Questões sobre Abordagem Neoclássica da Administração

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Fayol foi um dos primeiros autores a elencar as funções administrativas. Para o autor, elas eram cinco e esses elementos tomados em conjunto formam o processo administrativo. Marque a alternativa CORRETA.

    A) Planejamento, organização, comando, coordenação e controle

    B) Consequência, retorica, identificação, casualidade e resultado

    C) Fenômeno natural, existência de previsão, consequência e resultado

    D) Cronologicamente, previsão, organização, consequência e resultado

    E) Eixo estrutural, coordenação, controle, casualidade e comando

As atribuições típicas da função organização incluem

    A) definição de recursos e atribuição de autoridade e responsabilidade para a realização de tarefas.

    B) preenchimento de cargos e motivação dos colaboradores.

    C) liderança de pessoas e comunicação organizacional.

    D) definição de objetivos e metas organizacionais.

    E) estabelecimento de padrões de desempenho e avaliação de resultados.

Definir padrões de desempenho e ações corretivas, caso aqueles não sejam atingidos, é tarefa típica da função do processo administrativo denominada

    A) organização.

    B) planejamento.

    C) direção.

    D) gestão.

    E) controle.

Considerando a teoria neoclássica da administração, assinale a alternativa que aponta características dessa teoria.

    A) Desenho de cargos/tarefas e conceito de homo economicus.

    B) Caráter racional, divisão de trabalho e hierarquia de autoridade.

    C) Ênfase na prática da administração, nos objetivos e nos resultados.

    D) Integração social e comportamento determinado pelas regras do grupo.

Uma determinada empresa reestabeleceu suas estratégias de negócios, expandindo-se para novos mercados ao lançar novos produtos. O diretor geral recebeu a responsabilidade de propor uma nova estrutura para a empresa, mais adequada à nova realidade estratégica da empresa. Ao realizar essa responsabilidade, o diretor estará exercendo a seguinte função administrativa:

    A) Planejamento.

    B) Organização.

    C) Direção.

    D) Controle.

Fatores críticos de sucesso, como aspectos fundamentais para que uma organização tenha sucesso em termos de desempenho e resultados, são elementos vinculados com a fase do controle como processo cíclico e interativo, conhecida como

    A) estabelecimento de padrões.

    B) comparação do desempenho.

    C) ação corretiva.

    D) avaliação do desempenho.

    E) ação preventiva.

Assinale a opção que indica atividade inerente à função administrativa chamada de organização.

    A) distribuição dos processos de trabalho em departamentos

    B) definição da visão de futuro da instituição e dos valores a serem cumpridos pelos empregados

    C) criação de sistemas de monitoramento dos prazos e da qualidade dos serviços prestados

    D) realização de reuniões para orientação sobre a execução de atividades na busca de engajamento e alcance de resultados

    E) avaliação das metas alcançadas em cada departamento da organização

Com base na Teoria Neoclássica, qual função administrativa representa as relações entre os administradores, nos diversos níveis da organização, e seus respectivos subordinados?

    A) Planejamento

    B) Organização

    C) Cooperação

    D) Direção

    E) Controle

. Planejamento, Liderança, Controle e Organização são etapas do processo da administração utilizados quando se deseja atingir determinada meta. Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETA das etapas a ser seguida durante o processo.

    A) Organização – Planejamento – Liderança – Controle

    B) Planejamento – Liderança – Organização – Controle

    C) Planejamento – Organização – Liderança – Controle.

    D) Organização – Liderança – Planejamento – Controle.

    E) Organização – Planejamento – Controle – Liderança.

O ___________ visa decidir sobre as tarefas e a utilização dos recursos necessários para atingir o resultado esperado.
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o enunciado.

    A) Objetivo

    B) Controle

    C) Planejamento

    D) Organização

    E) Execução

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