Questões sobre Abordagem Comportamental da Administração

Determine, dentre as afirmativas a seguir, a que se enquadra nas condições que, segundo Blake e Mouton, favorecem o êxito da mudança organizacional.

• A.

  Para mudar uma empresa, não é necessário mudá-la por completo.

• B.

  Para mudar uma empresa, é necessário que a mudança seja liderada pelos que formam a base da empresa, ou seja, o seu nível operacional.

• C.

  Para mudar uma empresa, é necessário aplicar maneiras assistemáticas de pensamento e de análise.

• D.

  Para mudar uma empresa, basta que a sua alta direção se envolva, diretamente, no processo.

• E.

  Para mudar uma empresa, nada do que nela existe deve ser considerado satisfatório.

Dentre as filosofias da gestão, o "agir comunicativo" tem sido um dos princípios que norteiam:

• A.

  o taylorismo, o fordismo e a administração flexível.

• B.

  o taylorismo e a administração flexível.

• C.

  o fordismo e o taylorismo.

• D.

  o fordismo.

• E.

  a administração flexível.

Dentre as diversas teorias da administração, aquelas que possuem seu enfoque na teoria das decisões e na abordagem de sistema aberto são, respectivamente, as Teorias:

• A.

  Neoclássica e Científica;

• B.

  da Contingência e das Relações Humanas;

• C.

  Científica e Estruturalista;

• D.

  do Comportamento Organizacional e da Contingência;

• E.

  da Burocracia e do Desenvolvimento Organizacional.

Motivação ou Motivo, refere-se a um estado interno que resulta de uma necessidade que ativa ou desperta o comportamento para atender a esta necessidade. De acordo com o psicólogo humanista ABRAHAM MASLOW, os seres humanos nascem com 5 (cinco) sistemas de necessidades, dispostas em hierarquia conforme o esquema abaixo:

Disponha os 5 (cinco) sistemas de necessidade conforme a hierarquia constante no esquema, escolhendo a resposta correta.

• A.

  1. necessidades fisiológicas -2. necessidade de estima -3. Necessidade de amor- 4. necessidade de segurança -5. necessidade de auto-realização;

• B.

  1. necessidade de segurança- 2. necessidade de auto-realização- 3. necessidade amor -4. necessidade de estima -5. necessidades fisiológicas;

• C.

  1. necessidade de estima -2. necessidade de amor- 3. necessidade de segurança -4. necessidade de auto-realização -5. necessidades fisiológicas;

• D.

  1. necessidade de amor -2. necessidade de estima -3. necessidades fisiológicas- 4. necessidade de segurança- 5. necessidade de auto-realização;

• E.

  1. necessidade de auto-realização- 2. necessidade de estima- 3. necessidade de amor- 4. necessidade de segurança -5. necessidades fisiológicas.

Acerca do desenvolvimento organizacional, julgue os próximos itens. Treinamento da sensitividade, análise transacional, reunião de confrontação e retroação de dados são técnicas de desenvolvimento organizacional que focalizam, respectivamente, as relações interpessoais, o indivíduo, as relações entre grupos e as relações dentro do mesmo grupo.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca do desenvolvimento organizacional, julgue os próximos itens. Desenvolvimento organizacional pode ser entendido como o processo planejado de curto e longo prazos que envolve modificações na organização a partir de valores democráticos.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca do desenvolvimento organizacional, julgue os próximos itens. Globalização, mudanças tecnológicas, alterações no ambiente competitivo das organizações, nova postura dos consumidores e cultura organizacional são situações motivadoras da implementação do desenvolvimento organizacional.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca do desenvolvimento organizacional, julgue os próximos itens. As mudanças necessárias para o direcionamento da organização a novas metas são alcançadas por meio de técnicas que visam à padronização de atitudes e comportamentos.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca do desenvolvimento organizacional, julgue os próximos itens. Coleta de dados, diagnóstico organizacional e ação de intervenção são fases do desenvolvimento organizacional e seus modelos estão voltados a alterações estruturais e comportamentais.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca do desenvolvimento organizacional, julgue os próximos itens. Liderança e apoio da alta administração, visão de futuro, participação e comprometimento dos envolvidos, mudança da cultura organizacional, solução de problemas e aprendizagem são requisitos básicos do desenvolvimento organizacional.

• C. Certo
• E. Errado