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As áreas de administração e aquisição de estoques têm um objetivo técnico e um econômico. O objetivo econômico consiste em:
Utilizar técnicas de arquivamento de materiais de forma que facilite a utilização destes materiais por todas as pessoas da empresa.
Proporcionar segurança da forma mais econômica e ao menor custo possível.
Atender aos clientes mais exigentes primeiro e atender aos demais posteriormente.
Trabalhar de forma que a empresa economize no momento da venda de seus produtos
Atender aos interesses e as exigências impostas pela fiscalização.
A administração de estoques tem uma função primordial na vida das organizações no que diz respeito às funções de planejamento, organização e controle. Portanto, os estoques possuem diversas funções, EXCETO:
Funcionar como reguladores do fluxo de mercadorias no negócio que a organização está inserida.
Funcionar como lubrificantes necessários para a produção e o bom atendimento das vendas.
Otimizar o investimento em estoques, aumentando o uso eficiente dos meios internos da empresa.
Funcionar como reguladores da relação da empresa com o seu mercado, evidenciando somente o lado da organização e o retorno financeiro
Conciliar da melhor forma possível os objetivos dos departamentos da empresa sem prejudicar a operacionalidade da mesma.
São considerados custos de estocagem de materiais:
Custo de movimentação, custo de promoção e custo variável.
Custo de movimentação, custo de distribuição e custo fixo.
Custo de movimentação, custo do pedido e custo de rotatividade.
Custo de armazenagem, custo do pedido e custo da falta de estoque.
Custo de armazenagem, custo da falta de estoque e custo de transferência.
A questão está relacionada à imagem de um almoxarifado e às afirmações a seguir.
Está correto APENAS o que se afirma em
I e II.
I e III.
I e IV.
II e III.
III e IV.
A fórmula abaixo é utilizada para calcular:
o Lote Econômico de Produção
o Lote Econômico de Entrega
o Lote Econômico de Compra
o Lote Econômico de Venda
As empresas utilizam o código de barras nos produtos para que sejam facilmente codificados e lidos. Não é um tipo de código de barras:
3 de 9
PDF417
EAN13
OCX
São funções do MRP- Material Requirements Planning:
I. Determinar as necessidades brutas e líquidas.
II. Projetar as necessidades de capacidade.
III. Explodir a programação mestre de produção através das listas de materiais.
IV. Determinar o que pedir, quando pedir e quando programar a entrega.
V. Determinar a inadimplência dos clientes.
Das afirmações acima, não são verdadeiras:
Somente II e III.
Somente V.
Somente IV e V.
Somente I e IV.
A reposição no varejo é um problema complicado. Essa disciplina lida com a distribuição e sua preocupação é reabastecer estoques no varejo. Na literatura atual, o ECR: (Efficient Consumer Response)
contribui, pois incorpora o gerenciamento por categorias, que organiza as atividades de promoção e reabastecimento por grupos de produtos vistos pelos consumidores como mais ou menos equivalentes na satisfação de suas necessidades.
foi utilizado no final da década de 80, quando o mercado de vestuário lançou a extensão do programa CR (continuous replenishment).
é uma ferramenta indispensável na análise da curva ABC no varejo.
é uma metodologia que prega o gerenciamento do estoque pelo comprador.
A tendência de aumento das flutuações na demanda à medida que se move a montante na cadeia, muitas vezes é denominada na literatura moderna por:
acúmulo de demanda.
agregação de demanda.
estoque de segurança.
efeito chicote.
Administração - Administração de Estoques - Fundação CEFETBAHIA / Centro Federal de Educação Tecnológica da Bahia (CEFETBAHIA) - 2006
É decisão da gestão de estoque, compras e armazenamento, respectivamente,
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