Questões sobre Administração da Produção

O constante lançamento de novos produtos no mercado tem criado certa desordenação no meio produtivo, levando a canais de distribuição cada vez mais complexos. O Supply Chain Management (Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento) busca a coordenação dos canais, interligando-os por meio de trocas de informações e cooperação, fato que só ocorre devido à boa utilização dos avanços dos meios de telecomunicações.

Dentre as funções do SCM, é CORRETO destacar:

• A. atendimento ao cliente, administração de fluxo produtivo, desenvolvimento de novos produtos.
• B. administração de demandas, atendimento de pedidos, compras e suprimentos.
• C. administração de fluxo produtivo, compras e suprimentos e sistemas informacionais.
• D. redução de custos operacionais, a melhoria da produtividade e a diminuição dos tempos de ciclo.

Fazem parte do conceito de fator de produção:

1. A Terra.

2. O Lucro.

3. O Capital.

4. O Trabalho.

5. A Tecnologia.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

• A. São corretas apenas as afirmativas 1 e 4.
• B. São corretas apenas as afirmativas 1, 2 e 5.
• C. São corretas apenas as afirmativas 2, 3 e 4.
• D. São corretas apenas as afirmativas 1, 2, 3 e 4.
• E. São corretas apenas as afirmativas 1, 3, 4 e 5.

Pode-se caracterizar ou descrever o conceito de PERT como:

1. Técnica de avaliação e revisão de programas.

2. Muito utilizado em atividades de produção e projetos de pesquisa.

3. Possui entre seus elementos principais a rede e alocação de recursos.

4. Programa de Excelência baseado em Recursos e Tecnologias.

5. Possui entre seus elementos principais o caminho crítico.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

• A. São corretas apenas as afirmativas 1 e 4.
• B. São corretas apenas as afirmativas 2 e 5.
• C. São corretas apenas as afirmativas 2, 3 e 4.
• D. São corretas apenas as afirmativas 1, 2, 3 e 4.
• E. São corretas apenas as afirmativas 1, 2, 3 e 5.

Após realizar análise interna, determinada empresa identificou a necessidade de aumentar a sua produtividade. Conforme o exposto, essa empresa necessita ser mais

• A. eficiente.
• B. edificante.
• C. eficaz.
• D. eletiva.
• E. participativa.

Sobre verticalização, uma das opções estratégicas da gestão da produção, considere:

I. Independência de terceiros.

II. Maior investimento.

III. Maiores lucros.

IV. Menor flexibilidade.

V. Domínio da tecnologia.

VI. Aumento da estrutura empresarial.

São consideradas DESVANTAGENS o que consta APENAS em

• A. IV, V e VI.
• B. I, III e V.
• C. II, IV e VI.
• D. I, III e VI.
• E. II, V e VI.

Segundo Kotler (2006), quando os produtos/serviços não conseguem atender todas as necessidades dos consumidores, com uma margem de espaço para inovações, denomina-se Demanda

• A. Plena.
• B. Inexistente.
• C. Latente.
• D. Irregular.
• E. Excessiva.

Acerca da gestão de processos produtivos, julgue os itens a seguir. Na produção enxuta, os processos produtivos ocorrem em fluxo contínuo, com eliminação progressiva do desperdício.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da gestão de processos produtivos, julgue os itens a seguir. Processos que geram produtos unitários em processos de produção em massa ou intermitente, como é o caso de processos de usinagem, por exemplo, são denominados processos produtivos contínuos.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da gestão de processos produtivos, julgue os itens a seguir. No processo de desenvolvimento de novos produtos, os estágios iniciais são os mais importantes.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da gestão de processos produtivos, julgue os itens a seguir. A especificação completa do produto ocorre como resultado da etapa de projeto conceitual.

• C. Certo
• E. Errado