Lista completa de Questões sobre Gerenciamento de Integração para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.
Administração - Gerenciamento de Integração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
Com relação ao gerenciamento de integração e de escopo, julgue os itens que se seguem.
No controle integrado de mudanças, o gerente de projetos deve garantir que todas as ações corretivas e preventivas recomendadas tenham sido implementadas.
Administração - Gerenciamento de Integração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
Com relação ao gerenciamento de integração e de escopo, julgue os itens que se seguem.
Denomina-se coleta de requisitos o processo que envolve a definição e a documentação de funcionalidades que devem atender às necessidades das partes interessadas, tanto do projeto quanto do produto.
Administração - Gerenciamento de Integração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
Com relação ao gerenciamento de integração e de escopo, julgue os itens que se seguem.
Para criar uma EAP, pode-se usar as fases do ciclo de vida do projeto no primeiro nível da decomposição e no segundo nível o produto e as entregas.
Administração - Gerenciamento de Integração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
Com relação ao gerenciamento de integração e de escopo, julgue os itens que se seguem.
Os requisitos do projeto impõem restrições quanto ao planejamento do projeto, com exceção do custo, do cronograma e da qualidade, que não são influenciados pelos requisitos definidos.
Administração - Gerenciamento de Integração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
Com relação ao gerenciamento de integração e de escopo, julgue os itens que se seguem.
O gerenciamento de integração refere-se tanto à integração entre processos do gerenciamento de projetos quanto à integração desses processos com as atividades e suas entregas.
Administração - Gerenciamento de Integração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
No que se refere à gestão de projetos, julgue os itens subsecutivos.
A paralelização de atividades pode comprometer o desenvolvimento de um projeto por desviar o foco da sequência de atividades que devem ser realizadas.
Administração - Gerenciamento de Integração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
Tendo em vista que o gerenciamento de projetos deixou de ser diferencial competitivo e passou a ser considerado lugar-comum no universo administrativo, julgue os itens subsecutivos, acerca de elaboração, análise, avaliação e gestão de projetos.
Cabe em geral ao escritório de projetos, estrutura presente nas organizações, uma das seguintes funções: determinar políticas, metodologia e modelos de gerenciar projetos; oferecer apoio e orientação a outras pessoas na organização sobre como gerenciar projetos com treinamentos nas ferramentas de auxílio; ou ainda fornecer gerentes de projeto que assumam a responsabilidade pelos resultados deste.
Dois projetos de investimento diferentes são mutuamente exclusivos. Em consequência,
têm a mesma taxa interna de retorno.
têm o mesmo Valor Presente Líquido.
devem ser implementados lentamente.
não podem ser implementados simultaneamente.
implicam o mesmo valor de investimento inicial.
Administração - Gerenciamento de Integração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2010
Acerca de metodologias de planejamento e avaliação de projetos de pesquisa e desenvolvimento, julgue os itens que se seguem.
As partes interessadas ou stakeholders correspondem às pessoas ou ao grupo de pessoas, empresas ou instituições cuja influência restringe-se à fase de elaboração de um projeto.
A estratégia que promove o crescimento por meio da aquisição de empresas concorrentes em uma mesma linha de negócios é chamada de
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