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Combatendo corretamente um princípio de incêndio, iniciado na pilha mais externa do armazém de resmas de papel, o auxiliar de operação industrial, dispondo, naquele local de trabalho, de agentes extintores para qualquer classe de fogo,
acionou o extintor de dióxido de carbono aspergindo seu conteúdo na base das chamas.
esgueirou-se por trás da pilha de papel, à esquerda da que estava queimando, e não se feriu.
gritou por socorro e afastou-se do local, alertando a todos que encontrou em seu caminho.
optou por utilizar o extintor água pressurizada, dirigindo o jato para a base das chamas.
tirou sua camisa do uniforme e, corajosamente, escapou, tentando combater as chamas com a peça de roupa.
Administração - Administração de Estoques - Fundação Professor Carlos Augusto Bittencourt (FUNCAB) - 2012
No funcionamento do controle de estoques de materiais, uma das atividades listadas NÃO faz parte. Identifique-a.
Determinar o que deve permaneceremestoque.
Identificar e retirar do estoque os itens obsoletos ou danificados.
Manter inventários periódicos para avaliação das quantidades e estados dos materiais estocados.
Determinar quando se devem reabastecer os estoques.
Determinar a substituição de um produto que esteja em falta no estoque, por outro similar, por ser mais barato.
A reposição do estoque é um elemento que requer muita atenção por parte dos gestores, uma vez que ela deve obedecer a um planejamento que considere as especificidades da empresa e do negócio, bem como a de seus clientes.
O melhor momento para que ocorra a reposição se dá, portanto, quando a(o)
Administração - Administração de Estoques - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
Acerca de logística, julgue o item abaixo.
O longo caminho que se estende desde as fontes de matéria-prima, passando pelas fábricas dos componentes, pela manufatura do produto, pelos distribuidores e chegando finalmente ao consumidor por meio do varejista constitui uma cadeia de suprimento.
Na Gestão de Estoques existem múltiplos custos que devem ser gerenciados. Há um custo decorrente do dinheiro imobilizado nos estoques. Outro custo refere-se à deterioração, roubos, danos ou obsolescência. Estes custos são denominados, respectivamente, custos:
financeiros e de fatos espúrios;
de capital e dos riscos de estocagem;
financeiros e de fato fortuito;
econômicos e de força maior;
econômicos e de manutenção.
Nos modelos modernos de gestão de estoques, a alta administração tem geralmente um maior interesse pelo investimento total comprometido em estoques e com os níveis de serviços para grupos ampliados de itens do que pelo controle de itens separados. Este modelo de gestão de estoques é denominado:
modelagem abrangente;
gestão estratégica de estoques;
controle agregado de estoques;
controle estendido de materiais;
classificação expandida de estoques.
Nas organizações modernas, que buscam cada vez mais a eficiência de suas operações, a redução dos diversos níveis de estoques é uma preocupação constante. A alternativa que diz respeito à redução dos custos de movimentação de materiais é:
o aumento da competição entre as empresas de uma cadeia de suprimentos;
o surgimento de operadores logísticos;
os contratos mais elaborados entre os fabricantes e os varejistas;
a adoção de microcomputadores;
a centralização e concentração dos dados de vendas.
Administração - Administração de Estoques - Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE) - 2012
Entende-se por elementos de Gestão de Estoque os principais parâmetros necessários à adequação:
de custos de materiais, de acordo com a planilha financeira da empresa.
de custos financeiros da empresa, de acordo com o patrimônio da empresa.
de custos financeiros, de acordo com o planejamento patrimonial e sistêmico da empresa.
de custos de materiais, de acordo com a planilha financeira e o orçamento físico da empresa.
das quantidades de materiais nos estoques, seguindo os interesses e necessidades da empresa.
Administração - Administração de Estoques - Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE) - 2012
As razões para o desequilíbrio entre a taxa de fornecimento e a taxa de demanda levam a diferentes tipos de estoque.
Com relação ao estoque isolador, é correto afirmar:
Seu objetivo é compensar as diferenças de ritmo de fornecimento e demanda.
Seu propósito é compensar as incertezas inerentes a fornecimento e demanda.
É utilizado quando as flutuações na demanda são significativas, mas relativamente previsíveis.
Ocorre porque um ou mais estágios na operação não podem fornecer simultaneamente todos os itens que produzem.
É aplicado porque o material não pode ser transportado instantaneamente entre o ponto de fornecimento e o ponto de demanda.
O objetivo principal da gestão dos estoques é
assegurar o suprimento de bens e serviços necessários, tanto para a produção quanto para as demais atividades da empresa, buscando fornecedores aptos.
garantir o suprimento dos materiais necessários ao bom funcionamento da empresa, evitando faltas e paralisações eventuais na produção e satisfazendo às necessidades dos clientes e usuários.
comprar, receber os materiais adquiridos, efetuar sua guarda e atender às solicitações dos usuários desses materiais nos diversos setores da empresa, suprindo-os das quantidades no momento especificado.
prever e representar o volume de fabricação dos produtos e estabelecer sua correspondência quanto ao suprimento dos diversos itens que compõem o leque oferecido ao mercado consumidor.
considerar o aporte de recursos necessários para a aquisição dos diversos materiais que serão utilizados para a produção de bens e serviços que atenderão ao mercado consumidor.
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