Questões sobre Estrutura de Gerenciamento

Considere uma rede completa de tempos e atividades de um projeto, apresentada pelo diagrama acima, e julgue os itens a seguir.

As tarefas 1 e 3 representam o início do projeto pois suas interconexões são essenciais para a continuidade deste.

• C. Certo
• E. Errado

Considere uma rede completa de tempos e atividades de um projeto, apresentada pelo diagrama acima, e julgue os itens a seguir.

É possível transformar o diagrama de rede acima em um diagrama de GANTT, o qual ilustra o progresso planejado e atualizado para determinado número de tarefas, dispostas em uma escala de tempo horizontal.

• C. Certo
• E. Errado

No que concerne à análise de cenários e à avaliação e elaboração de programas e projetos, julgue os itens seguintes.

Na avaliação da viabilidade de projetos, os indicadores que convertem para valores presentes os fluxos de receitas e despesas geralmente utilizam uma taxa de desconto constante ao longo do período de recuperação do investimento, que, no entanto, não reflete as falhas do mercado. A fim de corrigir esse problema, deve-se utilizar um fator de equivalência da certeza cujo ajuste será inversamente proporcional ao tamanho do período a que se refere.

• C. Certo
• E. Errado

NAS QUESTÕES NUMERADAS DE 16 A 32, ASSINALE A ÚNICA ALTERNATIVA QUE RESPONDE CORRETAMENTE AO ENUNCIADO.

A administração (ou gestão) de projetos representa uma mobilização de recursos, com a finalidade de atender às necessidades de um cliente interno ou externo, e compreende decisões agrupadas em quatro fases principais, cada uma delas podendo ser dividida em um grupo de atividades. A atividade de definição de recursos está incluída na fase denominada:

• A.

  Conclusão.

• B.

  Execução.

• C.

  Estruturação.

• D.

  Concepção e Preparação.

Considere os dados abaixo relativos à execução de um determinado projeto gerenciado pela rede PERT.

A alternativa que apresenta todas as tarefas posicionadas no caminho crítico, assim como o tempo total previsto a ser demandado pelo projeto é:

• a.

  B, C, E, G, H e J somente, e 64 dias.

• b.

  B, C, E, G e I somente, e 69 dias.

• c.

  B, C, E, G e I somente, e 96 dias.

• d.

  B, C, E, G, H e J somente, e 96 dias.

• e.

  D, F, K, H e J somente, e 96 dias.

Julgue os itens subseqüentes, relativos às técnicas de gerenciamento de projetos.

O gerente de um projeto deve cumprir, entre outros, o papel de planejador, de líder e de gestor de recursos materiais e financeiros do projeto.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens a seguir, que versam acerca de elaboração e gestão de projetos.

Não cabe ao gerente de projeto o desenvolvimento de ações no sentido de assegurar que os recursos humanos, materiais e financeiros estejam disponíveis.

• C. Certo
• E. Errado

No nível intermediário, acontece a elaboração de planos e programas específicos. Esse nível também pode ser chamado de:

• A.

  operacional.

• B.

  estratégico.

• C.

  gerencial

• D.

  institucional

A primeira etapa a ser vencida na elaboração de um plano de negócios é a definição do tema, pois todo o trabalho deriva de sua definição. Qual deve ser o próximo passo?

• A. Definir o escopo de discussão da equipe do projeto.
• B. O levantamento de informações e a formação da equipe.
• C. Buscar a empatia com o consumidor, o cliente.
• D. Revisão de todo o planejamento elaborado, com especial atenção aos números.
• E. A elaboração do plano, através do estabelecimento de objetivos e prazos realistas.

A fase conceitual é a primeira de um projeto. É a fase que marca a germinação da idéia do projeto, do seu nascimento até a aprovação da proposta para sua execução. Assinale a alternativa que não representa atividade típica desta fase.

• A. Identificação das necessidades e/ou oportunidades.
• B. Equacionamento e definição do problema.
• C. Análise do ambiente do problema.
• D. Definição do gerente do projeto.
• E. Estimativa dos recursos necessários.