Questões de Administração do ano 2009

A previsão da demanda é uma atividade importante para o planejamento de materiais da empresa. Existem vários métodos de previsão, sendo que um dos mais usados é o Método da Média Móvel. A tabela a seguir apresenta a demanda anual de um determinado item de estoque.

Aplicando-se o Método da Média Móvel e considerando os três anos anteriores, indique qual é a demanda prevista para 2009 e se as previsões de demanda para 2007 e 2008 foram corretas.

• A.

  

• B.

  

• C.

  

• D.

  

• E.

  

Existem dois sistemas básicos que são utilizados para determinar quando se deve fazer o pedido de ressuprimento de um item do estoque de demanda independente. No sistema de

• A.

  revisão periódica, a quantidade a ser pedida é constante e normalmente igual ao Lote Econômico de Compras.

• B.

  revisão periódica, os pedidos são feitos quando o estoque atinge o nível de segurança.

• C.

  ponto de pedido, o ressuprimento é feito em intervalos de tempo iguais.

• D.

  ponto de pedido, a quantidade a ser pedida é fixa e normalmente igual ao Lote Econômico de Compras.

• E.

  ponto de pedido, a quantidade a ser pedida varia a cada pedido, dependendo da posição em estoque no momento do pedido.

Um Técnico de Suprimentos calculou os custos de reposição, de estoque e totais para um determinado item e montou a tabela a seguir.

De acordo com a tabela, conclui-se que o Lote Econômico de Compra é

• A.

  50

• B.

  400

• C.

  600

• D.

  800

• E. 1000

Os sistemas de distribuição escalonados permitem que os materiais possam ser armazenados e manuseados em vários elos da cadeia de suprimentos. A esse respeito, analise as afirmações que se seguem.

I – As instalações do tipo Transit Point recebem carregamentos que são agrupados e colocados em modais de maior capacidade de carga.

II – A diferença entre o Cross Docking e o Transit Point é que o primeiro trabalha com um único fornecedor.

III – Os Centros de Distribuição não ofertam serviços de etiquetagem, embalagem ou reembalagem e envio dos pedidos aos clientes finais.

IV – Os sistemas Merge in Transit não utilizam estoques intermediários para sua operação.

É(São) correta(s) APENAS a(s) afirmação(ões)

• A.

  II.

• B.

  IV

• C.

  I e II.

• D.

  II e III.

• E.

  III e IV.

Para produtos e materiais que não possuem regulamentação exclusiva para armazenagem, a organização dos itens depende de vários fatores e decisões tomadas pela própria empresa, conforme pode ser observado nas figuras abaixo.

As Figuras 1 e 2 representam, respectivamente, os métodos de armazenagem por

• A.

  agrupamento e tamanho.

• B.

  agrupamento e frequência.

• C.

  separação de lotes diários e reserva e frequência.

• D.

  frequência e agrupamento.

• E.

  frequência e separação de lotes diários e reserva.

A respeito de administração de material e assuntos relacionados, julgue os seguintes itens.

O fluxo contínuo de materiais permite reduzir o volume de estoque; no entanto, para manter o sistema just-in-time, é necessário haver uma grande quantidade de fornecedores.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito de administração de material e assuntos relacionados, julgue os seguintes itens.

De acordo com a escola da qualidade total, a área de armazenagem e movimentação de materiais tem responsabilidade na qualidade dos produtos/serviços da organização.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito de administração de material e assuntos relacionados, julgue os seguintes itens.

O departamento de compras participa indiretamente do controle de qualidade, haja vista que os insumos adquiridos são inspecionados pela área de qualidade do empreendimento.

• C. Certo
• E. Errado

Para os japoneses, pioneiros nos estudos do JIT (just in time), o processo de estocagem pode representar desperdícios desnecessários. Uma das classificações atribuídas ao custo de manutenção de estoques estabelece três grandes categorias: custos diretamente proporcionais à quantidade estocada, custos inversamente proporcionais à quantidade estocada e custos independentes da quantidade estocada. A respeito da gestão de material, do processo de estocagem e dessas categorias, julgue os itens a seguir.

Também conhecidos como custos de carregamento, os custos diretamente proporcionais à quantidade estocada incluem, além da despesa com armazenagem, os custos de capital e outros custos decorrentes de fatores de risco de perda do estoque, como obsolescência, manuseio inadequado, roubo e danos.

• C. Certo
• E. Errado

Para os japoneses, pioneiros nos estudos do JIT (just in time), o processo de estocagem pode representar desperdícios desnecessários. Uma das classificações atribuídas ao custo de manutenção de estoques estabelece três grandes categorias: custos diretamente proporcionais à quantidade estocada, custos inversamente proporcionais à quantidade estocada e custos independentes da quantidade estocada. A respeito da gestão de material, do processo de estocagem e dessas categorias, julgue os itens a seguir.

Com intuito de evitar desperdícios provenientes do processo de estocagem, o planejamento de necessidades de material (materials requirements planning) determina quais componentes serão necessários, desde a produção até a compra, e visa equilibrar a demanda do mercado por meio da disponibilidade de materiais, da força de trabalho e da capacidade de produção.

• C. Certo
• E. Errado