Questões sobre Gestão de Equipes

Acerca de relacionamento interpessoal e trabalho em equipe, julgue os itens de 94 a 102.

Coesão do trabalho em equipe refere-se a um padrão de conduta compartilhado pelos membros da equipe e que guia o seu comportamento.

• C. Certo
• E. Errado

O gerente de Tecnologia da Informação de uma empresa percebeu um conflito que está impactando os resultados de sua área nas entregas das demandas de desenvolvimento junto a determinados clientes internos. Após consultar a equipe de gestão de pessoas, o gerente decidiu ser assertivo, discutindo abertamente sobre os problemas, erros e acertos que merecem atenção, de forma a garantir o envolvimento das partes com a solução identificada conjuntamente. Esse tipo de administração de conflitos diz respeito a um estilo de

• A.

  confrontação.

• B.

  cooptação.

• C.

  compromisso.

• D.

  acomodação.

• E.

  colaboração.

Julgue os itens que se seguem, acerca de trabalho em equipe.

Deve-se evitar que o relacionamento entre os membros da equipe confira ao trabalho um caráter lúdico, visto que isso compromete o envolvimento da equipe com o trabalho.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens que se seguem, acerca de trabalho em equipe.

O administrador que busque aumentar a capacidade da organização de se relacionar com o público e de responder a novos problemas deve diversificar a equipe de trabalho.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens que se seguem, acerca de trabalho em equipe.

Os membros de uma equipe devem responsabilizar-se por seu próprio trabalho, não se atendo ao que é realizado pelos colegas. Tal comportamento contribui para o bom andamento do trabalho e para a eficácia do relacionamento entre os membros da equipe.

• C. Certo
• E. Errado

A equipe de trabalho formada para resolver determinados assuntos ou problemas específicos, em bases temporárias, denomina-se

• A. comissão.
• B. equipe funcional.
• C. força-tarefa.
• D. equipe de comando.
• E. coaching.

Equipes de trabalho cujos membros, no início, se submetem à administração, mas logo começam a operar por conta própria, assumindo as responsabilidades definidas em conjunto no interior da equipe denominam-se

• A. ad hoc.
• B. autogeridas.
• C. de comando.
• D. de assessoria.
• E. mentoring.

A capacidade de trabalhar com eficácia como membro de uma equipe e de conseguir esforços cooperativos nessa equipe na direção dos objetivos estabelecidos denominase habilidade

• A. conceitual ou de visão sistêmica.
• B. técnica.
• C. de relação interpessoal ou humana.
• D. de resolução de conflitos.
• E. de alocação de recursos.

As principais características das organizações por equipes incluem a construção de barreiras departamentais e a centralização do processo decisório.

• C. Certo
• E. Errado

O novo diretor de determinado órgão público pretende reestruturar as jurisdições das chefias e da unidade de comando. Após a reestruturação, pretende, ainda, tornar os diversos setores do órgão aptos a gerenciar diferentes projetos demandados pelo restante da organização.

Com base nessa situação hipotética, julgue os itens a seguir.

o os projetos interdisciplinares demandados pelo órgão sejam poucos e apresentem baixo grau de prioridade, o diretor deve optar pela estrutura matricial funcional.

• C. Certo
• E. Errado