Questões sobre Administração de Projetos

No que concerne à gestão de projetos e processos, julgue os próximos itens.

Uma funcionalidade requerida pelo BPM (business process management) operado na empresa é a facilidade que o gestor de determinado processo tem em substituir um prestador de serviço.

• C. Certo
• E. Errado

No que concerne à gestão de projetos e processos, julgue os próximos itens.

De acordo com a certificação ISO 9000, a melhoria de processos e a produção em conformidade com padrões internacionais estão inseridas no foco dos princípios de melhoria da gestão interna das organizações, diferentemente da teoria de abordagem sistêmica e da preocupação com fatores externos à organização.

• C. Certo
• E. Errado

No que concerne à gestão de projetos e processos, julgue os próximos itens.

Ao realizar a decomposição do processo em níveis de detalhamento para criar um diagrama de decomposição, um macroprocesso, em face da possibilidade de novas subdivisões, refere-se a qualquer nível de detalhamento.

• C. Certo
• E. Errado

Com base nos conceitos de Gerenciamento de Projetos, é correto afirmar que PMI é

• A.

  uma entidade de classe que capta recursos para o desenvolvimento de projetos.

• B.

  um instituto de pesquisa e desenvolvimento de mercado.

• C.

  uma associação sem fins lucrativos, cujo objetivo é difundir a gestão de projetos.

• D.

  um grupo formado por profissionais de relevante importância na área de gestão de projetos, que visa à orientação na condução de projetos.

Sobre planejamento, assessoramento e acompanhamento na elaboração de projetos, analise as assertivas abaixo.

I. A assessoria, atividade considerada instrumental, normalmente, não tem vínculo empregatício, podendo-se atuar como prestador de serviço à organização demandatária.

II. A análise da realidade, que por vezes se concentra numa determinada situação problema, não facilita no contexto do planejamento.

III. O acompanhamento de processo de trabalho de uma organização ou grupo aponta possibilidades, limites e alternativas quanto ao projeto pretendido.

É correto o que se afirma em

• A.

  I e III, apenas.

• B.

  I, II e III.

• C.

  II, apenas.

• D.

  I, apenas.

Sobre um projeto não é correto afirmar que:

• A.

  é um esforço temporário empreendido para criar um produto.

• B.

  é limitado ao desenvolvimento de um novo produto ou serviço.

• C.

  pode envolver uma única pessoa.

• D.

  pode envolver uma única ou múltiplas unidades organizacionais.

• E.

  cria um produto, serviço ou resultado exclusivo.

Uma representação, com maior ou menor grau de formalidade, abstrata da realidade e normalmente expressa por meio de uma linguagem visual chama-se:

• A.

  gateway

• B.

  fluxo

• C.

  artefato

• D.

  modelo

• E.

  evento

Segundo Ricardo Vargas, conhecer as fases do ciclo de vida de um projeto proporciona vários benefícios e considerações, exceto:

• A.

  permite ao time do projeto um melhor controle do total de recursos gastos para atingir metas estabelecidas.

• B.

  permite avaliar uma série de similaridades entre projetos.

• C.

  permite que seja indicado os elementos-chave do escopo do projeto.

• D.

  permite verifi car se a incerteza relativa aos prazos e custos tende a diminuir com o término de cada fase.

• E.

  permite verifi car se as características do projeto tendem a mudar com a conclusão de cada fase.

Com relação ao gerenciamento de projetos e processos, julgue os itens subsequentes.

O método do caminho crítico, ferramenta que auxilia o gerente a realizar o seu trabalho, tem por objetivo identificar, entre as diversas fases de um projeto, a de maior desembolso financeiro.

• C. Certo
• E. Errado

É considerada característica de um projeto bem sucedido:

• A.

  ficar abaixo do orçamento previsto.

• B.

  terminar antes do prazo.

• C.

  o cliente ser surpreendido pela qualidade do resultado do projeto.

• D.

  ser realizado conforme o planejado.

• E.

  consumir menos materiais e pessoas.