Questões de Administração do ano 2010

O tipo de estratégia em que a organização enfoca uma única linha de negócios, visando obter vantagem competitiva por meio do conhecimento especializado e eficiente, além de evitar os problemas que envolvem a administração de muitos negócios, é conhecida como estratégia de

• A.

  estabilidade.

• B.

  crescimento.

• C.

  rotatividade.

• D.

  concentração.

• E.

  liquidação.

Assinale a alternativa correta relativamente aos componentes da estratégia.

• A.

  Do ponto de vista do escopo da organização, a análise de sua estratégia requer a identificação da participação dos fornecedores nas compras.

• B.

  O estudo das vantagens competitivas possibilita entender por que os consumidores têm preferência ou rechaçam determinado produto ou serviço.

• C.

  A participação no mercado acompanha a composição da cesta de produtos e serviços da organização.

• D.

  A taxa interna de retorno é um dos indicadores de desempenho de natureza qualitativa.

• E.

  O uso dos recursos significa avaliar a composição das fontes de recursos da organização.

Planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia, a relação pretendida da organização com seu ambiente. Assinale a alternativa correta relativa aos componentes da estratégia.

• A.

  A existência de um mercado com grande número de concorrentes constitui importante vantagem competitiva.

• B.

  O plano estratégico deve definir a participação pretendida de cada cliente no faturamento e de cada produto nas vendas.

• C.

  A fatia do mercado dominada pela empresa não é um fator estratégico relevante quando suas operações são realizadas com o exterior.

• D.

  Os principais indicadores utilizados para medir o desempenho de uma organização são de natureza qualitativa.

• E.

  A análise do uso dos recursos tem natureza quantitativa; a forma de utilização desses recursos revela a ênfase atribuída às diferentes áreas de atuação da organização.

A definição de uma estratégia correta de compras pode dar à empresa uma grande vantagem competitiva. Acerca dessas estratégias, assinale a alternativa correta.

• A.

  A verticalização é a estratégia que prevê que a empresa produzirá tudo o que puder.

• B.

  O exemplo clássico de estratégia de compras adotado pela Ford no início do século XX foi a horizontalização.

• C.

  Uma das grandes vantagens da horizontalização é a independência de terceiros.

• D.

  A estratégia da horizontalização exige maior investimento em instalações e equipamentos.

• E.

  Entre as principais vantagens da verticalização, está a redução de custos, pois a empresa não necessita de novos investimentos em instalações industriais.

Acerca da estrutura organizacional e da figura apresentada acima, julgue os itens de 51 a 58.

A divisão de planejamento e financiamento em pesquisa exerce uma função organizacional de finanças, pois é responsável pela previsão das necessidades de recursos financeiros e a identificação e escolha de alternativas de fontes de recursos.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito do planejamento estratégico e dos conceitos de análise SWOT, julgue os itens seguintes.

Constitui um exemplo de missão da organização a declaração: a empresa X atuará no Brasil e no exterior de forma integrada no negócio de energia, com um crescimento médio anual de 11% na produção de óleo e gás, durante três anos.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito do planejamento estratégico e dos conceitos de análise SWOT, julgue os itens seguintes.

É um exemplo de meta a declaração: tirar em matemática nota mínima 7, em todas as provas do período semestral.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito do planejamento estratégico e dos conceitos de análise SWOT, julgue os itens seguintes.

Manter-se reconhecido e referenciado como laboratório de excelência de gestão da produção em pesquisa, desenvolvimento e extensão, com ética e responsabilidade social, é uma declaração que exemplifica uma visão.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito do planejamento estratégico e dos conceitos de análise SWOT, julgue os itens seguintes.

As escolas de pensamento, em termos de gestão, são agrupadas em três grandes categorias: perspectivas estrutural, humanística e integrativa.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito do planejamento estratégico e dos conceitos de análise SWOT, julgue os itens seguintes.

De acordo com a função gerencial estratégica: deve haver organização da ação gerencial; todas as organizações são constituídas a partir de um propósito, deve haver integração e alinhamento em toda a estrutura organizacional.

• C. Certo
• E. Errado