Questões de Administração

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Com relação ao processo empresarial ou administrativo, as quatro funções abaixo fazem parte do processo:

  • A. Planejamento, organização, avaliação e direção.
  • B. Planejamento, qualidade, avaliação e controle.
  • C. Planejamento, organização, direção e controle.
  • D. Planejamento, organização, qualidade e controle.
  • E. Planejamento, qualidade, eficiência e eficácia.

Em se tratando de métodos de treinamento:

I. Um método poderá ser eficaz em certo tipo de treinamento e não ser em outro;

II. É preciso verificar antes de iniciar o treinamento, que princípios de aprendizagens estão envolvidos;

III. Algumas técnicas facilitam o feedback imediato para cada resposta como nos filmes.

Está(ão) correta(s) apenas as alternativas:

  • A. I
  • B. I e II
  • C. II e III
  • D. III
  • E. I, II e III

Tendo discutido com a organização uma série de objetivos organizacionais, escolha dentre as alternativas abaixo, a que melhor se encaixe como o Objetivo Geral (ou principal) da Silva & Silva, dentro das oportunidades que se apresentam à empresa.

  • A.

    Obter a certificação ISO 14001, visando garantir participação no comércio internacional, além de consolidar sua posição local, regional e nacional.

  • B.

    Conquistar a hegemonia do mercado nacional com mobiliário de qualidade, não só de madeira, mas também móveis tubulares em aço.

  • C.

    Cadastrar fornecedores que sejam certificados pelo IBAMA e tenham programas de reflorestamento registrados.

  • D.

    Contratar novos funcionários para atender a demanda de novas encomendas para o exterior.

  • E.

    Todas as alternativas listadas são objetivos específicos, ou seja, objetivos que contribuem para o alcance do objetivo geral (ou principal).

Acerca da administração de materiais nessa empresa hipotética, julgue os itens subseqüentes.

Após análise dos custos totais do produto banco traseiro, concluiu-se que o custo de pedido diminuía à medida que a quantidade adquirida aumentava. No entanto, o custo de armazenagem aumentava à medida que a quantidade em estoque aumentava. Verificou-se ainda que, para um lote de 50 unidades, o custo total de estoque para o produto era o menor possível. Nessa situação, é correto afirmar que a quantidade de 50 unidades equivale ao lote denominado lote econômico de compra.

  • C. Certo
  • E. Errado

Analise as seguintes informações sobre cinco projetos distintos para uma determinada empresa:

Projeto 1: possui taxa interna de retorno de 12%.

 Projeto 2: possui uma razão projetada de custo benefício de 1:3.

 Projeto 3: possui um custo de oportunidade de R$75.000,00.

 Projeto 4: possui um período de payback de seis meses.

 Projeto 5: possui um custo inicial estimado de R$90.000,00.

 O projeto mais vantajoso para a empresa é o

  • A.

    Projeto 1.

  • B.

    Projeto 2.

  • C.

    Projeto 3.

  • D.

    Projeto 4.

  • E.

    Projeto 5.

Em relação a desenvolvimento e avaliação de RH, julgue os itens seguintes.

A avaliação de RH visa apontar as deficiências existentes nos quadros de pessoal tendo como intuito substituir os que não estiverem dentro dos parâmetros de desempenho estabelecidos.

  • C. Certo
  • E. Errado

O mundo atual impõe a necessidade de um novo estilo de gestão nas organizações. Nessa direção, um papel fundamental da gerência será sua capacidade para

  • A. obedecer ao fluxo vertical das decisões.
  • B. demonstrar ser o cérebro da organização
  • C. cumprir os princípios da gerência científica
  • D. elaborar individualmente uma decisão estratégica.
  • E. gerar o trabalho nas equipes envolvidas na organização.

Indique a opção que apresenta um princípio que não está relacionado com programas de qualidade.

  • A.

    Fazer produtos sem defeitos de fabricação.

  • B.

    Atender às necessidades específicas do cliente.

  • C.

    Redesenhar de forma radical os processos.

  • D.

    Eliminar desperdícios.

  • E.

    Planejar e manter um processo de aprimoramento contínuo e gradual.

Um produto pode ser apresentado ao consumidor de maneira restrita ou ampla. O nível do produto descreve o conjunto de seus atributos: produto básico, produto esperado, produto ampliado e produto potencial. Para manter-se à frente da concorrência, a organização deve pensar no nível potencial do produto, o qual:

  • A.

    explicita o que leva o cliente a comprar o produto.

  • B.

    apresenta o conjunto de atributos que os compradores esperam do produto.

  • C.

    apresenta o conjunto de atributos que os compradores aceitam do produto.

  • D.

    contempla as condições do produto que atendem aos desejos dos compradores.

  • E.

    engloba todas as ampliações e transformações possíveis do produto no futuro.

No treinamento em grupo para o desenvolvimento de melhor relacionamento interpessoal, o indivíduo deve revelar:

  • A. Insatisfação para com a liderança.
  • B. Insatisfação com o trabalho de escolher comportamento novo.
  • C. Insatisfações, escolher e praticar novos comportamentos.
  • D. Insatisfação com mudança de comportamento.
  • E. N.R.A.
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