Lista completa de Questões sobre Administração de Estoques para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.
método 1 forneceu uma previsão com menor erro absoluto que o método 2.
método 2 forneceu uma previsão com menor erro absoluto que o método 3.
maior erro absoluto foi obtido pelo método 2.
menor erro absoluto foi obtido pelo método 1.
menor erro absoluto foi obtido pelo método 3.
Na determinação do layout interno de armazéns e para determinar a melhor localização dos produtos, são usados diversos métodos e critérios. A respeito dos objetivos do planejamento da localização dos estoques e seus métodos e critérios, afirma-se que
o objetivo do planejamento da localização dos estoques é maximizar as distâncias percorridas dentro do armazém.
o critério de compatibilidade restringe a localização de produtos de acordo com o tamanho que possuam.
o critério de complementaridade restringe a localização de produtos com base na frequência de solicitação conjunta.
a aplicação de um critério isolado é suficiente para minimizar o custo total de manuseio.
um dos objetivos da armazenagem é aumentar o tempo unitário de manuseio, reduzindo o custo total de armazenagem.
Quanto à localização dos estoques no ambiente produtivo e suas vantagens e desvantagens, analise as afirmativas abaixo.
I O método de localização fixa é mais simples, porém sua utilização cúbica tende a ser baixa.
II O método de localização flutuante maximiza a utilização cúbica e exige registros precisos e sempre atualizados sobre disponibilidade e localização dos itens.
III O método de armazenamento de ponto de uso é muito comum no ambiente Just in Time, e o manuseio do material é reduzido, enquanto aumenta a acessibilidade do material.
IV O método de armazenamento central reduz custos de movimentação e facilita o controle de registros.
São corretas as afirmativas
II e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
Ao longo do período de reposição (lead-time), um item de estoque apresenta um desvio padrão de consumo de 200 unidades. O consumo esperado durante o lead-time é de 1.200 unidades, e o gerente de armazenagem deseja manter um nível de atendimento de 90% para este item. Sabe-se que o fator de segurança para um nível de atendimento de 90% corresponde a um fator de segurança de 1,28. Qual é o ponto de pedido, em unidades, desse item?
180
256
1.380
1.456
1.792
Na gestão de estoques, um método se destaca pela diversidade de aplicações em que pode ser usado e por sua importância para a gestão eficiente dos itens de estoque. Através desse método, é possível priorizar itens de estoque, segundo seu valor de consumo, e aplicar políticas de estoque diferenciadas a cada item, bem como sugerir a frequência de inventário dos itens. O método descrito é denominado
MRP.
Just in Time.
Curva ABC.
LEC - Lote Econômico de Compras.
Estoque de segurança.
aplicação do método do Lote Econômico de Compras (LEC) é mais adequada aos itens 2 e 3.
aplicação do método do Lote Econômico de Compras (LEC) é mais adequada ao item 1.
política de revisão contínua é recomendada para os itens 2 e 4.
política de revisão periódica é mais adequada ao item 3.
política de revisão contínua é mais adequada ao item 4.
O valor fundamental da logística é atender às necessidades do cliente, sendo eficiente em custo. Uma expressão muito utilizada para tentar medir e comparar serviços é o nível de serviços, que representa uma medida agregada de fatores de desempenho. O fator de desempenho que NÃO entraria na composição do nível de serviço de uma empresa de logística é a
taxa de atendimento ao cliente.
pontualidade na entrega.
rotatividade dos estoques.
flexibilidade e recuperação de falhas nas operações.
consistência do pedido.
III, apenas.
I e II, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
Em relação aos estoques numa Organização, pode-se afirmar que a administração de estoques tem como objetivos, EXCETO
apoiar a produção da Organização.
assegurar o suprimento dos materiais, nas quantidades e prazos exigidos.
controlar o estoque desde a matéria-prima até o produto acabado.
executar o planejamento do estoque desde a matéria- -prima até o produto acabado.
garantir recursos financeiros em condições vantajosas para a Organização.
O sistema de controle de estoque, que é utilizado devido a dificuldades para determinação do consumo, pelas variações do tempo de reposição, e calcula o ponto de pedido em função do tempo de reposição do item pelo fornecedor é denominado sistema de
classificação ABC
duas gavetas
quantidades fixas
revisões periódicas
planejamento das necessidades de materiais
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