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Administração - Administração de Projetos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
Acerca de gerência de projeto, julgue os próximos itens.
O cronograma, recurso que auxilia na gestão de miniprojetos, pode ser elaborado por meio do diagrama de Gantt, que deve ser montado anteriormente à etapa de estabelecimento de prioridades.
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Com relação a projeto de produtos e administração da produção, julgue os itens que se seguem.
Diversas técnicas gerenciais são utilizadas para melhorar o desempenho da empresa no desenvolvimento e na administração dos seus projetos de produtos, de forma a diminuir os custos de produção e aumentar a lucratividade, qualidades da produção que podem ser obtidas por meio do aumento do tempo até o lançamento dos produtos no mercado.
Com relação à etapa de controle no processo de gestão de um projeto, considere as afirmativas a seguir:
I. O controle acontece concomitantemente à execução do projeto e tem como objetivo monitorar e avaliar aquilo que está sendo realizado pelo projeto de modo a propor ações corretivas e preventivas no menor espaço de tempo possível após a detecção da anormalidade.
II. O monitoramento da evolução do projeto é realizado através da medição do andamento das atividades, expressa em formulários de apontamentos ou sobre o próprio cronograma.
III. A avaliação do valor do trabalho realizado é uma técnica de gerenciamento do progresso por meio de indicadores de variação (desempenho) monitorados continuamente durante toda a execução do projeto.
IV. Os indicadores de desempenho são exclusivamente quantitativos e auxiliam na compreensão das mudanças sociais havidas, permitindo medir as alterações de uma situação inicial.
Está correto o que se afirma APENAS em
I e IV.
I e III.
II e III.
II e IV.
I, II e III.
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Em relação à formação de equipes na organização, julgue os itens seguintes.
Selecionar e admitir pessoal são tarefas que não cabem ao gestor de projeto.
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Acerca de gerenciamento de projeto, julgue os itens subsequentes.
A coleta de requisitos é um processo que pertence ao gerenciamento de integração de projetos e que visa obter e documentar as necessidades dos stakeholders para alcançar os objetivos do projeto.
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Acerca de gerenciamento de projeto, julgue os itens subsequentes.
O método do caminho crítico é utilizado para calcular as datas de início e de término de um projeto antes do início das atividades; nesse método, a folga pode ser negativa ou igual a zero.
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Acerca de gerenciamento de projeto, julgue os itens subsequentes.
O gerenciamento de projetos pode ser realizado por meio do gerenciamento de portfólios, os quais podem agrupar projetos, programas ou mesmo outros portfólios.
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A respeito de conceitos básicos de modelagem de processos, julgue os itens a seguir.
Em modelagem de processos, consideram-se abstrações para criar modelos as abstrações horizontal, vertical, diagonal, quadrada, de fluxo básico, de fluxo intermediário, de fluxo avançado, de operação e de informação.
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A respeito de conceitos básicos de modelagem de processos, julgue os itens a seguir.
Na representação gráfica de modelagem de processos, cada elemento gráfico possui sintaxe e semântica bem definidas para expressar atividades, eventos ou desvios do processo de negócio.
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Acerca dos modelos de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir do(s) seu(s).
De acordo com o modelo de gerenciamento proposto pelo Project Management Institute, o gerenciamento de um projeto não deve incluir o balanceamento das restrições conflitantes.
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