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Em relação a administração pública, centralização e descentralização e modernização administrativa, julgue os itens que se seguem.
A delegação de responsabilidade e autoridade descentraliza a tomada de decisão e o respectivo processo decisório.
Administração - Novas Abordagens da Administração - Núcleo de Computação Eletrônica UFRJ (NCE) - 2005
Em relação ao que preconiza a teoria do ciclo de vida dos produtos, NÃO é correto afirmar que:
os produtos geralmente têm uma vida limitada no mercado;
na fase introdutória há um crescimento lento das vendas;
os lucros são praticamente iguais nos diferentes estágios do ciclo de vida dos produtos;
o volume de vendas atinge seu maior nível no estágio da maturidade;
na fase de declínio a empresa deve buscar reduzir os custos de produção.
Administração - Novas Abordagens da Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2005
Determinada organização atua como fornecedor de serviços de correspondência interna e externa. O cenário atual de alta concorrência abalou a saúde financeira da organização, que se viu obrigada a rever sua estratégia de sobrevivência, com ampliação da linha de produtos e investimento em divulgação para maior participação no mercado. Definida no mais recente planejamento estratégico, essa foi considerada a única solução para banir a ameaça de extinção da empresa.
Tendo por referência o texto acima, julgue os itens a seguir, acerca de qualidade e produtividade nas organizações.
As ferramentas da qualidade incluem o diagrama de Ishikawa, que se caracteriza pela representação gráfica das causas e efeitos de um problema em particular.
Administração - Abordagens da Administração - Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE) - 2005
Sobre a história da administração, ligar as colunas de maneira correta:
A seqüência assinalada acima é:
1, 2, 5, 9, 8, 7, 4, 3, 6
1, 7, 5, 6, 9, 4, 3, 8, 2
1, 8, 6, 9, 4, 7, 3, 2, 5
2, 8, 5, 9, 7, 4, 3, 6, 1
A Norma ISO 9001:2000 tem por finalidade certificar
um sistema de gestão da qualidade para a empresa demonstrar sua capacidade em fornecer produtos que atendam a requisitos estabelecidos e aumentar a satisfação do cliente, não focando processos de melhoria contínua, uma vez que este é objeto do TQM (Total Quality Management).
um sistema de gestão da qualidade para a empresa demonstrar sua capacidade em fornecer produtos que atendam a requisitos estabelecidos e aumentar a satisfação do cliente, incluindo, para tanto, a filosofia de processos de melhoria contínua.
produtos e serviços dentro de uma visão sistêmica, garantindo as qualidades intrínseca e extrínseca dos mesmos.
e aumentar a competitividade do negócio, assegurando que os produtos serão gerados dentro do binômio: preço baixo e qualidade superior.
a qualidade dos processos em empresas que também desenvolvam projetos, tendo em vista que a ISO 9002 restringe-se a empresas que não exijam esse requisito.
Em relação a administração pública, centralização e descentralização e modernização administrativa, julgue os itens que se seguem.
À medida que aumenta o controle sobre o processo decisório, a centralização administrativa restringe a capacidade de ação e a velocidade administrativa na mesma proporção em que diminui a autonomia dos gestores na condução de suas atividades.
Administração - Novas Abordagens da Administração - Núcleo de Computação Eletrônica UFRJ (NCE) - 2005
Os sistemas flexíveis de manufatura (FMS) são configurações, controladas computacionalmente, de estações de trabalho semi-independentes conectadas por manuseio de materiais e carregamento de máquinas automatizados.
Entre as vantagens desses sistemas, NÃO podemos apontar:
os sistemas FMS são mais flexíveis do que quaisquer outros sistemas de manufatura;
redução do lead time e do tempo de atravessamento entre 60% e 70%;
economia de estoque, notadamente de materiais em processo;
utilização aumentada, na faixa de 200 a 400%;
redução do número de máquinas em operação, associada à melhoria obtida na utilização.
Administração - Abordagens da Administração - Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE) - 2005
A história da Teoria da Administração é recente e tem seu início no começo do século XX. Pode ser resumida em fases bem distintas e que se superpõem, iniciando com a Administração Científi ca até a Teoria Contingencial. Cada uma dessas fases ou escolas realça e enfatiza um aspecto importante da Administração. Assinale a alternativa correta que corresponde às ênfases ao longo do tempo, iniciando pela Administração Científi ca, passando pelas demais escolas até chegar à Teoria Contingencial:
Ênfase na tecnologia, ênfase no desenho organizacional, ênfase no meio ambiente, ênfase nas pessoas, ênfase na motivação do ser humano, ênfase nos sistemas de comunicação.
Ênfase na supervisão, ênfase gerência, ênfase na direção, ênfase no controle, ênfase na negociação, ênfase nas habilidades da equipe.
Ênfase nas tarefas, ênfase na tecnologia, ênfase na estrutura, ênfase na gerência.
Ênfase nas tarefas, ênfase na estrutura organizacional, ênfase nas pessoas, ênfase na tecnologia, ênfase no ambiente.
Administração - Administração da Produção - Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE) - 2005
Assinale a alternativa correta:
A produção artesanal centrada na habilidade do artesão é fato marcante da revolução industrial.
A ampliação dos mercados de consumo não apresenta relação direta com a revolução industrial.
A mecanização do processo produtivo dispensa a divisão do trabalho.
A ruptura das estruturas coorporativas da Idade Média e a substituição do tipo artesanal pelo industrial de produção foram fatos marcantes da revolução industrial.
A confiança que os empregadores depositam nos empregados e a responsabilidade destes perante bens e direitos de terceiros está relacionada com ao seguinte princípio ético:
competência
honestidade
humildade
prudência
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