Questões de Administração do ano 2010

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Julgue os itens a seguir, relativos a administração de recursos materiais.

Considere que, em certa organização, serão estocadas, por um ano, 60.000 unidades de determinado item. Considere, ainda, que o preço de cada item seja igual a R$ 3,00 e que a taxa anual de armazenagem de cada item seja equivalente a 15% do seu preço. Nessa situação, o custo de armazenagem anual de todos esses itens será igual a R$ 30.000,00.

  • C. Certo
  • E. Errado

Julgue os itens a seguir, relativos a administração de recursos materiais.

Considere que o responsável pelo setor de estoque de certa organização pretenda adotar um método de inventário físico que permita que os artigos de alta rotatividade sejam contados com mais frequência que os de baixa rotatividade. Nessa situação, o responsável pelo referido setor deve adotar o método de inventário periódico.

  • C. Certo
  • E. Errado

Julgue os itens que se seguem, acerca de administração financeira, de recursos humanos e de material.

A eficiente gestão de recursos materiais de uma organização compreende etapas relativas à adequada identificação de fornecedores, compras, transporte e armazenagem, bem como a informações financeiras e gerenciais que confiram confiabilidade ao processo.

  • C. Certo
  • E. Errado

A Tabela 1 e o gráfico apresentados a seguir correspondem a um planejamento agregado de uma empresa e devem ser usados para responder às questões de nos 34 a 36.

Tabela 2: Estoques inicial e final de cada ritmo de produção

Considerando as variáveis adicionais para o planejamento agregado apresentadas na Tabela 2 e sabendo-se que o custo de armazenagem é R$ 10,00 por tonelada, qual ritmo de produção apresenta menor custo de armazenagem total e qual é este custo?

  • A.
  • B.
  • C.
  • D.
  • E.

Existem várias razões para o desequilíbrio entre a taxa de fornecimento e a demanda de uma unidade produtiva. Um dos tipos mais comuns de estoque é o denominado "estoque de ciclo", que serve para

  • A.

    minimizar incertezas nos fornecimentos ou nas demandas do processo.

  • B.

    compensar estágios operacionais simultâneos a mais de um processo.

  • C.

    manter uma quantidade de itens junto ao ponto de consumo.

  • D.

    antecipar variações de demandas previsíveis.

  • E.

    garantir o fornecimento se houver alteração na taxa de consumo de um determinado item.

A Administração de Materiais é definida como um conjunto de atividades desenvolvidas dentro de uma empresa, de forma centralizada ou não, destinadas a suprir as diversas unidades, com os materiais necessários ao desempenho normal das respectivas atribuições. Nesse contexto, a administração de materiais abrange a(s) seguinte(s) atividade(s):

  • A.

    controle de pessoal administrativo.

  • B.

    controle financeiro sobre os clientes.

  • C.

    propaganda e publicidade.

  • D.

    serviço de atendimento ao cliente.

  • E.

    compras e armazenagem de materiais.

A Administração de Materiais destina-se a dotar a administração dos meios necessários ao suprimento de materiais imprescindíveis ao funcionamento da organização no tempo oportuno, na quantidade necessária, na qualidade requerida e pelo menor custo.

Se o tempo oportuno e a quantidade necessária forem mal planejados, trarão, como consequência para a empresa, o(a)

  • A.

    aumento do valor agregado.

  • B.

    aumento dos custos de produção.

  • C.

    aumento da linha de produção.

  • D.

    aumento das vendas da produção excedente.

  • E.

    melhoria da qualidade associada ao tempo.

Para que a Administração de Materiais e de Recursos Patrimoniais de uma empresa seja eficiente, a sua função de compras deve ter por finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços, planejá-las quantitativamente e satisfazê-las no momento certo com as quantidades corretas, além de verificar se recebeu efetivamente o que foi comprado e providenciar o correto armazenamento dos itens.

 O objetivo básico da função de compras é

  • A.

    procurar sempre, dentro de uma negociação justa e honesta, as melhores condições de entrega para o fornecedor.

  • B.

    comprar materiais e insumos tendo como critério o menor preço, a despeito dos padrões de qualidade.

  • C.

    adquirir sempre o item de menor preço, a fim de ampliar os lucros sem repasse ao consumidor final.

  • D.

    adquirir o material ou serviço por meio da seleção de fornecedores feita em catálogos.

  • E.

    seguir certos mandamentos que incluem a verificação de prazos, preços, qualidade e volume.

Na função Armazenagem, o conceito de classificação de materiais é utilizado para denominar o processo de aglutinação de materiais por características semelhantes. Existem diversas formas para se fazer essa classificação. Para possibilitar a gestão eficiente desses materiais, é necessário, porém, que a classificação atenda a alguns critérios essenciais, que são os de

  • A.

    suprimento, flexibilidade e codificação.

  • B.

    codificação, imprevisibilidade e praticidade.

  • C.

    imprevisibilidade, suprimento e codificação.

  • D.

    abrangência, flexibilidade e praticidade.

  • E.

    codificação, suprimento e abrangência.

O sistema de materiais de uma empresa pode ser decomposto em vários subsistemas, dentre eles, destaca-se a Armazenagem, subsistema que é responsável pela gestão física de materiais. Dentre as atividades contidas nesse subsistema, podem ser citadas as seguintes:

I – guarda dos materiais;

II – preservação e embalagem dos materiais;

III – atendimento ao cliente;

IV – atendimento pós-venda;

V – expedição e recepção dos materiais.

Constituem-se em atividades do subsistema Armazenagem APENAS

  • A.

    I, II e III.

  • B.

    I, II e IV.

  • C.

    I, II e V.

  • D.

    II, III e IV.

  • E.

    III, IV e V.

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