Questões de Administração

Na organização em que Augusto trabalha foram implantados grupos de projetos para lidar com planejamento e produção de produtos específicos para solucionar problemas coorporativos. Augusto trabalha em uma organização

• A. matricial.
• B. mecanicista.
• C. burocrática.
• D. funcional.
• E. linha-staff.

• A. a filial 4 foi a que teve o PIOR desempenho com relação ao item consumo médio.
• B. o caminhão 3 da filial 3 foi o que teve o MELHOR desempenho no consumo de diesel.
• C. o caminhão 3 da filial 4 foi o que teve o PIOR desempenho no consumo de diesel.
• D. o consumo médio de toda frota é de 9,50 KM por litro de combustível.
• E. Toda a frota percorreu 42134 km.

Com base no trecho anterior, analise as afirmativas.

I. O perfil das características dos candidatos é uma variável obtida através da aplicação de técnicas de seleção de pessoas.

II. Os requisitos do cargo são uma variável fornecida pela avaliação de desempenho.

III. A seleção de pessoas é um processo que antecede o processo de recrutamento de pessoas.

Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s)

• A. I, II e III.
• B. I, apenas.
• C. III, apenas.
• D. I e III, apenas.
• E. II e III, apenas.

Ter funcionários nem sempre significa tê-los trabalhando. É o caso de Débora, funcionária há um ano em um empresa de cosméticos - A BELA cosméticos - . Apesar de ser ótima funcionária, proativa, com excelente atendimento ao cliente, bom relacionamento com colegas de trabalho, ela fica grandes períodos ausente com tempo de trabalho perdido. Essa situação refere-se a

• A. rotatividade.
• B. absenteísmo.
• C. Idiossincrasia.
• D. sinergia.
• E. tempoflex.

Os diferentes modelos de estrutura organizacional podem influenciar a distribuição das autoridades entre os diferentes níveis hierárquicos. Qual é a principal vantagem da estrutura linear?

• A. Assessoramento.
• B. Staff.
• C. Aconselhamento especializado.
• D. Distribuição clara e simples de autoridade.
• E. Usurpação da autoridade do gerente.

Quanto aos processos de treinamento e desenvolvimento de pessoal, assinale a alternativa que indica o método de treinamento cujas principais características são a flexibilidade e a facilidade de adaptação a diferentes situações e indivíduos.

• A. Formal.
• B. Informal.
• C. Individual.
• D. Coletivo.
• E. Personalizado.

• A. 1d, 2a, 3b, 4c.
• B. 1b, 2a, 3c, 4d.
• C. 1c, 2d, 3a, 4b.
• D. 1b, 2c, 3a, 4d.
• E. 1d, 2b, 3c, 4a.

Fazer o planejamento da área de RH de uma empresa é uma abordagem estratégica e um tratamento global da administração, que se integra com o negócio da empresa e inclui a preocupação com o futuro. O planejamento estratégico de RH tem vantagens e desvantagens. Assinale a alternativa que não contenha uma vantagem.

• A. Redução dos riscos da incerteza na tomada de decisões estratégicas.
• B. Melhor adaptação da empresa ao processo de mudança contínua do ambiente.
• C. Possibilita aos gerentes de todos os níveis ter uma visão da direção certa onde a empresa deve ir.
• D. Não tem relação com os planos tático e operacional.

Sabendo-se que o núcleo da identidade organizacional se apoia em pilares, é correto afirmar que o pilar mais vulnerável às transformações do ambiente é aquele relativo

• A. aos valores.
• B. aos padrões de comportamento.
• C. às crenças.
• D. à visão.
• E. à missão.

Com relação à tabela da questão anterior, considerando o consumo médio das frotas das filiais 1 (um ), 2 (dois) e 3 (três) e uma reserva técnica de combustível para 30 dias, quanto a empresa deverá gastar de diesel se o valor do litro for de R$2,06 litro, e qual o consumo médio do período?

• A. R$ 17.901,04; 7,848.
• B. R$ 56.176,2; 7,48.
• C. R$ 13.344,68; 8,42.
• D. R$ 21.259,2; 8,06.
• E. R$ 6.777,40; 8,10.