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Administração - Gerenciamento de Risco - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
De acordo com PMBOK, julgue os itens que se seguem.
A coleta e a distribuição de informações sobre o desempenho do projeto, previstas no processo de relatório de desempenho, cabem à gerência de riscos
Administração - Gerenciamento de Risco - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
De acordo com PMBOK, julgue os itens que se seguem.
No gerenciamento de riscos, a análise qualitativa tem como objetivo a priorização dos riscos para ação adicional subseqüente, por meio de avaliação e da combinação da probabilidade de ocorrência e impacto.
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O gerenciamento de riscos corporativos é constituído de vários componentes inter-relacionados, que se originam com base na maneira como a administração gerencia a organização e que se integram ao processo de gestão. Entre esses componentes, destaca-se
o ambiente externo, que determina a forma como os riscos e os controles serão percebidos pelos empregados da organização.
a escolha dos objetivos, condicionada à identificação das situações de risco, aos quais a missão da organização deve alinhar-se.
a avaliação de riscos, que devem ser identificados, administrados e associados aos objetivos passíveis de ser influenciados e seus respectivos impactos.
a resposta aos riscos, que a administração tratará de compartilhar com os clientes e usuários, ou, sendo o caso, transferir para os empregados.
a comunicação, que deve fluir sempre de baixo para cima, mantendo informados os dirigentes dos níveis hierárquicos superiores.
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O gerenciamento de riscos corporativos trata de riscos e oportunidades que afetam a criação ou a preservação do valor, refletindo certos conceitos fundamentais. Desse modo, o gerenciamento corporativo é
conduzido por um grupo especializado de profissionais que constitui um setor autônomo da organização.
um modo de atuação que trata dos eventos cuja ocorrência afetou a organização, mas cujos efeitos ainda não foram completamente avaliados.
um processo destinado a compatibilizar os riscos de eventos em potencial aos riscos admitidos pela organização, sem maiores prejuízos ao cumprimento de seus objetivos.
orientado para a realização de objetivos distintos e independentes.
um processo que se desencadeia sempre que a organização se sinta ameaçada pela ocorrência de eventos externos.
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Julgue os itens de 176 a 190, relativos à gestão de projetos.
Na identificação de possíveis riscos do projeto, pode-se utilizar a técnica Delphi para o levantamento de informações.
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Julgue os itens de 176 a 190, relativos à gestão de projetos.
No planejamento de respostas aos riscos, a utilização de um seguro caracteriza uma estratégia de aceitação, pois isso significa aceitar que o projeto não pode prescindir de um parceiro que o apóie caso algo dê errado na sua condução.Administração - Gerenciamento de Risco - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Risco pode ser conceituado como um evento inesperado potencialmente causador de variação negativa em um resultado almejado. A esse respeito, julgue os itens de 67 a 69.
Para fins de gerenciamento, imediatamente após a identificação do risco, a organização deve definir o tratamento a ser dado a ele.
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Risco pode ser conceituado como um evento inesperado potencialmente causador de variação negativa em um resultado almejado. A esse respeito, julgue os itens de 67 a 69.
Considere que determinado processo de uma organização tenha forte dependência de um equipamento de altíssimo custo e que seu gestor decida pagar por um seguro que possibilite a substituição ou reparação imediata do equipamento, sem custos adicionais, em caso de danos ou quebras que possam provocar a interrupção do seu funcionamento. Nesse caso, diz-se que a organização adotou a mitigação como resposta ao risco identificado.
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Acerca do assunto abordado no texto acima, julgue os itens de 92 a 100.
Acerca do assunto abordado no texto acima, julgue os itens de 92 a 100.
Segundo a estrutura, os riscos corporativos são classificados em duas categorias: estratégicos ou de operação.Administração - Gerenciamento de Risco - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Acerca do assunto abordado no texto acima, julgue os itens de 92 a 100.
Uma das finalidades do gerenciamento de riscos corporativos é impedir o alinhamento do apetite ao risco com a estratégia adotada pela administração.
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