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Administração - Administração de Estoques - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
O momento em que o estoque atinge uma quantidade mínima (lead time), sem que ainda estejam definidas as datas de entrega do material, é conhecido como
ponto de compra.
estoque médio.
estoque de emergência.
ponto de ressuprimento.
ponto de retorno.
Administração - Administração de Estoques - Fundação de Apoio ao Desenvolvimento da UEL (FAUEL) - 2012
Uma tradicional organização de um sistema de materiais pode ser dividida em diversas áreas de concentração. Com relação à área de Controle de Estoques, podemos afirmar que a alternativa INCORRETA é:
o estoque é necessário para que o processo de produção-vendas opere com um mínimo de preocupações e desníveis.
o estoque é responsável pela programação e controle do processo produtivo.
o estoque acompanha e controla o nível de estoque e o investimento financeiro.
os estoques podem ser de: matéria prima, produtos em fabricação e produtos acabados.
Administração - Administração de Estoques - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
Julgue os itens seguintes, relativos à classificação de materiais, gestão de estoques e compras.
O processo de compras governamentais compreende a elaboração de documentos técnicos e, por vezes, de termos de referência, que irão subsidiar o estabelecimento de especificações de compras.
Administração - Administração de Estoques - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
Julgue os itens seguintes, relativos à classificação de materiais, gestão de estoques e compras.
O sistema alfabético, por ser de fácil memorização, é o mais indicado para a classificação de materiais.
Administração - Administração de Estoques - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
Julgue os itens seguintes, relativos à classificação de materiais, gestão de estoques e compras.
Considere que um item de determinado estoque seja consumido na média de 15 unidades por mês e que o tempo de reposição desse item seja de dois meses. Nessa situação hipotética, dada a necessidade de se garantir o estoque mínimo para dois meses de consumo, o ponto de pedido será igual a 60.
Administração - Administração de Estoques - Fundação de Apoio à Educação e ao desenvolvimento Tecnológico do RN (FUNCERN) - 2012
A técnica ABC é uma forma de classificar em três grupos (A, B e C) todos os itens de estoque de um determinado sistema de operações baseados em seu valor total anual de uso. O gráfico a seguir ilustra uma situação hipotética de uso de tal técnica.
Com base nesta figura, assinale a opção que corresponde à leitura correta do gráfico.
Os itens que estão compreendidos no grupo A ocorrem em maior quantidade e são os mais importantes no processo. Os benefícios do esforço de redução de estoques médios dos itens no grupo A são menores que o benefício que o esforço gerencial similar despendido em outro grupo.
Os itens que estão compreendidos no grupo A ocorrem em menor quantidade e são os mais importantes no processo, portanto merecem maior atenção gerencial e maior controle de estoque.
Os itens que estão compreendidos no grupo C ocorrem em menor quantidade e são os mais importantes no processo, portanto merecem maior atenção gerencial e maior controle de estoque.
Os itens que estão compreendidos no grupo C ocorrem em maior quantidade e são os mais importantes no processo. Os benefícios do esforço de redução de estoques médios dos itens no grupo C são maiores que o benefício que o esforço gerencial similar despendido em outro grupo.
Administração - Administração de Estoques - Fundação de Apoio à Educação e ao desenvolvimento Tecnológico do RN (FUNCERN) - 2012
Considerando que, na Gestão de Materiais da Rede de Produção (MRP), fazem-se necessários a identificação e o cálculo das necessidades líquidas, ou explosão das necessidades líquidas, assinale a opção que representa esse processo.
Demanda futura de um item que, pela impossibilidade de ser calculada, tem a obrigatoriedade de ser prevista para que se possa gerir o item.
Demanda que surge, a partir de algum evento sobre o controle do planejador, e pode ser calculada facilitando a providência precisa dos itens.
Quantidade total de componentes que necessita estar disponível para a fabricação de quantidades necessárias de produtos.
Quantidades em estoques, deduzindo as necessidades brutas calculadas, para sugestão de ordens de compra.
Administração - Administração de Estoques - Fundação de Apoio à Educação e ao desenvolvimento Tecnológico do RN (FUNCERN) - 2012
Assinale a opção que apresenta uma característica INCOMPATÍVEL com a abordagem logística dos suprimentos de materiais na Construção Civil.
Estoque máximo de insumos para evitar paralizações nas obras
Crescente utilização de componentes pré-fabricados
Detalhamento e integração entre projetos construtivos
Produção orientada pelo sistema Just-in-Time
Administração - Administração de Estoques - Fundação de Apoio à Educação e ao desenvolvimento Tecnológico do RN (FUNCERN) - 2012
Na análise financeira do dimensionamento de Estoques, utilizam-se os conceitos definidos pelas expressões a seguir:
Considerando que os Estoques fazem parte do Capital, como Ativo Circulante, as expressões permitem concluir que, do ponto de vista financeiro,
estoques maiores implicam maior Giro de Capital.
estoques menores aumentam a Rentabilidade de Vendas.
estoques maiores implicam maiores Vendas.
estoques menores implicam maior Retorno do Capital investido.
Administração - Administração de Estoques - Fundação de Apoio à Educação e ao desenvolvimento Tecnológico do RN (FUNCERN) - 2012
Assinale a opção que apresenta as quatro funções primárias, que orientam os projetos ou a projeção de instalações de estocagem.
Manutenção, consolidação, fracionamento de volumes, combinação.
Manutenção, atendimento dos pedidos, carga e descarga, consolidação.
Combinação, carga e descarga, fracionamento de volumes, consolidação.
Combinação, manutenção, atendimento dos pedidos, fracionamento de volumes.
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