Questões sobre Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais

A respeito de armazenagem e controle, julgue os itens que se seguem.

A armazenagem própria oferece maior controle, facilitando o processo de tomada de decisões.

• C. Certo
• E. Errado

A administração patrimonial em uma empresa se caracteriza por administrar o ativo imobilizado dessa empresa. Considere as seguintes características de um bem: I - ser intangível II - ter natureza relativamente permanente III - ser utilizado na operação do negócio IV - ser um bem de consumo Para ser considerado um ativo imobilizado, devem coexistir, dentre as características citadas, APENAS as seguintes características:

• A. I e II
• B. II e III
• C. III e IV
• D. I, II e IV
• E. I, III e IV

Na administração patrimonial de uma empresa, deve-se fazer uma cuidadosa distinção entre os débitos capitalizáveis e não capitalizáveis. Dentre os seguintes custos aplicados a ativos imobilizados, NÃO pode(m) ser capitalizável(is)

• A. a construção de um depósito adicional nas adjacências de uma fábrica
• B. a instalação de um sistema de ar-condicionado na fábrica e/ou escritório
• C. a substituição de um equipamento já desgastado por outro novo similar
• D. a substituição de um equipamento por outro mais eficiente
• E. os gastos com manutenção (pintura, revisões) em máquinas da fábrica

O gerente de uma cadeia de suprimentos deve decidir sobre o desenho da rede de transportes de uma loja, cujo tamanho do lote de ressuprimento é pequeno e frequentemente necessita que entregas pequenas de carga não cheia (LTT - less than truck load) sejam feitas diretamente.

Sabendo-se que os fornecedores estão geograficamente próximos à loja, constata-se que a opção mais indicada de projeto para uma rede de transporte é a entrega

• A. direta, por possibilitar a redução da despesa com recebimento.
• B. direta, por possibilitar a redução do custo de transporte devido à consolidação.
• C. direta com coletas programadas (milk runs), por possibilitar a redução do custo de transporte devido à consolidação.
• D. via centro de distribuição centralizado com armazenagem de estoque, por possibilitar a redução do custo de estoque.
• E. via centro de distribuição centralizado com crossdocking, por facilitar a coordenação da cadeia.

A administração de materiais de uma empresa industrial permite alcançar vantagem competitiva de longo prazo, ao gerir estoques adequadamente.

É possível chegar à redução de custos e de investimentos em estoque, por intermédio de

• A.

  acordos com empresas de RH para contratação de pessoal qualificado.

• B.

  negociação com fornecedores, favorecendo a própria empresa, seus distribuidores e os consumidores finais.

• C.

  negociação com empresas de publicidade para evidenciar a qualidade da mídia que a empresa desenvolve.

• D.

  imposição a fornecedores e distribuidores de condições de negociação arbitrárias, mas fundamentais para a empresa.

• E.

  reestruturação do arranjo físico onde ficam os postos de trabalho dos compradores e vendedores da empresa.

Sistemas de planejamento de necessidades de materiais (MRP) normalmente exigem certos registros de dados. Algumas informações são necessárias para o processo de cálculo do MRP, que tem como um de seus resultados a(o)

• A. carteira de pedidos
• B. lista de materiais
• C. plano de materiais
• D. programa-mestre de produção
• E. registro de estoques

• A. Nivel Médio
• B. Sazonalidade
• C. Ciclicidade
• D. Tendência Linear
• E. Tendência Exponencial

Um estudo apresentado durante o Congresso Brasileiro de Soja, em Cuiabá, constatou que, em Sorriso e Sinop, municípios a 420 km e a 503 quilômetros de Cuiabá, o preço da soja chegou a custar R$ 40,27 a saca, no mês de dezembro – época de plantio do grão – de 2011, quando atingiu o seu melhor desempenho. Em contraponto, o produto chegou a ser comercializado ao mínimo de R$ 33,37 a saca, no período de colheita. O produtor precisa melhorar a gestão de estoque e de comercialização para que não tenha prejuízos na safra. A falta de estabelecimentos adequados para estocar a produção nacional é um dos problemas que causam preocupação no setor. Com a necessidade de fazer o escoamento rápido, o agricultor não consegue esperar o melhor momento para comercializar a produção.

O principal problema detectado seria solucionado com a construção de novos(as)

• A.

  pontos de comercialização

• B.

  espaços de cabotagem

• C.

  armazéns

• D.

  áreas de plantio

• E.

  estradas

A administração de recursos materiais engloba uma sequência de operações. Assinale a opção que não representa uma etapa do ciclo de administração de materiais.

• A.

  Movimentação interna.

• B.

  Compra.

• C.

  Armazenamento.

• D.

  Identificação de fornecedor.

• E.

  Alienação.

Assinale a opção que não representa um dos objetivos da classifi cação de materiais.

• A.

  Catalogação.

• B.

  Avaliação.

• C.

  Padronização.

• D.

  Codificação.

• E.

  Especificação.