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A competência interpessoal ganha importância dentro das organizações, pois
os colaboradores, com a acentuada divisão de tarefas, encontram-se demasiadamente isolados, sem interação de qualquer natureza.
os avanços tecnológicos, notadamente na área da informação, valorizaram muito os contatos face a face e o desenvolvimento interpessoal, em detrimento de um enfoque mais tecnicista e científico.
mostra-se, na maioria dos contextos grupais e organizacionais, ao lado da competência técnica, absolutamente necessária para o exercício pleno das funções de liderança.
o problema do conflito, nas mais recentes abordagens sobre a gestão de pessoas, já se vê, de antemão, eliminado.
relaciona-se com a noção de capital intelectual e não pode ser entendida como geradora de valor econômico para a organização, mas apenas como fonte de valorização social do indivíduo.
A respeito da gestão de processos, julgue os itens subsequentes.
O BPM (Business Process Management) é uma tecnologia que auxilia de forma eficaz o mapeamento de processos.
Administração - Gestão da Mudança - Fundação para o Vestibular da Universidade Estadual Paulista (VUNESP) - 2013
O brainstorming (tempestade de ideias) é baseado em regras como estas:
pensamento livre, prevenção de absurdos, seleção das ideias, combinação e seleção.
incentivo às ideias, criatividade, julgamento das ideias, imparcialidade.
rejeição às críticas, criatividade, quantidade de ideias, análise das ideias.
criatividade, imparcialidade, julgamento imediato das ideias, quanto mais ideias melhor.
priorização das boas ideias, incentivo à crítica para testar as ideias, exclusão das ideias ruins, combinação das ideias.
A respeito da gestão de processos, julgue os itens a seguir.
A modelagem de processo possui três níveis distintos, que variam de acordo com a finalidade: descritivo, analítico e executável.
A respeito da evolução da administração e do processo administrativo, julgue os itens que se seguem.
O planejamento tático deverá ser definido no nível intermediário em cada departamento da organização e projetado para o médio prazo.
Julgue os itens de 73 a 77, acerca de noções de administração pública e geral. A implantação de um sistema de medição de desempenho organizacional deverá garantir a mensuração do máximo de aspectos da organização, incluindo medidas que possam não ter muita utilidade em curto ou médio prazo, porém que poderão ser percebidas como úteis em um futuro.
Acerca da gestão de pessoas, julgue os itens subsequentes.
A maturidade dos processos de gestão de pessoas contribui para que as organizações alcancem vantagem competitiva e capacidades de mudança e inovação contínuas.
De acordo com a teoria da hierarquia das necessidades, formulada por Abraham Maslow, as necessidades de nível baixo são
as de segurança, as sociais e as de estima e de autorrealização, pois são satisfeitas internamente.
as sociais e as de estima e de autorrealização, pois são satisfeitas internamente.
as fisiológicas e as de segurança, pois são satisfeitas externamente.
as fisiológicas, as de segurança e as sociais, pois são satisfeitas externamente.
as de segurança, as sociais e as de estima, pois são satisfeitas internamente.
A respeito da evolução da administração e do processo administrativo, julgue os itens que se seguem.
A organização que adotar em seu planejamento a metodologia do balanced scorecard privilegiará os objetivos de longo prazo em relação aos objetivos de curto prazo.
Acerca da gestão de pessoas, julgue os itens subsequentes.
Segundo a teoria do reforço, os esquemas de reforço e os princípios comportamentais estabelecem o valor de alguma coisa para um conjunto de pessoas.
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