Questões de Administração Geral da Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

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Assinale a opção que indica atividade inerente à função administrativa chamada de organização.

    A) distribuição dos processos de trabalho em departamentos

    B) definição da visão de futuro da instituição e dos valores a serem cumpridos pelos empregados

    C) criação de sistemas de monitoramento dos prazos e da qualidade dos serviços prestados

    D) realização de reuniões para orientação sobre a execução de atividades na busca de engajamento e alcance de resultados

    E) avaliação das metas alcançadas em cada departamento da organização

As organizações que utilizam como metodologia de planejamento estratégico o BSC (balanced scorecard) devem contar com o envolvimento ativo da equipe executiva, para que as mudanças ocorram e a estratégia seja implementada com vistas ao alcance dos melhores desempenhos.

O pressuposto abordado no texto anterior está de acordo com o princípio de

    A) traduzir a estratégia em termos operacionais.

    B) alinhar a organização à estratégia.

    C) transformar a estratégia em tarefa de todos.

    D) converter a estratégia em processo contínuo.

    E) mobilizar a mudança por meio da liderança educadora.

Segundo determinada teoria motivacional, o esforço da pessoa depende do resultado que ela quer alcançar, ou seja, as pessoas se esforçam para alcançar resultados que elas consideram importantes para si. Essa é a perspectiva da teoria

    A) da expectativa.

    B) da equidade.

    C) das necessidades.

    D) da frustração.

    E) dos dois fatores.

Com relação ao uso de técnicas de planejamento e gestão estratégica, julgue os itens a seguir.
Na análise SWOT, a identificação das forças e fraquezas é feita com foco no ambiente interno do negócio, mas estas devem ser comparadas com aquelas dos concorrentes.

A respeito da gestão organizacional, julgue o item subsecutivo.


O planejamento de metas estratégicas para alcance dos resultados pretendidos deve ser concentrado no nível estratégico da organização, cabendo aos níveis tático e operacional o cumprimento dos objetivos estabelecidos pela alta administração.

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