Questões sobre Administração de Estoques

Nas Organizações, para racionalizar seus estoques, o setor de administração de estoques tem como objetivos permanentes, EXCETO

• A.

  o tempo de trânsito dos insumos até a fábrica

• B.

  o prazo de fornecimento dos materiais

• C.

  controle da concorrência

• D.

  os investimentos em softwares do tipo MRP

• E.

  a centralização de compras e estoques de materiais

O sistema de estocagem tem funções básicas de guarda de produtos e manuseio dos materiais. Os armazéns que trabalham exclusivamente no recebimento e embarque como também eliminam as atividades de estocagem são denominados armazéns de

• A.

  mercadorias

• B.

  produção

• C.

  trânsito

• D.

  materiais auxiliares

• E.

  produtos voláteis

O gerente de produção de uma grande empresa de cosméticos acaba de assumir o cargo. Os níveis de estoque estão altíssimos, a previsibilidade da demanda é considerada ruim e a taxa de não atendimentos de pedidos é alta. Em sua primeira reunião de trabalho com a diretoria da empresa, o gerente sugeriu a criação do Departamento de Supply Chain Management (Gestão da Cadeia de Suprimentos), a ser composto por funcionários vindos de diversas áreas, como vendas, marketing, suprimentos, projetos, produção, armazenagem e transportes.

Dentre os objetivos abaixo, aquele que NÃO corresponde à iniciativa do gerente é:

• A.

  Permitir uma maior integração de áreas com um objetivo comum.

• B.

  Garantir o nível de serviço ao cliente e baixos níveis de estoque em toda a cadeia.

• C.

  Criar uma gestão isolada, garantindo a eficiência de cada etapa da cadeia de suprimentos.

• D.

  Tornar o fluxo de informações mais rápido, permitindo a tomada de decisões de maneira mais ágil.

• E.

  Gerenciar o desempenho da cadeia de suprimentos com uma visão única e com autoridade para intervir e melhorar os processos.

Um estoque possui 3.500 itens (SKUs), dentre os quais 20% equivalem a 80% do valor total estocado. Esses itens foram classificados como itens tipo 1. Outros 30% dos itens equivalem a 15% do valor total estocado, e receberam a classificação de itens tipo 2. Os itens restantes receberam a classificação de itens tipo 3. Sendo assim, a estratégia de inventário que minimiza a carga de trabalho anual dos funcionários desse armazém ao longo do ano, considerando corretamente o valor dos itens de estoque em sua formulação é inventariar

• A.

  todos os itens mensalmente.

• B.

  mensalmente os itens tipo 1 e 2 e, trimestralmente, os itens tipo 3.

• C.

  mensalmente os itens tipo 2 e 3 e, semestralmente, os itens tipo 1.

• D.

  mensalmente os itens tipo 1, trimestralmente, os itens tipo 3 e, semestralmente, os itens tipo 2.

• E.

  mensalmente os itens tipo 1, trimestralmente, os itens tipo 2 e, semestralmente, os itens tipo 3.

A classificação de materiais é de fundamental importância para uma boa gestão dos estoques de qualquer empresa. Como exemplos de critérios de classificação, tem-se o valor anual de consumo, a importância operacional, a perecibilidade, dentre outros.

Dentre os métodos abaixo, o único que apresenta um tipo de classificação de estoques é

• A.

  Lead Time

• B.

  LEC - Lote Econômico de Compras

• C.

  SWOT

• D.

  Curva ABC

• E.

  Ponto de Ressuprimento

Em uma conferência sobre técnicas e métodos de gestão de estoques, um administrador afirmou, de maneira correta, que

• A. a classificação ABC dos estoques é uma forma de agregação, segundo a importância financeira dos itens, enquanto a classificação XYZ trata de segmentar os itens, segundo sua periculosidade.
• B. o Lote Econômico de Compra (LEC) é uma técnica que minimiza o custo de armazenagem do item, através de compras mais inteligentes e bem programadas, acomodando pequenas a moderadas variações de demanda.
• C. o lead-time de entrega do fornecedor é um parâmetro essencial dos modelos matemáticos de gestão de estoques.
• D. o uso das técnicas japonesas popularizadas no Just in Time tornam os processos produtivos cada vez mais independentes dos estoques em processo, reduzindo drasticamente os estoques.
• E. na revisão periódica, o tamanho do lote é fixo, e o fornecimento ocorre em intervalos regulares de tempo.

Tendo o texto acima como referência inicial, julgue os próximos itens, a respeito de administração de materiais.

Existem, basicamente, três formas de avaliação de estoques: PEPS, UEPS e custo médio. Em um ambiente inflacionário, o custo da mercadoria vendida será maior caso seja utilizado o método UEPS.

• C. Certo
• E. Errado

Tendo o texto acima como referência inicial, julgue os próximos itens, a respeito de administração de materiais.

De acordo com a filosofia de produção just in time, a produção tem início somente após o pedido do cliente, não havendo necessidade de manutenção de estoque disponível de mercadorias para venda.

• C. Certo
• E. Errado

O Lote econômico de compra (LEC) pode ser definido como:

• A.

  a quantidade que maximiza o custo total.

• B.

  a quantidade que apenas minimiza o custo do pedido.

• C.

  tentar encontrar o melhor equilíbrio entre as vantagens e as desvantagens de manter o estoque.

• D.

  aquele que não apresenta foco no equilíbrio de vantagens e desvantagens de manter o estoque, mas sim apresenta foco no custo.

• E.

  Nenhuma das alternativas acima.

É incorreto afirmar que o almoxarifado deverá:

• A.

  preservar a qualidade e as quantidades exatas.

• B.

  assegurar que o material adequado esteja, na quantidade devida, no local certo, quando necessário.

• C.

  impedir que haja divergências de inventário e perdas de qualquer natureza.

• D.

  possuir instalações adequadas.

• E.

  armazenar os materiais aleatoriamente, utilizando mãode- obra desqualificada.