Questões sobre Planejamento estratégico

O planejamento de curto prazo com tarefas e atividades específicas refere-se ao

• A. planejamento estratégico.
• B. planejamento setorial.
• C. mapa estratégico.
• D. planejamento operacional.
• E. planejamento global.

Uma Secretaria Municipal de Fazenda elabora o seu planejamento estratégico e define a existência de servidores próprios, concursados e capacitados como sua força. Esse tipo de planejamento estratégico refere-se

• A. à avaliação 360°.
• B. à análise SWOT.
• C. ao quadro lógico.
• D. ao planejamento tático.
• E. ao planejamento operacional.

Ao elaborar um planejamento que contemple os diferentes processos e possibilite o alcance da finalidade institucional, é adequado que o departamento administrativo de um órgão público adote

• A. um planejamento tático unificado que envolva todos os integrantes do órgão, a ser executado em longo prazo e, assim, assegure a perenidade dos resultados estabelecidos.
• B. um planejamento ancorado em pressupostos da administração por objetivos, com ênfase na definição dos objetivos e no desempenho das pessoas, para obter o resultado institucional almejado.
• C. um planejamento operacional focado nas diretrizes e estratégias do órgão para viabilizar a gestão dos processos e o alcance dos resultados de médio e longo prazo.
• D. um mapa estratégico, elaborado com base na metodologia Balanced Scorecard e composto por perspectivas independentes, privilegiando objetivos individuais que levam ao alcance dos resultados esperados.
• E. um planejamento estratégico com orientações focadas no presente, dando primazia aos fatores ambientais internos ao órgão.

Uma Secretaria Estadual de Saúde elaborou um plano, que definiu as forças e fraquezas da política estadual de saúde. Essa metodologia de planejamento refere-se a:

• A. Planejamento tático.
• B. Planejamento setorial.
• C. Balanced Scorecard.
• D. Análise SWOT.
• E. Mapa estratégico.

Na elaboração de seu planejamento estratégico, uma organização pública analisou as seguintes perspectivas:

1. Financeira;

2. Clientes;

3. Processos internos;

4. Aprendizado e crescimento.

Essas perspectivas fazem parte do tipo de planejamento denominado:

• A. Análise SWOT.
• B. Ciclo PDCA.
• C. Balanced Scorecard.
• D. Administração por objetivos.
• E. Planejamento tático.

Uma organização pública realizou um planejamento que teve como objetivo a elaboração de planos, programas e projetos para a implementação da sua estratégia. Esse tipo de Planejamento é o

• A. global.
• B. tático.
• C. estratégico.
• D. operacional
• E. tradicional.

Em um planejamento estratégico, a avaliação da conjuntura econômica e das tendências políticas se dá na

• A. formulação dos objetivos organizacionais.
• B. análise externa do ambiente.
• C. análise interna da empresa.
• D. formulação das alternativas estratégicas.
• E. formulação do plano de ação.

As alternativas estratégicas constituem os cursos de ação futura que a empresa pode adotar para atingir objetivos globais. De um modo genérico, o planejamento estratégico da empresa refere-se ao produto ou

• A. ao mercado.
• B. ao mecanismo regulatório.
• C. à fixação dos objetivos operacionais da empresa.
• D. à apreciação das expectativas dos acionistas.
• E. à diversificação.

Considere que o TRT da 16a Região está elaborando o seu Planejamento Estratégico. A etapa de análise do microambiente organizacional ou Ambiente de Tarefa, contempla:

• A. Fornecedores e clientes do TRT.
• B. Departamento de compras, concorrentes, entidades de classe.
• C. Departamento de recursos humanos, fornecedores e sindicatos.
• D. Economia, Sindicatos e Tribunal Regional do Trabalho de outra região.
• E. Demografia, governo, fornecedores.

Do ponto de vista legal e administrativo, a principal ferramenta de planejamento de médio e longo prazos na administração pública brasileira é o

• A. planejamento estratégico.
• B. plano plurianual.
• C. planejamento operacional.
• D. plano por programas.