Questões de Administração

Uma organização produz e distribui, para uma grande rede varejista no Brasil, alimentos em conserva como milho, ervilha, ameixa e pêssego. Na sede da empresa, além da unidade produtiva, existem dois depósitos de grande capacidade separados, um para a guarda de insumos ao processo produtivo e o outro para estocar os produtos prontos.

A partir da situação hipotética acima e acerca de noções de administração de materiais, julgue os itens a seguir.

Considere que a empresa tenha decidido aumentar o estoque de matéria-prima de pêssego de 500 quilos para 1.000 quilos ao mês. Nesse caso, é correto afirmar que essa decisão implica necessariamente a ampliação do espaço para estocagem desse produto, de modo a não permitir que faltem produtos para o atendimento aos clientes.

• C. Certo
• E. Errado

Em determinada organização os administradores decidiram delegar parte de suas atribuições aos gerentes de níveis inferiores. No processo de delegação:

• A.

  as decisões se tornam rápidas pela proximidade do lugar do problema.

• B.

  a esfera de poder da administração central da organização diminui.

• C.

  a autoridade continua responsável pela tarefa cometida ao seu subordinado.

• D.

  os dirigentes se consideram preparados para conduzir o processo decisório.

• E.

  os conflitos são gerados entre os gerentes de linha e os supervisores.

Em relação ao tempo, um planejamento é estratégico quando suas ações são projetadas para prazo

• A. longo.
• B. médio.
• C. curto.
• D. emergencial.
• E. urgente.

No que se refere à educação corporativa, julgue os itens a seguir.

No modelo de globalização, um dos objetivos da educação corporativa é treinar os trabalhadores das empresas, no sentido de economizarem tempo e movimentos na linha de produção.

• C. Certo
• E. Errado

Uma organização produz e distribui, para uma grande rede varejista no Brasil, alimentos em conserva como milho, ervilha, ameixa e pêssego. Na sede da empresa, além da unidade produtiva, existem dois depósitos de grande capacidade separados, um para a guarda de insumos ao processo produtivo e o outro para estocar os produtos prontos.

A partir da situação hipotética acima e acerca de noções de administração de materiais, julgue os itens a seguir.

Estudos iniciais acerca dos estoques fundamentam-se na previsão do consumo do material. Caso o produto pêssego em conserva possua consumo caracterizado por oscilações regulares, tanto positivas quanto negativas, é correto afirmar que tal perfil de consumo é caracterizado pelo modelo de evolução de consumo sujeito a tendências.

• C. Certo
• E. Errado

Em relação aos níveis de decisão de uma organização, o planejamento tático relaciona-se com as ações de

• A.

  direção.

• B.

  supervisão ou gerência.

• C.

  operação.

• D.

  longo prazo.

• E.

  curto prazo.

O estabelecimento de como atingir os objetivos de longo prazo é uma tarefa de

• A.

  formulação da estratégia.

• B.

  fixação e revisão da missão.

• C.

  implementação da estratégia.

• D.

  avaliação interna e do ambiente.

• E.

  avaliação de desempenho e retroalimentação.

No que se refere à educação corporativa, julgue os itens a seguir.

Fortalecer o comprometimento do trabalho com o capital é uma das características da educação corporativa.

• C. Certo
• E. Errado

Uma organização produz e distribui, para uma grande rede varejista no Brasil, alimentos em conserva como milho, ervilha, ameixa e pêssego. Na sede da empresa, além da unidade produtiva, existem dois depósitos de grande capacidade separados, um para a guarda de insumos ao processo produtivo e o outro para estocar os produtos prontos.

A partir da situação hipotética acima e acerca de noções de administração de materiais, julgue os itens a seguir.

Considere que, após grande aumento de demanda de ameixa em conserva no mercado brasileiro, a organização tenha decidido ampliar o lote de matéria-prima de uma tonelada para 1.500 quilos de ameixa ao mês. Nesse caso, é correto afirmar que a capacidade máxima necessária de armazenamento do estoque desse produto deve ser de 1.500 quilos.

• C. Certo
• E. Errado

Pontos fortes, pontos fracos, nichos de oportunidades, ameaças ou riscos são componentes do processo de

• A.

  diagnóstico estratégico.

• B.

  elaboração orçamentária.

• C.

  desenvolvimento de produtos.

• D.

  pesquisa de marketing.

• E.

  elaboração do fluxo financeiro.