Questões sobre Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais

É correto afirmar a respeito dos conceitos envolvidos com o Lote Econômico de Compras:

• A. Buscava minimizar o total de pedidos e os custos de manter os itens em estoque.
• B. Corresponde a uma técnica bastante atual nas organizações de alto desempenho.
• C. Os gastos com o manuseio de materiais representam custos do pedido.
• D. Funcionava bem quando os itens do estoque eram dependentes uns dos outros.
• E. O recebimento e a inspeção correspondem a custos de manutenção.

As alternativas a seguir apresentam elementos de grande importância para que o Planejamento das Necessidades de Materiais – MRP possa funcionar eficazmente. Assinale a única opção que não faz parte dessa ferramenta.

• A. Plano de qualidade.
• B. Programa mestre de produção.
• C. Folha de operação.
• D. Codificação dos materiais.
• E. Controle de estoques.

Numa segunda-feira do início do mês, o gerente da empresa Comida Esnobe recebeu uma denúncia, através da mídia nacional, de que seus hambúrgueres, vindos de um determinado fornecedor, eram feitos com adição de hidróxido de amônio, produto perigoso para a saúde das crianças. Uma nutricionista comentou também, em rede nacional, que os hambúrgueres vendidos estavam sendo feitos com carne mais barata, cujo sabor estava sendo modificado com amônio, questionando a empresa Comida Esnobe: “Por que um ser humano sensato compraria o hambúrguer para suas crianças?” O gerente da empresa desconhecia a existência do componente na receita.

Com relação a esse episódio, identifica-se a

• A. necessidade de aumento da acurácia nos estoques do fornecedor
• B. falta de controle do leaseback
• C. inadequação da refrigeração no centro de distribuição
• D. redução no custo de oportunidade dos estoques reguladores
• E. falha no supply chain management

Com relação ao Planejamento dos Recursos de Manufatura (MRPII), é correto afirmar que:

• A. Possui tomada de decisão descentralizada.
• B. Apresenta rigidez com relação às mudanças.
• C. Promove melhoramento contínuo do processo produtivo.
• D. Aceita perfeitamente o uso do Just in Time – JIT, trabalhando em conjunto.
• E. Prevê melhorias na redução de desperdícios.

A técnica de planejamento e controle que controla a transferência de material de um estágio a outro da operação por meio de cartões ou sinais recebe o nome de

• A. programação nivelada.
• B. sincronização.
• C. kanban.
• D. kaizen.
• E. heijunka.

Uma companhia industrial, que adota o custeio variável nas suas decisões gerenciais, está estudando o lançamento de um novo produto no mercado. Para complementar o estudo, foi realizada uma pesquisa mercadológica que indicou as seguintes alternativas para a aceitação desse produto no mercado consumidor:

Considerando exclusivamente as informações recebidas, a maximização do resultado com a comercialização desse produto é obtida pela alternativa

• A. DM1
• B. DM2
• C. DM3
• D. DM4
• E. DM5

Existem dez princípios básicos que orientam a movimentação de materiais na organização. Aquele que considera que a capacidade e as limitações humanas precisam ser reconhecidas e respeitadas no projeto de tarefas e dos equipamentos de movimentação de materiais é o princípio

• A. da segurança.
• B. da ergonomia.
• C. da simplificação.
• D. de integração.
• E. do tempo ocioso.

Na administração de materiais, temos os subsistemas típicos e os específicos. Assinale a alternativa correta em relação aos subsistemas específicos mais frequentemente presentes nas organizações mais complexas. Cabe ao subsistema de:

• A.

  controle de estoque – a gestão econômica dos estoques por meio do planejamento e da programação de material, compreendendo a análise, a previsão, o controle e o ressuprimento de material.

• B.

  aquisição de material – a gestão, negociação e a contratação de compras de material por meio de processo licitatório.

• C.

  movimentação de material – o controle e a normalização das transações de recebimento, fornecimento, devoluções, transferências de materiais e quaisquer outros tipos de movimentações de entrada e de saída de material.

• D.

  inspeção de recebimentos – a verificação física e documental do recebimento de material, que pode ainda se encarregar da verificação dos atributos qualitativos pelas normas de controle de qualidade.

• E.

  padronização e normalização – a obtenção de menor variedade de determinado tipo de material, por meio da sua unificação e especificação, propondo medidas de redução de estoques.

Assinale a alternativa que explica a relação existente entre a gestão de recursos materiais e o fluxo de caixa.

• A. Saída de caixa pelos investimentos em produção física e retorno dos investimentos pela entrega rápida dos bens aos clientes.
• B. Saída de caixa pelo pagamento de fornecedores e entrada de caixa pelo recebimento dos clientes.

A abordagem da administração de materiais pode ser entendida sob a ótica de três áreas igualmente importantes. São elas: a área de gestão de compras, a área de gestão de estoques e a área de gestão

• A.

  do controle tributário.

• B.

  da produção.

• C.

  dos centros de distribuição.

• D.

  financeira.

• E.

  de vendas.