Questões de Administração do ano 2009

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Na avaliação e seleção de fornecedores para uma empresa, é importante verificar

I - a condição de fornecer o material na quantidade desejada;

II - se o gerenciamento da qualidade é capaz de atender os limites estabelecidos pelas normas;

III - a capacidade de fornecer os materiais de forma rotineira;

IV - a viabilidade de ter preços mais baixos que os dos demais concorrentes.

Estão corretos os itens

  • A. I e II, apenas.
  • B. I e III, apenas.
  • C. II e III, apenas.
  • D. I, II e III, apenas.
  • E. I, II, III e IV.

No que se refere à administração de recursos materiais e patrimoniais, julgue os próximos itens.

Para que uma codificação se torne uma ferramenta efetiva de controle e facilitadora da gestão de materiais, é necessário que a estrutura estabelecida para ela atenda a requisitos como expansividade (o sistema de codificação deve aceitar ou comportar um aumento no rol de sua classificação), unicidade (possibilita identificar ou indicar características do material) e operacionalidade (facilidade de aplicação a processos manuais, mecânicos ou eletrônicos).

  • C. Certo
  • E. Errado

No que se refere à administração de recursos materiais e patrimoniais, julgue os próximos itens.

Itens de consumo regular ou de estoque são itens de consumo previsível, cuja compra deve ser embasada, principalmente, em consumo médio. Para esses itens, os pedidos de compra devem ser feitos apenas para reposição de estoque ou quando os pontos de ressuprimento forem atingidos.

  • C. Certo
  • E. Errado

No que se refere à administração de recursos materiais e patrimoniais, julgue os próximos itens.

A classificação XYZ é um método de análise qualitativa que determina a criticidade dos materiais e dos medicamentos no hospital. Os itens X são aqueles considerados vitais ou críticos para a produção, sem similar no hospital.

  • C. Certo
  • E. Errado

No que se refere à administração de recursos materiais e patrimoniais, julgue os próximos itens.

O ciclo de vida dos bens patrimoniais deve percorrer as seguintes etapas: planejamento da aquisição, aquisição, cadastramento, instalação, utilização, manutenção e remoção.

  • C. Certo
  • E. Errado

No que se refere à administração de recursos materiais e patrimoniais, julgue os próximos itens.

Para a decisão consciente sobre a aprovação da aquisição de um bem patrimonial, a proposta deve ser, obrigatoriamente, submetida às seguintes análises de viabilidade: ética e ambiental, legal, técnica, econômica e financeira. Nessas etapas, são avaliados critérios como custo inicial, custo operacional, condições de pagamento, prazo de entrega, qualidade, confiabilidade e serviços de pós-venda.

  • C. Certo
  • E. Errado

No que se refere à administração de recursos materiais e patrimoniais, julgue os próximos itens.

Para a disponibilidade do equipamento no hospital, pode-se optar por aquisição, aluguel, leasing (aluguel com opção de compra), comodato (o uso do equipamento é cedido por fornecedor ao hospital, mas não a propriedade) ou terceirização (o equipamento é operado, no hospital, pela equipe do proprietário do bem).

  • C. Certo
  • E. Errado

A respeito da administração de serviços de apoio operacional, julgue os itens subsequentes.

Para o cálculo de roupas hospitalares, utiliza-se comumente o sistema estratificado que supõe que, para cada item em uso, existem quatro em tratamento: um no armário (limpo), um no recipiente de coleta (sujo), um no processo de lavagem, e um armazenado como apoio para substituir a roupa ativa, caso necessário (limpo).

  • C. Certo
  • E. Errado

A respeito da administração de serviços de apoio operacional, julgue os itens subsequentes.

Na retirada da roupa suja da unidade geradora, recomenda-se agitar a roupa para evitar acidentes de trabalho pela presença de instrumental ou material perfurocortante.

  • C. Certo
  • E. Errado

A figura acima representa o comportamento do consumo e ressuprimento de um determinado item do estoque. Com base na figura, conclui-se que a(o)

  • A.

    linha assinalada pelo número “1” indica o ponto de pedido.

  • B.

    linha assinalada pelo número “2” indica o nível de estoque médio.

  • C.

    linha assinalada pelo número “3” indica o nível de estoque de segurança.

  • D.

    lead time é o tempo entre dois ressuprimentos subsequentes.

  • E. lead time indica que o nível de estoque atingiu o nível de segurança.
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