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Administração - Administração de Projetos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2007
Em relação à gestão de projetos, julgue os itens que se seguem.
Além das competências administrativas gerais, é altamente recomendável que um gerente de projetos possua competências humanas como liderança, motivação e capacidade de trabalho em equipe.
Administração - Educação Corporativa - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2007
Com relação à conceituação e às funções da universidade corporativa (UC), julgue os itens subseqüentes.
A utilização da experiência e de casos da própria empresa nos processos de aprendizagem contínua é uma estratégia importante da UC.
O método de escalas gráficas avalia o desempenho das pessoas por meio de fatores de avaliação, previamente definidos e graduados. Cada fator é dimensionado para retratar um desempenho fraco ou insatisfatório, até um desempenho ótimo ou excelente. O gráfico apresentado a seguir é uma alternativa ao método de escalas gráficas.
O gráfico apresentado refere-se ao método de escalas gráficas:
descontínuas.
contínuas.
semicontínuas.
escolhas forçadas.
incidentes críticos.
Uma secretaria vinculada a um órgão público federal está idealizando um programa de responsabilidade social (PRS) cujas bases iniciais são o desenvolvimento de um projeto de educação continuada para servidores e funcionários terceirizados e a implantação de um projeto na área de trabalho e saúde, que tem como objetivo desenvolver ações que melhorem a qualidade da saúde, o desempenho profissional, promova a melhoria do nível de motivação de pessoal, além de diminuir o percentual de turnover existente na organização.
O projeto de educação continuada pretende oferecer cursos em nível de ensino fundamental, bolsas de estudo parciais para os servidores que queiram obter formação universitária, além de cursos técnicos em áreas específicas de atuação e outros, como de línguas estrangeiras, culinária etc. O projeto na área de trabalho e saúde inclui a implantação e o acompanhamento de atividades de ginástica laboral, atividades físicas e de relaxamento, além do apoio financeiro para o desenvolvimento de atividades desportivas na organização, como equipes de vôlei, basquete e futebol.Considerando a situação hipotética descrita acima, assinale a opção correta, relativamente ao tema planejamento.
Caso a secretaria defina que o projeto na área de trabalho e saúde tenha como atividade inicial a execução de um cronograma de ginástica laboral de 10 minutos para cada um dos departamentos, tal atividade deve ser entendida como estratégia para o desenvolvimento do PRS dessa secretaria.
Caso a secretaria desenvolva, com base em um calendário de execuções predefinido, uma representação gráfica dos maiores e menores percentuais de riscos e os impactos em cada atividade executada pelos integrantes da organização, ela estará utilizando caracteristicamente o instrumento de planejamento denominado gráfico de Gantt.
Considere-se que realizada pesquisa nos dados de controle de exames médicos feitos semestralmente pelo departamento de recursos humanos dessa secretaria, identificou-se que os índices de obesidade e de faltas ao trabalho decorrentes de sintomas referentes ao estresse estavam aumentando cerca de 10% a cada semestre. Nesse caso, é correto afirmar que tal pesquisa objetiva dar suporte à análise situacional, que será alicerce para o diagnóstico de hipóteses do planejamento.
Suponha-se que, após a implantação do projeto na área de trabalho e saúde, os índices de obesidade e de faltas ao trabalho tenham ficado abaixo do inicialmente idealizado. Nesse caso, demanda-se uma ação corretiva a ser realizada para se manter o índice de desempenho no nível ideal, nem abaixo, nem acima do que fora previsto.
A taxa de cobertura para o ano de 2006, considerando o consumo médio mensal e o estoque médio mensal, corresponde a
1,5 meses de consumo.
2 meses de consumo.
2,5 meses de consumo.
3 meses de consumo.
4 meses de consumo.
Administração - Administração de Projetos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2007
Em relação à gestão de projetos, julgue os itens que se seguem.
Embora o gerente de um projeto seja responsável pelo seu orçamento e pelo cumprimento dos prazos estabelecidos, a elaboração dos demonstrativos financeiros e a garantia da qualidade do produto final são de responsabilidade de áreas específicas da organização.
Administração - Processo Administrativo / Funções Administrativas - Coordenadoria de Processos Seletivos (COPS UEL) - 2007
Em relação às principais funções do processo de gestão, considere as afirmativas a seguir.
I. Planejamento é o processo de definir objetivos, atividades e recursos.
II. Organização é o processo de definir e dividir o trabalho e os recursos necessários para realizar os objetivos.
III. Execução pode ser definida como o processo de realizar atividades e consumir recursos.
IV. Controle é a realização das atividades de estruturação da equipe.
Assinale a alternativa que contém todas as afirmativas corretas:
II e III.
II e IV.
I, II e III.
I, II e IV.
II, III e IV.
O Departamento de Administração utiliza o material ABC a uma taxa uniforme de 60 unidades diárias e com um consumo anual de 15.000 unidades. Decidiu-se manter um estoque mínimo de 0 (zero) unidades. O preço unitário, a qualquer tempo, é de R$ 0,50 e os custos de cotação e de recebimento do material é de R$ 5,00 por pedido. Supondo que o custo total de manutenção, em estoque anual por unidade, seja de R$ 0,15, o Lote Econômico de Compra é
1.000 unidades/pedido.
1.250 unidades/pedido.
1.875 unidades/pedido.
3.000 unidades/pedido.
15.000 unidades/pedido.
Administração - Administração de Projetos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2007
Em relação à gestão de projetos, julgue os itens que se seguem.
Em um projeto organizado matricialmente, a equipe de trabalho é formada por pessoas de diferentes áreas funcionais da organização.
A postura gerencial adequada em relação às organizações informais caracteriza-se por
buscar sua integração ao processo organizacional global.
exercer controle para que não haja interferências.
tentar neutralizar a sua influência.
desconhecer sua existência.
impedir relações informais na organização.
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