Questões sobre Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais

O processo de suprimento se faz por meio da compra, aluguel e fabricação. Diante do exposto, assinale a alternativa correta.

• A.

  A vantagem do aluguel é não condizer com a manutenção do capital disponível para outras finalidades.

• B.

  Mesmo a empresa não possuindo instalação, a fabricação de um componente tem como critério seu menor custo.

• C.

  Quando o preço do fornecedor é menor que o custo de fabricação, torna-se viável comprar.

• D.

  É viável fabricar com custos menores do que os custos do fornecedor, mesmo diante de oportunidades mais lucrativas em outras áreas.

Com base nos objetivos da administração de materiais, assinale a alternativa correta.

• A.

  Quanto maior a especificação de um item ao fabricá-lo, maior torna-se a responsabilidade do departamento de materiais pela qualidade.

• B.

  A redução dos preços de compra não resulta em custos operacionais reduzidos e lucros aumentados.

• C.

  A realização de registros não é objetivo primário da administração de materiais.

• D.

  Quando há alto giro de estoques, há menor parcela de capital investido.

No que diz respeito à classificação de materiais, assinale a alternativa correta.

• A.

  Catalogação se refere à representação dos dados descritos de um material.

• B.

  Na codificação, é realizado o registro padronizado de cada item.

• C.

  Identificação é a representação dos dados descritivos de um material.

• D.

  Catalogação é a ordenação lógica dos dados de identificação.

Sobre compras, assinale a alternativa correta.

• A.

  O critério de seleção de fornecedores cadastrados tem com base apenas preço, quantidade e qualidade.

• B.

  O sistema de cadastramento de fornecedores é constituído somente pelo ordenamento de materiais.

• C.

  A combinação de melhor qualidade com melhor preço é suficiente para o aprimoramento na aquisição de materiais.

• D.

  Cadastro de fornecedores tem relação com redução de custos e aumento da lucratividade.

Em relação à análise de valor, assinale a alternativa correta.

• A.

  Verificar se todas as características de uma peça são necessárias é função dos testes de valor.

• B.

  Na sessão de criação chamada brainstorming, nem toda ideia exposta é anotada.

• C.

  Fusão de know-how dos fornecedores não e técnica de analise de valor.

• D.

  A determinação do custo de cada propriedade de um item é responsabilidade da análise comparativa.

Julgue os itens seguintes, relativos a noções de administração de material.

O método de contagem cega não é indicado à conferência quantitativa e qualitativa do material recebido.

• C. Certo
• E. Errado

Existem subsistemas típicos e específicos necessários à consecução das condições básicas para uma boa Administração de material. De acordo com os subsistemas citados abaixo enumere as suas definições corretas e em seguida assinale a alternativa certa. 01. Controle de Estoque 02. Aquisição / Compra de Material 03. Armazenagem / Almoxarifado 04. Movimentação de Material 05. Cadastro 06. Transporte de Material

( ) Subsistema responsável pela gestão, negociação e contratação de compras de material através do processo de licitação. O setor de Compras preocupase sobremaneira com o estoque de matéria-prima. É da responsabilidade de Compras assegurar que as matérias-primas exigida pela Produção estejam à disposição nas quantidades certas, nos períodos desejados. Compras não é somente responsável pela quantidade e pelo prazo, mas precisa também realizar a compra em preço mais favorável possível, já que o custo da matéria-prima é um componente fundamental no custo do produto.

( ) Subsistema encarregado do cadastramento de fornecedores, pesquisa de mercado e compras.

( ) Subsistema responsável pela gestão econômica dos estoques, através do planejamento e da

( ) Subsistema encarregado do cadastramento de fornecedores, pesquisa de mercado e compras.

( ) Subsistema responsável pela gestão econômica dos estoques, através do planejamento e da programação de material, compreendendo a análise, a previsão, o controle e o ressuprimento de material. O estoque é necessário para que o processo de produção-venda da empresa opere com um número mínimo de preocupações e desníveis. Os estoques podem ser de: matéria-prima, produtos em fabricação e produtos acabados. O setor de controle de estoque acompanha e controla o nível de estoque e o investimento financeiro envolvido.

( ) Subsistema encarregado do controle e normalização das transações de recebimento, fornecimento, devoluções, transferências de materiais e quaisquer outros tipos de movimentações de entrada e de saída de material.

( ) Subsistema de apoio que se responsabiliza pela política e pela execução do transporte, movimentação e distribuição de material. A colocação do produto acabado nos clientes e as entregas das matérias-primas na fábrica são de responsabilidade do setor de Transportes e Distribuição. É nesse setor que se executa a Administração da frota de veículos da empresa, e/ou onde também são contratadas as transportadoras que prestam serviços de entrega e coleta.

( ) Subsistema responsável pela gestão física dos estoques, compreendendo as atividades de guarda, preservação, embalagem, recepção e expedição de material, segundo determinadas normas e métodos de armazenamento. O Almoxarifado é o responsável pela guarda física dos materiais em estoque, com exceção dos produtos em processo. É o local onde ficam armazenados os produtos, para atender a produção e os materiais entregues pelos fornecedores.

A ordem correta é:

• A.

  (02), (05), (01), (04), (06), (03).

• B.

  (01), (05), (04), (03), (02), (06).

• C.

  (01), (02), (03), (04), (06), (05).

• D.

  (04), (05), (01), (03), (02), (06).

• E. (02), (06), (03), (04), (01), (05).

São atribuições do gestor de contrato, exceto:

• A. Controlar o prazo de vigência do instrumento contratual sob sua responsabilidade e encaminhar a solicitação de prorrogação.
• B. Atestar as notas fiscais encaminhadas à unidade competente para pagamento.
• C. Acompanhar o cumprimento, pela contratada, do cronograma físico-financeiro.
• D. Orçar, comprar os diversos itens constantes do contrato, elaborar modificações nas especificações e modificar os projetos ou produtos quando necessário.
• E. Solicitar à unidade competente esclarecimentos de dúvidas relativas ao contrato sob sua responsabilidade.

A área de Administração de Materiais ou Suprimentos numa Cadeia de Suprimentos faz parte de uma Logística Empresarial da empresa fabricantes de equipamentos eletrônicos Alfa Gaúcha, daí se pode afirmar que

• A. Essa área trata somente do apoio à produção e não da conferência física, quantitativa e documental.
• B. Essa área trata do apoio à produção e à expedição industrial, assim como da entrega do produto ao cliente.
• C. Essa área trata do conjunto das operações relativas ao fluxo de bens e da conferência física.
• D. Essa área trata do conjunto das operações relativas ao controle de pagamento de fretes, e às vezes da gestão da informação logística.
• E. Essa área trata do conjunto das operações relativas ao fluxo de materiais e informações associadas, desde a fonte das matérias-primas até a entrada no local de produção.

São atribuições da Seção de Compras de uma empresa: suprir as necessidades de materiais ou serviços, realizar o planejamento quantitativo e qualitativo, satisfazer as necessidades do momento certo com quantidades corretas, bem como verificar todo o montante comprado, providenciando transporte, armazenamento e distribuição. Em vista dessa, pode-se concluir que os objetivos básicos da Seção de Compras são os seguintes, exceto:

• A. Obter o fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender o programa de produção.
• B. Coordenar o cadastro de fornecedores e somente efetuar compras para aumentar os estoques.
• C. Coordenar o fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender o programa de produção.
• D. Comprar materiais e insumos aos menores preços, obedecendo a padrões de quantidade e qualidade definidos.
• E. Procurar sempre, dentro de uma negociação justa e honesta, as melhores condições para a empresa, principalmente em condições de pagamento.