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Quanto ao planejamento organizacional, julgue os seguintes itens.
A definição da estratégia de uma organização deve ser simultânea à definição dos valores e da missão da organização.
O cargo representa o conjunto de funções que serão atribuídas a uma pessoa ou a um grupo de pessoas. Por meio do cargo é possível identificar o que a pessoa faz e qual o nível hierárquico que ocupa. Para a organização, é a base para aplicação dos recursos humanos; para as pessoas, é fonte de expectativas e de motivação. Escolha a opção que define corretamente Descrição de Cargos.
A Descrição de Cargos está voltada para o conteúdo do cargo. Consiste em enumerar e descrever as tarefas/atribuições de cada cargo, de modo a torná-lo distinto de todos os outros existentes na organização.
A Descrição de Cargos está voltada para aumentar a variedade de tarefas e responsabilidades de um cargo. Consiste em descrever as condições de trabalho, de modo a torná-lo multifuncional.
A Descrição de Cargos está voltada para o conteúdo do cargo. Consiste em enumerar e descrever os conhecimentos e experiências requeridas para ocupar o cargo, de modo a subsidiar o processo de recrutamento e seleção.
A Descrição de Cargos está voltada para aumentar a variedade de tarefas e responsabilidades de um cargo. Consiste em enumerar e descrever os requisitos qualitativos requeridos para o cargo, de modo a torná-lo distinto de todos os outros existentes na organização.
A Descrição de Cargos está voltada para os requisitos qualitativos do cargo. Consiste em tornar o cargo multifuncional, de modo a subsidiar os processos de treinamento e desenvolvimento.
Considerando o planejamento organizacional, julgue os itens a seguir.
No que tange ao controle tático, é correto afirmar que os padrões de controle são estabelecidos a partir de objetivos setoriais departamentais, que visam à avaliação de cada área da organização.
Acerca da distribuição de materiais, julgue os itens que se seguem. A estruturação da área de distribuição deve ser definida conforme as características da empresa, de forma a torná-la mais rentável.
Administração - Comportamento Organizacional - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2004
No que se refere ao comportamento organizacional, julgue os itens a seguir.
O feedback de revisão do desempenho do indivíduo é uma ação gerencial importante. Deve ser entendido mais como aconselhamento que como julgamento e possibilitar que o indivíduo se mantenha com o moral elevado.
No que se refere à estrutura organizacional, julgue os itens a seguir.
Algumas das vantagens da estrutura funcional com relação à estrutura por projetos são a maior preocupação com o aperfeiçoamento dos técnicos, a maior qualidade técnica dos trabalhos e o fato de ter menor especialização.
As organizações adotam um sistema de recompensas e punições para manterem seus participantes dentro de comportamentos esperados. A administração de salários visa à implantação e à manutenção de estruturas salariais capazes de alcançar simultaneamente um equilíbrio ou consistência interna e externa. Identifique a opção que indica corretamente formas de alcançar o equilíbrio externo.
Por meio de pesquisa que envolve a escolha de cargos de referência que representam o mercado de salários, a seleção de empresas e coleta de dados relativos à remuneração.
Por meio de pesquisa que envolve a análise e classificação de cargos, a seleção de empresas que tenham porte e atividade semelhante à empresa que realiza a pesquisa, e coleta de dados relativos a salários.
Por meio de pesquisa que envolve a escolha de cargos de referência que representam o mercado de salários, análise e classificação de cargos e coleta de dados relativos a salários.
Por meio de pesquisa que envolve a escolha de cargos de referência que representam o mercado de salários, seleção de empresas públicas e coleta de dados relativos a salários.
Por meio de pesquisa que envolve a análise e classificação de cargos, a escolha de empresas públicas e coleta de dados relativos à remuneração.
Considerando o planejamento organizacional, julgue os itens a seguir.
A missão de uma organização deve ser comunicável ou de fácil compreensão e deve estar focada em termos das necessidades do cliente e de sua satisfação.
Administração - Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2004
Julgue os itens seguintes, a respeito de gestão patrimonial. A palavra alienação é atribuída a toda transferência de domínio de bens a terceiros.
Administração - Comportamento Organizacional - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2004
Acerca de administração gerencial e de comportamento organizacional, julgue os itens que se seguem.
Do ponto de vista da reforma gerencial, o critério que diferencia a administração direta da indireta é que aquela deve voltar-se predominantemente à formulação de políticas e esta, predominantemente à implementação dessas políticas, inclusive por meio de descentralização extragovernamental.
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