Questões sobre Administração de Projetos

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No que se refere à estrutura organizacional, julgue os itens a seguir.

As estruturas inovativas, como a departamentalização por projetos, diferentemente das estruturas tradicionais, como a funcional, possuem como características básicas o baixo nível de formalização e a elevada diversificação.

  • C. Certo
  • E. Errado

O ciclo de vida de um projeto é composto pelas seguintes etapas:

  • a.

    introdução, concepção, escolha e saturação.

  • b.

    introdução, crescimento, maturidade e declínio.

  • c.

    planejamento, execução, verificação e correção.

  • d.

    concepção, planejamento, execução e conclusão.

  • e.

    introdução, publicação, seleção e contratação.

Entre as metodologias consagradas aplicáveis à gestão/gerenciamento de projetos, se insere a CPM − Critical Path Method (Método do Caminho Crítico), que preconiza, entre outros conceitos, que

  • A. o prazo total do projeto será excedido se alguma das atividades inseridas no caminho crítico for concluída após a data previamente estabelecida.
  • B. o gerenciamento de escopo se sobrepõe ao gerenciamento de tempo, devendo ser dada especial atenção à determinação das tarefas prioritárias.
  • C. todas as atividades inseridas no projeto devem ser monitoradas, salvo aquelas incluídas na sequência lógico-evolutiva denominada caminho crítico.
  • D. o caminho crítico corresponde aos desvios de escopo e riscos de atraso inerentes a cada projeto, devendo, assim, ser objeto de constante monitoramento.
  • E. o gerenciamento de riscos do projeto, no que pertine a custos e qualidade, constitui tarefa da alta Administração, cabendo ao gerente do projeto apenas o controle do prazo de execução.

Em relação à elaboração e aos aspectos conceituais e às etapas de projetos, julgue os itens a seguir. Na definição do escopo de um projeto, é desnecessário explicitar o que não será entregue, uma vez que as melhores práticas de gerenciamento de projetos recomendam que sejam enfatizados somente os produtos entregáveis.

  • C. Certo
  • E. Errado

Em relação à elaboração e aos aspectos conceituais e às etapas de projetos, julgue os itens a seguir. A estrutura analítica do projeto (EAP) pode ser representada de diversas formas, sendo uma delas a estrutura analítica por fase do projeto.

  • C. Certo
  • E. Errado

Em relação à elaboração e aos aspectos conceituais e às etapas de projetos, julgue os itens a seguir. Os métodos do caminho crítico e da corrente crítica são técnicas analíticas utilizadas para a definição do escopo do projeto.

  • C. Certo
  • E. Errado

Em relação à elaboração e aos aspectos conceituais e às etapas de projetos, julgue os itens a seguir. Competições como os Jogos Olímpicos e a Copa do Mundo de Futebol são exemplos de projetos que geram produtos físicos, conceitos e eventos.

  • C. Certo
  • E. Errado

Em relação à elaboração e aos aspectos conceituais e às etapas de projetos, julgue os itens a seguir. Dois projetos que entregam o mesmo produto podem ser diferentes, uma vez que cada projeto possui sua singularidade em função do contexto e do grau de dificuldade que oferece para sua execução.

  • C. Certo
  • E. Errado

Em relação à elaboração e aos aspectos conceituais e às etapas de projetos, julgue os itens a seguir. O ciclo de vida de um produto é constituído das seguintes fases: iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento.

  • C. Certo
  • E. Errado

Ao término da primeira fase de um projeto, o gerente do projeto deve, antes de ser iniciada a fase seguinte,

  • A. verificar o progresso do projeto comparado à sua linha de base.
  • B. redigir o relatório de desempenho para o devido acompanhamento pelo PMO (escritório de projetos) da organização.
  • C. confirmar se os objetivos da primeira fase foram alcançados e obter o aceite formal das entregas.
  • D. recomendar ações corretivas para alinhar os resultados do projeto às expectativas do projeto.
  • E. verificar se os recursos estão disponíveis para a próxima fase.
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