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Ao analisar a armazenagem e estoques há diversas modalidades relacionadas com custos. Analise os itens abaixo:
I. Juros, depreciação.
II. Salários, encargos sociais.
III. Aluguel, impostos, luz.
IV. Deterioração, obsolescência, equipamento.
Os itens subordinam-se, respectivamente, às seguintes modalidades:
Administração - Administração de Estoques - Fundação Professor Carlos Augusto Bittencourt (FUNCAB) - 2012
O objetivo básico do controle de estoques é evitar a falta de material sem que esta medida resulte em estoques excessivos às reais necessidades da instituição. NÃO faz parte do controle de estoques:
realizar inventários periódicos para avaliação das quantidades e do estado de conservação do material estocado.
identificar e retirar do estoque os itens obsoletos e danificados.
determinar quando se devem reabastecer os estoques.
organizar os materiais em estoque de modo a facilitar-lhes o acesso.
a inclusão dos materiais de consumo no processo de controle de estoque, dada a rapidez de sua movimentação.
Sobre o estoque mínimo, podemos afirmar que
o intervalo de ressuprimento é o ponto em que o estoque chega a zero.
a ruptura do estoque é o tempo entre duas reposições de estoque.
ele indica quantas vezes a empresa renovou seus estoques no período.
existe para atender requisitos legais em qualquer organização.
ele é usado como ponto de novo pedido.
Administração - Administração de Estoques - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
O método FIFO é indicado
na gestão de estoques que considera a média de tempo de entrada dos itens em estoque.
na gestão de estoques caso se deseje adotar um método de gestão de estoques onde os itens mais antigos ou seja que chegaram primeiro sejam os primeiros a sair.
quando se quer manter no estoque apenas os itens que possuem prazo de validade maior, independente da data de entrada no estoque.
quando o último item que entra é o primeiro que sai.
quando se quer manter no estoque apenas os itens que possuem prazo de validade menor, independente da data de entrada no estoque.
Administração - Administração de Estoques - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
Julgue os itens que se seguem, relativos a gestão de materiais.
A rotatividade de determinado estoque, considerando-se um consumo médio de 800 unidades/ano e um estoque médio de 200 unidades, é de 0,25 vez/ano.
Administração - Administração de Estoques - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
Julgue os itens que se seguem, relativos a gestão de materiais.
A alta periodicidade das revisões realizadas por determinada empresa que utilize o sistema de revisões periódicas para reposição de seus estoques acarreta alto estoque médio e alto custo de estocagem.
Administração - Administração de Estoques - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
A respeito de estocagem, distribuição e transporte de materiais, julgue os itens que se seguem.
O sistema de estocagem livre caracteriza-se pela não realização de controle de endereçamento dentro do almoxarifado.
É fundamental, para as organizações, o funcionamento operacional dos estoques e o seu controle, assim como os critérios que podem ser utilizados na renovação desses estoques. Dois sistemas se apresentam como respostas básicas para operacionalizar o controle de estoques. Aquele que se baseia na determinação do momento ideal para a renovação do estoque, definido pelo instante em que o estoque de um material atinge um certo nível que sinalizará a necessidade de uma reposição, é denominado sistema:
Primeiro a entrar, último a sair.
60-40.
X-Y.
Q.
P.
Administração - Administração de Estoques - Fundação Escola Superior do Ministério Público do Estado do RJ (FEMPERJ) - 2012
Rudiclei e Gerosval são amigos de longa data. Depois de estudarem juntos no colégio, cada um seguiu seu caminho: Rudiclei foi estudar Economia e Gerosval graduou-se em Engenharia. Anos depois, aconteceu de os amigos se reencontrarem trabalhando na mesma empresa: Rudiclei trabalha no departamento de marketing, enquanto Gerosval, trabalha no departamento de produção. Os amigos sempre se esbarram nos corredores da empresa para botar o papo em dia e, naturalmente, de modo tranquilo e saudável, gostam de implicar um com o trabalho do outro. Rudiclei, por exemplo, costuma brincar que nenhuma empresa precisa de estoques em seus sistemas de planejamento da produção, e que os estoques não agregam valor aos produtos, já que estão parados. Nesse ponto, Gerosval, que esbanja competência e obviamente sabe que o amigo está fazendo troça, costuma fazer em voz alta uma lista precisa e completa das razões pelas quais uma empresa necessita de estoques. Dentre as alternativas mostradas a seguir, marque a única que provavelmente constaria da lista de Gerosval.
estoques permitem a transferência dos leadtimes produtivos para os concorrentes indiretos;
estoques elevados garantem a auto-suficiência da empresa com relação a adversários políticos;
estoques propiciam independência entre etapas produtivas e permitem uma produção constante;
estoques de produtos semi-preciosos contribuem para uma ótima gestão sócio-ambiental da demanda;
estoques suprem as necessidades da logística no que se refere ao leadtime retroativo de insumos e recursos.
Administração - Administração de Estoques - Fundação para o Vestibular da Universidade Estadual Paulista (VUNESP) - 2012
A contagem física por meio de pesagens ou contagens está relacionada à ação de
identificar o item.
conferir a quantidade.
produzir o produto.
registrar a transação.
transportar o material.
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