Questões sobre Gestão de Pessoas

Pode-se conceituar organização como um conjunto de fatores de produção que, usados da maneira eficiente e eficaz, levariam ao atingimento de determinados objetivos. Esses fatores de produção podem ser arrolados como sendo os recursos materiais, financeiros, humanos, mercadológicos e administrativos. Acerca da gestão dos recursos humanos, julgue os itens a seguir.

Quando se tem, no mercado de recursos humanos, situação de procura de empregos, tem-se, entre outras características, candidatos que competem entre si, apresentando propostas de salários mais baixos, pois vige a preocupação com a sua sobrevivência. E, com relação aos já empregados, tem-se a busca por fixarem nas organizações, em face da disputa pelo emprego.

• C. Certo
• E. Errado

Pode-se conceituar organização como um conjunto de fatores de produção que, usados da maneira eficiente e eficaz, levariam ao atingimento de determinados objetivos. Esses fatores de produção podem ser arrolados como sendo os recursos materiais, financeiros, humanos, mercadológicos e administrativos. Acerca da gestão dos recursos humanos, julgue os itens a seguir.

Rotatividade de pessoal, ou turnover, é expressão utilizada para se medir a variação do número de empregados em uma organização, comparando-se as entradas e os desligamentos dos seus colaboradores.

• C. Certo
• E. Errado

Para garantir que os benefícios do trabalho em equipe não se percam, as equipes devem ser estruturadas e administradas de maneira apropriada. Acerca do tema trabalho em equipe, julgue os itens a seguir.

Uma equipe de trabalho, diferentemente de um grupo de trabalho, compartilha informações que dão subsídios às decisões, ao mesmo tempo que se ajudam no desempenho em suas áreas de atuação.

• C. Certo
• E. Errado

Assinale a alternativa em que as funções indicadas são todas, exclusivamente, inerentes à gestão de recursos humanos de uma organi-zação.

• A. Levantamento das necessidades de trei-namento; Folha de pagamento; MPRII.
• B. Avaliação de desempenho; Recrutamento e seleção; Layout.
• C. Treinamento e desenvolvimento; Planeja-mento estratégico; Recrutamento e Seleção.
• D. Planejamento estratégico; Recrutamento e seleção; Cargos e salários.
• E. Avaliação de desempenho; Treinamento e desenvolvimento; Cargos e salários.

Em relação às habilidades do administrador, assinale a alternativa correta.

• A. Quanto mais próximo da base da pirâmide organizacional estiver sendo desempenhada a função do administrador, maior a necessidade de habilidades comportamentais, humanas ou gerenciais e menos habilidades técnicas.
• B. Quanto mais próximo ao topo da pirâmide organizacional estiver sendo desempenhada a função do administrador, maior a necessidade de habilidades técnicas e menor de habilidades comportamentais, humanas ou gerenciais.
• C. Quanto mais próximo ao topo da pirâmide organizacional estiver sendo desempenhada a função do administrador, maior a necessidade de habilidades comportamentais, humanas ou gerenciais e menos habilidades técnicas.
• D. As habilidades técnicas devem ser exclu-sivamente desempenhadas pela média gerên-cia, enquanto que as habilidades comportamen-tais ou humanas devem ser privilegiadas pelos níveis de supervisão de linha de produção.
• E. As habilidades comportamentais, geren-ciais ou humanas devem ser exclusivamente desempenhadas pela média gerência, enquanto que as habilidades técnicas devem ser exclusi-vamente observadas pelos níveis de supervisão de linha de produção.

A alternativa cujas funções não se caracte-rizam como da área de Recursos Humanos é:

• A. Recrutamento e Seleção de Pessoal.
• B. Planejamento e Controle dos Processos.
• C. Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal.
• D. Avaliação de Desempenho.
• E. Carreira, Cargos e Salários.

“A remuneração é o principal meio de controle das organizações utilitárias. Nessas organizações, o envolvimento calculista caracteriza a orientação da grande maioria dos participantes operacionais e mesmo dos membros das elites.”

Sobre este tema, todas as alternativas estão corretas, exceto a:

• A. Algumas organizações utilitárias podem ter estruturas normativas.
• B. Normalmente as empresas de negócios são organizações utilitárias.
• C. Nas organizações utilitárias, para empre-gados de fábrica, de forma geral, a remunera-ção é o principal meio de controle.
• D. Além da remuneração, as organizações utilitárias recorrem a recompensas como pro-moções, benefícios e incentivos.
• E. Nas organizações utilitárias as tarefas são realizadas por meio do uso real ou pela ameaça do uso da força.

A respeito das expectativas atuais relativas à atuação estratégica da área de gestão de pessoas, julgue os itens subseqüentes.

Cada atividade da área de gestão de pessoas deve estar integrada verticalmente, de modo a se alinhar aos imperativos da estratégia adotada pela empresa.

• C. Certo
• E. Errado

Tendo o texto acima como referência inicial acerca do planejamento e do dimensionamento de necessidades de pessoal, julgue os próximos itens.

O dimensionamento do quadro de pessoal consiste na verificação de lacunas e excessos em relação aos diferentes níveis de carreira ou aos diferentes níveis de complexidade dos processos de uma empresa.

• C. Certo
• E. Errado

Tendo o texto acima como referência inicial acerca do planejamento e do dimensionamento de necessidades de pessoal, julgue os próximos itens.

Na iminência de um processo de redimensionamento do quadro de pessoal, torna-se fundamental avaliar a capacidade dos funcionários de responderem às necessidades atuais da empresa.

• C. Certo
• E. Errado