Questões sobre Direção

No processo de organização, o direito formal que chefes e gerentes têm de dirigir ou comandar o comportamento dos integrantes de sua equipe, chamados subordinados, colaboradores ou funcionários, segundo Maximiano (2007), chama-se:

• A. Unidade de trabalho.
• B. Autoridade.
• C. Amplitude de controle.
• D. Delegação.
• E. Organização centralizada.

Julgue os itens seguintes, relativos ao processo de planejamento administrativo e às funções que o compõem. Um dos objetivos da função administrativa de direção é promover o envolvimento das equipes e estimular a motivação das pessoas para o alcance de resultados satisfatórios.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito de imagem institucional, responsabilidade social, consumo sustentável e relações com a comunidade, julgue os itens de 77 a 80. É por meio da comunicação organizacional que a identidade institucional se traduz em imagem institucional.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da arquitetura e das estruturas organizacionais, julgue os próximos itens. Em uma organização centralizada, há uniformidade de diretrizes e normas.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da arquitetura e das estruturas organizacionais, julgue os próximos itens. As entradas lógicas de um processo referem-se a matérias-primas que serão utilizadas na atividade ou que sejam resultado das operações realizadas nesta atividade.

• C. Certo
• E. Errado

Segundo Chiavenato (2008), para que as organizações públicas ou privadas consigam acompanhar as constantes mudanças e evolução do mundo moderno, elas precisam equiparar talentos e competências. O autor afirma, ainda, que a excelência na prestação de serviços públicos ou privados não depende apenas de agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas, mas depende também, principalmente, de

• A.

  gerir competência e alcançar resultados significati vos por meio delas.

• B.

  solucionar pesquisa e consultoria de recursos hu manos.

• C.

  elaborar programas de recursos humanos.

• D.

  acompanhar e monitorar pessoas.

• E.

  criar condições ambientais e psicológicas favoráveis.

Julgue os itens que se seguem, a respeito da estrutura organizacional e da análise administrativa nas organizações.

A reorganização estrutural-funcional leva as organizações à implantação de novas técnicas gerenciais e operacionais, sobretudo no melhoramento da ocupação dos espaços de trabalho das pessoas.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens que se seguem, a respeito da estrutura organizacional e da análise administrativa nas organizações.

A análise administrativa deve ser precedida de intervenções planejadas para a verificação da solução de problemas de retrabalho e redesenho das estruturas organizacionais.

• C. Certo
• E. Errado

Em relação ao processo de descentralização e de delegação, julgue o item a seguir.

Descentralização de atividades confunde-se com delegação, uma vez que ambas ocorrem quando o ocupante de determinado cargo transfere parte de suas atribuições, atividades e sua autoridade para os ocupantes de outros cargos.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens a seguir, relativos à avaliação de resultados.

No diagrama GUT, o aspecto tendência refere-se ao tempo para a eclosão dos danos ou resultados indesejáveis em caso de não atuação sobre os custos elevados envolvidos no funcionamento da organização.

• C. Certo
• E. Errado