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Administração - Administração de Projetos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
A partir do texto e com relação a práticas de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir.
Planejamento da qualidade consiste em avaliar, periodicamente, o desempenho geral do projeto para que sejam satisfeitos os padrões de qualidade relevantes.
Administração - Administração de Projetos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
A análise de requisitos envolve a determinação de desempenho de um produto específico e das características funcionais com base em análises de necessidades de clientes, expectativas e restrições, enquanto o objetivo do gerenciamento de requisitos é gerenciar os requisitos dos produtos e componentes de produtos do projeto e identificar as inconsistências entre estes requisitos e os planos e os produtos de trabalho do projeto. No que se refere à engenharia de requisitos, julgue os itens a seguir.
Em cada nível de decomposição do produto, a rastreabilidade bidirecional é necessária na condução da análise do impacto de mudanças de requisitos nos planos do projeto, atividades e produtos de trabalho.
Administração - Administração de Projetos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
A análise de requisitos envolve a determinação de desempenho de um produto específico e das características funcionais com base em análises de necessidades de clientes, expectativas e restrições, enquanto o objetivo do gerenciamento de requisitos é gerenciar os requisitos dos produtos e componentes de produtos do projeto e identificar as inconsistências entre estes requisitos e os planos e os produtos de trabalho do projeto. No que se refere à engenharia de requisitos, julgue os itens a seguir.
A política organizacional para o planejamento e execução do processo de gerenciamento de requisitos reflete as expectativas organizacionais para processos de gestão de requisitos e para que seja possível identificar inconsistências entre os requisitos e os planos do projeto.
Dentre os pontos a considerar na elaboração de um projeto, a estimativa do quantum dos bens ou serviços provenientes da implantação de uma nova unidade de informação, que a comunidade usuária está disposta a adquirir, está inserida nos aspectos:
contábeis.
administrativos.
jurídicos.
mercadológicos.
materiais.
Administração - Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - Núcleo de Computação Eletrônica UFRJ (NCE) - 2008
Todo e qualquer armazenamento de material gera determinados custos, como por exemplo os custos de manutenção, que podem ser representados por:
obsolescência;
depreciação;
salários;
juros;
luz.
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Tanto estoques excessivos como insuficientes podem acarretar perdas na lucratividade de uma empresa. Por esse motivo procura-se manter os estoques em níveis otimizados. O modelo que representa a quantidade ótima ou de menor custo de estoque é denominado:
peps;
just-in-time;
lote econômico de compra;
otimização das compras;
ponto de ruptura ou reabastecimento.
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Em empresas com uma grande variedade de itens de estoque de valores diferentes e com utilização sujeita a variações freqüentes, o processo recomendável para o controle de estoques, em que os produtos de estoque são divididos em níveis de importância, é conhecido pela sigla:
UEPS;
PEPS;
ABC;
MRP;
LEC.
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5;
4;
3;
2;
1.
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O método de distribuição pela própria organização de vendas é indicado para:
produtos especializados para uso técnico;
produtos de transformação destinados às indústrias;
produção em massa para distribuição em ritmo acelerado de bens de consumo;
distribuição de produtos manufaturados, assumindo a venda de uma infinidade de produtos diferentes;
produtos conhecidos de venda no varejo, ou seja, de consumo popular e acelerado.
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Um exemplo de custo unitário que é inversamente proporcional ao aumento do número de rotas de transporte de peças e materiais é:
combustível;
manutenção corretiva;
pneus;
depreciação;
mão-de-obra direta.
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