Questões de Administração Geral da Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Para a tomada de decisão, os gestores comumente lidam com decisões programadas e não programadas. É característica típica de decisões não programadas trabalhar com

O modelo de liderança em que a participação do líder ocorre de forma limitada, inclusive na tomada de decisão, é conhecido como liderança

As funções de organização e planejamento possuem, respectivamente, foco em

Definir os objetivos organizacionais é tarefa típica da seguinte função administrativa

Fazem parte dos níveis operacional e de execução em uma fábrica, respectivamente,

Ao processo de realização de tarefas por meio da gestão de planejamento, organização de tarefas, direção de pessoas e controle de resultados dá-se o nome de

Acerca dos conteúdos referentes à políticas públicas, agendas públicas, conceitos de planejamento e avaliação de programas e projetos, julgue o próximo item.

O planejamento estratégico possibilita o direcionamento das ações a serem adotadas e favorece a interação com o meio ambiente e a proatividade organizacional.

No que diz respeito à administração financeira, julgue o item a seguir.

O índice de alavancagem indica a capacidade da organização em cumprir suas obrigações em dívida corrente.

Com relação à gestão da qualidade, de processos e de projetos, julgue o item que se segue.

Uma das ferramentas úteis às etapas de avaliação inseridas na gestão de processos é o diagrama de causa e efeito, que consiste em uma técnica para priorização de problemas baseada na premissa de que 20% das causas geram 80% dos efeitos.

Com relação à gestão da qualidade, de processos e de projetos, julgue o item que se segue.

Na gestão de processos, o gestor deve considerar suas características típicas, como temporariedade e unicidade.