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Administração - Abordagem Comportamental da Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2004
Janaína trabalha em um posto de atendimento e está sujeita a grande quantidade e variedade de informações no seu dia-a-dia de trabalho. Ela tem de atender simultaneamente ao público e aos supervisores do setor.
Em face dessa situação hipotética, julgue os itens a seguir, no tocante às barreiras da comunicação eficaz.
Janaína, por estar submetida à sobrecarga de informações, terá menor propensão à percepção seletiva do que um empregado submetido a menor número de informações.
Administração - Abordagem Comportamental da Administração - Fundação Mariana Resende Costa (FUMARC) - 2003
Segundo Chiavenato (1999), as principais técnicas de intervenção em Desen-volvimento Organizacional são, EXCETO:
Método de realimentação de dados.
Consultoria de procedimentos.
Treinamento de sensitividade.
Diagnóstico organizacional.
Administração - Abordagem Comportamental da Administração - Fundação Mariana Resende Costa (FUMARC) - 2003
O campo do Desenvolvimento Organizacional está intimamente ligado aos conceitos de mudança e de capacidade adaptativa da organização à mudança.Para se compreender o desenvolvimento organizacional, é necessário co-nhecer seus pressupostos básicos entre os quais se encontra o conceito de cultura organizacional. Assinale a alternativa que expressa CORRETAMENTE o conceito de cultura organizacional segundo Chiavenato (1988).
Refere-se às formas organizadas de expressão de uma determinada cultura.
Significa o modo de vida, o sistema de crenças e valores, a forma aceita de interação e de relacionamento que caracterizam cada organização.
Significa o nível cultural dos funcionários de uma determinada organização.
Significa o conjunto de organizações que se aglutinam em uma dada cultura e suas formas de relacionamento.
Administração - Abordagem Comportamental da Administração - Instituto Municipal de Ensino Superior de São Caetano do Sul (IMES) - 2002
Rensis Likert, importante expoente da Teoria Comportamental, propôs uma classificação de sistemas de administração, definindo quatro diferentes perfis organizacionais, que são:
autoritário-descentralizado, consultivo, liberal e participativo.
participativo, autoritário-centralizado, autoritário descentralizado e consultivo.
democrático, autocrático-coercitivo, consultivo e participativo.
autoritário-coercitivo, autoritário-benevolente, consultivo e participativo.
autocrático-punitivo, liberal, consultivo e participativo.
Administração - Abordagem Comportamental da Administração - Instituto Municipal de Ensino Superior de São Caetano do Sul (IMES) - 2002
A Teoria Comportamental nos apresenta, no contexto do processo decisorial, o conceito do Homem Administrativo. Assinale a alternativa que melhor descreve o conceito de homem administrativo:
busca soluções satisfatórias e não soluções ótimas.
não segue regras padronizadas de decisão.
redefine regras quando toma decisões.
ouve as pessoas e anseios da organização.
está focado na estrutura e eficácia das ações.
Administração - Abordagem Comportamental da Administração - Instituto Municipal de Ensino Superior de São Caetano do Sul (IMES) - 2002
Segundo a teoria, o desenvolvimento organizacional consiste em três etapas:
desenvolvimento estrutural, ação de intervenção e mensuração de resultados.
estabelecimento de metas, diagnóstico de problemas organizacionais e avaliação de resultados.
diagnóstico estrutural, intervenção comportamental e controle de resultados.
estabelecimento de metas, coordenação estrutural e intervenção em problemas para correção.
colheita de dados, diagnóstico organizacional e ação de intervenção.
Administração - Abordagem Comportamental da Administração - Instituto Municipal de Ensino Superior de São Caetano do Sul (IMES) - 2002
Assinale a alternativa que não é considerada uma das fases da organização, segundo a Teoria do Desenvolvimento Organizacional:
Administração - Abordagem Comportamental da Administração - Instituto Municipal de Ensino Superior de São Caetano do Sul (IMES) - 2002
Os autores da Teoria de Desenvolvimento Organizacional adotam uma posição antagônica ao conceito tradicional de organização, salientando as diferenças fundamentais existentes entre os sistemas mecânicos e os sistemas orgânicos. Assinale a alternativa que não pode ser considerada característica do sistema orgânico.
confiança e crença recíprocas.
participação e responsabilidade multigrupal.
descentralização na tomada de decisões.
rígida adesão à delegação e a responsabilidade dividida.
interdependência e responsabilidade compartilhada.
Administração - Abordagem Comportamental da Administração - Instituto Municipal de Ensino Superior de São Caetano do Sul (IMES) - 2002
Segunda a Teoria do Desenvolvimento Organizacional, transação é a unidade básica da relação social. Existem dois tipos de transação. Assinale quais são eles:
Administração - Abordagem Comportamental da Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2002
Entre os formadores de opinião daquilo que hoje se denomina de Teoria Comportamental da Administração está Frederick Herzberg, que formulou a teoria dos dois fatores, para melhor explicar o comportamento das pessoas em situações de trabalho. Segundo essa teoria, os fatores motivacionais incluem
a condição física do local onde se realiza o trabalho.
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