengenharia de processos deve ser compreendida em termos de certas características, dentre as quais não se destaca:
magnitude geral da mudança necessária.
nível de incerteza quanto aos resultados da mudança.
amplitude da mudança nas e entre organizações.
nível de penetração necessária das atitudes e comportamentos individuais.
irrelevância do processo de mudança.
Com referência ao planejamento organizacional e à relação das organizações com o ambiente, julgue os itens a seguir.
O diagnóstico estratégico é etapa previa à implementação do planejamento estratégico e engloba a análise do ambiente em que a organização atua.
A Qualidade de Vida no Trabalho representa o grau em que os membros da organização
definem para si novos hábitos de saúde e se propõem a aplicá-los no ambiente de trabalho.
percebem as suas necessidades pessoais e familiares de melhoria na saúde sendo atendidos por programas motivacionais propostos pela empresa.
vêem todas as suas reivindicações sendo atendidas pela empresa, principalmente aquelas ligadas às questões ergonômicas.
interagem com seus gestores e conseguem programar melhorias no ambiente de trabalho.
são capazes de satisfazer suas necessidades pessoais através do seu trabalho na organização.
Administração - Treinamento e Desenvolvimento - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
A respeito de desenvolvimento e educação, julgue os itens seguintes.
Métodos de tutoria aumentam a responsabilidade dos alunos sobre a aprendizagem ainda que os conteúdos sejam geridos por sistemas inteligentes computadorizados.
Administração - Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Julgue os itens seguintes, relativos à administração de materiais.
Para minimizar os custos associados ao lote econômico, é preciso que se conheça o custo total da administração de materiais.
Em relação à função de controle, julgue os itens a seguir.
O controle de qualidade verifica materiais, produtos e serviços, assegurando a sua excelência.
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